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Olá, meu nome é Sandro Magaldi!

Desde o início da quarentena, decidi gravar insights diários no meu canal no Telegram.

Hoje já são mais de 400 áudios e uma comunidade que cresce cada dia mais.

Decidi compartilhar com vocês essas pílulas matinais sobre negócios, empreendedorismo, insights, reflexões de notícias em altas e muito mais.

Bem-vindo ao ao MagaldiCast: Pílulas sobre a Gestão do Amanhã!

MagaldiCast - Pílulas sobre a Gestão do Amanhã‪!‬ Sandro Magaldi

    • Business

Olá, meu nome é Sandro Magaldi!

Desde o início da quarentena, decidi gravar insights diários no meu canal no Telegram.

Hoje já são mais de 400 áudios e uma comunidade que cresce cada dia mais.

Decidi compartilhar com vocês essas pílulas matinais sobre negócios, empreendedorismo, insights, reflexões de notícias em altas e muito mais.

Bem-vindo ao ao MagaldiCast: Pílulas sobre a Gestão do Amanhã!

    Newsletter da Semana: Um dos motivos de Elon Musk se livrar do ataque russo aos satélites da Starlink

    Newsletter da Semana: Um dos motivos de Elon Musk se livrar do ataque russo aos satélites da Starlink

    Bom dia!  

    Espero que esteja bem! 

    Imagine um ataque orquestrado a todo sistema de satélites de uma empresa. Um ataque cibernético promovido por experientes hackers acostumados a inovações desse tipo que acontecem em velocidade glacial. 

    Pois foi exatamente isso que aconteceu com a Starlink que recebeu o ataque dos russos ao disponibilizar suas redes de satélites a Ucrânia. 

    Essa experiência foi relatada por Carlos Cardozo no @meiobit e mostra a diferença da reação de uma empresa que tem um design organizacional adaptado a nova realidade em relação aos modelos clássicos de gestão. De forma articulada e com muita agilidade, a empresa reagiu com sucesso e manteve suas posições com extrema velocidade. 

    Essa reação espantou o Diretor de Guerra Eletrônica do Pentágono que acompanhou as alterações propostas, desenvolvidas, testadas, homologadas e implementadas em questão de horas. Nenhum sistema militar do planeta faria isso com essa agilidade. Nesse período não seria possível nem definir o fluxo de informações de um projeto. 

    O artigo ainda comenta de uma passagem onde a NASA teve um problema no sistema de cápsulas da Dragon. Fizeram uma reunião em que, usualmente, o pessoal da NASA estava habituado a discutir o escopo do plano de ações que seria colocado em prática. Para surpresa da turma, Elon Musk chamou os engenheiros da SpaceX e resolveram o problema na hora. 

    Essa história pode servir como referência para inúmeros desafios que testemunhamos em inúmeras organizações tradicionais que foram estruturadas seguindo a mesma lógica da NASA: foco na busca pelo controle total da operação. 

    A velocidade do atual ambiente empresarial não suporta um modelo lento de tomada de decisões e pouca agilidade. As organizações que não conseguirem se movimentar nessa direção, serão presas fáceis a competidores mais adaptados a esse contexto. 

    É um cenário definitivo que definirá os vencedores e perdedores da nova economia.

    WORKSHOP PRESENCIAL

    Música de EvgenyBardyuzha da Pixabay

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    Edição: Senhor A

    #Podcast #Gestão #business

    • 4 min
    Não existe bala de prata

    Não existe bala de prata

    Bom dia! 

    Não se iluda. Não existe bala de prata, nem atalhos ou receita de bolo para a construção de uma organização vitoriosa. No áudio de hoje, compartilho uma visão essencial sobre esse tema. 

    Espero que goste!

    Gestão Escalável 2.0 com Sandro Magaldi e José Salibi Neto

    Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com

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    Edição: Senhor A



    #Podcast #Gestão #business

    • 3 min
    O problema não é tomar riscos.

    O problema não é tomar riscos.

    Bom dia!

    O problema não é necessariamente tomar riscos. Eles fazem parte de qualquer tomada de decisões. O grande lance é não mapear os riscos em uma decisão. Esse é o tema de meu áudio de hoje.

    Espero que goste.

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    Edição: Senhor A

    • 3 min
    A síndrome da pedra brilhante.

    A síndrome da pedra brilhante.

    Bom dia!

    Você conhece a síndrome da pedra brilhante? Meu áudio de hoje é sobre essa metáfora que tem relação com o foco de nossas ações. 

    Espero que goste!

    Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com

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    Edição: Senhor A

    • 4 min
    Como viabilizar o crescimento escalável e sustentável de seu negócio

    Como viabilizar o crescimento escalável e sustentável de seu negócio

    Bom dia!

    Em meu áudio de hoje, tenho uma mensagem bastante importante sobre como você pode viabilizar o crescimento escalável e sustentável de seu negócio.

    Espero que goste

    Gestão Escalável 2.0 com Sandro Magaldi e José Salibi Neto

    Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com

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    Edição: Senhor A

    • 8 min
    A Liderança só se legitima quando alguém lhe segue.

    A Liderança só se legitima quando alguém lhe segue.

    Bom dia! 

    A Liderança só se legitima quando alguém lhe segue. Ela diz respeito ao engajamento que você gera com outro indivíduo. É mais sobre essa relação com o liderado do que sobre você. Esse é o tema de meu áudio de hoje. 

    Espero que goste!

    Desafio Negócio de Crescimento Escalável | 28 a 31 de Março

    Music: Spark Of Inspiration by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com

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    Edição: Senhor A

    • 5 min

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