Bye Bye Procrastination Claire Vitoux

On sous-estime énormément le rôle de l’entourage dans la réussite quand on monte une entreprise. Pourtant, il paraît que l’on est la somme des 5 personnes que l’on côtoie le plus.
Je ne sais pas trop quoi penser de ce genre d’affirmation, mais ce qui est sûr, c’est que c’est beaucoup plus facile de développer un business quand on est bien entouré.
Tout simplement parce qu’au lieu d’avoir un seul cerveau, un seul point de vue et le nez collé contre le mur en permanence, avoir des espaces pour partager les défis que l’on rencontre dans son business, ça permet de sacrément dézoomer et d’avancer beaucoup plus vite.
Cette semaine sur Bye-Bye Procrastination, je reçois Romain Collignon.
Romain est est le fondateur de Squared, un accélérateur d’entrepreneurs à destination des entrepreneurs évoluant sur le web. Il est persuadé que l’intelligence collective, ce n’est pas qu’un grand mot, mais que c’est une des clés pour développer son business et grandir en tant que dirigeant.e.
Avec Romain, on a parlé de :
👉 du concept de mastermind,
👉 de la force de l’intelligence collective,
👉 de la comparaison et de la perte de sens,
👉 et surtout de comment trouver le gang entrepreneurial qui nous fera grandir.
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Continuer de suivre Romain :
→ Ses comptes Instagram @romaincoll et @squared.eu
→ Son Podcast «Structure»
→ Son compte LinkedIn «Squared»
Bonne écoute !
_ Se repérer dans l'épisode : 07:02 : C’est quoi un mastermind ? 09:40 : Qu’est-ce qui fait que les mastermind Squared sont uniques ? 13:00 : «On est la moyenne des 5 personnes que l’on côtoie le plus», dans quelle mesure est-ce essentiel de s’entourer quand on entreprend ? 18:00 : Mastermind en présentiel ou en physique ? 20:20 : Que peut-on attendre d’un mastermind ? 24:00 : Comment gérer l’influence des autres sur son business et ne pas se laisser emporter, rester aligné avec nos valeurs et envies ? 30:00 : Ça veut dire quoi «structurer un business» ?36:30 : Quels conseils quand on n'a pas les ressources de rejoindre un mastermind ?
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La vidéo de Vanessa Lau : https://www.youtube.com/watch?v=c2YlKIcoTfI
La ressource de Romain : Le livre Rocket Fuel de Gino Wickman et Mark C. Winters (en anglais) : https://www.amazon.fr/Rocket-Fuel-Essential-Combination-Business/dp/1942952317
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📌 Quizz spécial productivité : Découvre ton profil de productivité et mes conseils personnalisés pour un business efficace et serein ⚡Clique ici pour faire le test : https://tally.so/r/mJqJKd_La plupart des entrepreneur.e.s courent après le temps. Car quand on développe un business, il faut savoir investir ton temps au bon endroit et le mettre dans les actions qui auront le plus d’impact et de résultat.

Good news : c'est exactement à ça que peut servir la loi de Pareto, ou règle du 80/20.

Dans cet épisode, je t'explique comment tu peux très concrètement appliquer la loi de Pareto dans ton business et je te partage : 👉🏻 Ce que dit la loi de Pareto (et pourquoi tu dois la connaître en tant qu'entrepreneur.e)👉🏻 3 questions puissantes pour identifier les actions les plus rentables dans ton business selon la loi de Pareto👉🏻 Des exemples de décisions que j'ai pu prendre grâce à la loi de Pareto👉🏻 4 stratégies concrètes pour éliminer les 80% des tâches les moins rentables de ta todoBonne écoute !
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Je ne compte plus le nombre de freelances et d’entrepreneur.e.s avec qui j’échange en privé et qui me disent être fatigué.e.s.
La fatigue et l’entrepreneuriat, c’est souvent - et malheureusement - les deux faces d’une même pièce.

Dans cet épisode, on parle donc de fatigue quand on est entrepreneur.e et je te partage :
👉🏻 Les signes qui doivent t'alerter sur ton niveau de fatigue👉🏻 Les 4 types de fatigue à connaître pour mieux gérer ton énergie👉🏻 Comment identifier le "cocktail" de fatigue qui pompe ton énergie👉🏻 6 conseils pratiques pour limiter les sources de fatigue dans ton business

Bonne écoute !
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C’est un épisode un peu spécial de Bye Bye Procrastination que je te propose aujourd’hui.
C’est un épisode qui parle d’entrepreneuriat, de vision de la réussite, de culture de l’effort, d’équilibre pro et perso… Mais c’est surtout un épisode qui parle de moi.
Ça fait plus de 3 ans maintenant que je partage mes meilleurs conseils sur l’organisation et la structuration pour les entrepreneur.e.s. Mais je ne parle presque jamais de moi.
Pour les 3 ans du podcast, j’ai eu envie de te faire un peu plus l’entrepreneure derrière le podcast, et l’humaine derrière l’entrepreneure. J’ai donc demandé à Julie Danet, qui m’a accompagné sur mon business et avec qui je travaille régulièrement d’inverser les rôles. Dans cet épisode, c’est elle qui pose les questions, et c’est moi qui répond.
Bref, c’est une interview inversée quoi.
Avec Julie, on a parlé de :
👉 mon parcours d’entrepreneur.e,
👉 de ma vision de la réussite,
👉 de l’évolution de mon business,
👉 mais aussi de ce que j’aime faire en dehors de mon business et je partage quelques passions croustillantes qui occupent mes soirées.
J’espère que cet épisode te plaira !
Bonne écoute !
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Se repérer dans l’épisode :
3:00 : Pourquoi j’ai lancé mon entreprise, pour quel impact ?
7.00 : Se créer ses opportunités en business
8:00 : Mes 3 grandes valeurs indispensables
10:00 : La flemme au secours de mon business
11:30 : Le pourquoi de mon podcast
14:20 : Ma stratégie pour atteindre mes objectifs
20:30 : Qui est Claire, l’humaine ?
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On se fait souvent une montagne de l'organisation et de la productivité... Et si c'était simplissime ?

Organiser la semaine en avance fait partie des rituels ESSENTIELS dans mon organisation et ma gestion du temps. Pourtant, ça ne me prend pas plus de 5 minutes top chrono.
Le but de cet épisode ?T'aider à créer cette habitude d'organisation facilement.

Dans cet épisode, je te partage : 👉🏻 Comment cette habitude hyper simple change tout dans mon organisation👉🏻 Les 3 étapes simplissimes pour préparer ta semaine en avance et mieux prioriser

Bonne écoute !
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📌 Exemples de rétroplanningClique ici pour accéder directement aux 2 exemples de rétroplanning que j'ai préparé pour toi : >> Montre-moi ça !
_Comment donner vie à tes idées ?
Comment aller au bout de tes projets dans ton business ?Comment trouver du temps pour les chantier stratégiques et les faire avancer ?Et comment respecter tes deadlines plus facilement ?

La réponse est (très) probablement dans cet épisode dans lequel je te parle de la méthode du rétroplanning de projet.

Dans cet épisode, je te partage :👉🏻 Pourquoi la gestion de projet est une compétence clé quand on entreprend👉🏻 Les erreurs que tu fais peut-être et qui font échouer tes projets👉🏻 La différence entre un planning de projet et la méthode du rétroplanning de projet👉🏻 Les 6 étapes à suivre pour utiliser la méthode du rétroplanning de projet dans ton business (avec des exemples que tu peux retrouver ici)

Bonne écoute !
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