Кнопкодави | Менеджмент в IT Андрій Осипенко і Каріна Алєксєєнко

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про:

- У чому секрет роботи з людьми?
- Як EQ допомогає у карьері та особистому житті?
- Як прокачувати Емоційний Інтелект?
- Які проблеми виникають через міжособові відносини?
- Вигорання на роботі | Чому настають, та як справитися?
- Конфлікти | Чому виникають, та як вирішувати?
- Як робота з психологом та з самим собою допомогла нам стати краще?

------

Воркшоп “Емоційний Інтелект для менеджера в IT”: https://bit.ly/emotionalintelligence_pm

------

ProjectMe Лекції: https://bit.ly/projectmelinks
ProjectMe Instagram: https://www.instagram.com/project.me.education

------

Соціальні мережі Каріни:
https://bit.ly/3RCoj8r

Соціальні мережі Андрія:
⁠⁠ https://bento.me/andreyosipenko

Курс “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”:
https://tech.redcamp.pro/

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про:



- 3 Головні секрети крутої кар'єри

- Що таке кар'єрний план, навіщо він потрібен, та як його зробити?

- Навіщо потрібні критерії пошуку роботи, і як зрозуміти свої особисті

- Як зробити CV / резюме яке буде вас продавати?

- Навіщо потрібен "прокачаний" LinkedIn акаунт?

- Топ головних помилок на співбесіді та як їх уникнути?



🎁 Бонус: Як завжди купа наших історій з життя 🙂



------



ProjectMe Лекції: https://bit.ly/projectmelinks

ProjectMe Instagram: https://www.instagram.com/project.me.education



------

Соціальні мережі Каріни:
https://bit.ly/3RCoj8r

Соціальні мережі Андрія:
⁠⁠ https://bento.me/andreyosipenko

Записатися на консультацію до Андрія:
⁠⁠ https://bento.me/andreyosipenko

Курс “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”:
https://tech.redcamp.pro/

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про:

- Перфекціонізм у поєднанні з маленьким бюджетом.- Забобони по якості.

- “Ефект Оракла” - оверреакція на людей із сертифікатами та іншими “плашками”.

- Лібертаріанство / Овер демократія – розмазування відповідальності по команді, або навпаки “давайте врахуємо думку всіх”.

- Дурнувата економія

- Не потрібні мітинги

- Порушення процесів керівництвом

- Ту мач полайт спілкування - скажіть вже прямо



------

Соціальні мережі Каріни:
https://bit.ly/3RCoj8r

Соціальні мережі Андрія:
⁠⁠ https://bento.me/andreyosipenko

Записатися на консультацію до Андрія:
⁠⁠ https://bento.me/andreyosipenko

Курс “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”:
https://tech.redcamp.pro/

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про:


Як ініціювати проєкт з повного нуля
Як налагодити стосунки з клієнтом
Як сформувати команду
Що потрібно знати про тімбілдінги
Налаштування PM Tools
Впровадження типових процесів (робота з вимогами, звіти, ченжі)
Як обрати методологію розробки ПО
Типові помилки при старті проєкту
Back-office (інвойси, ресурси, маржинальність)
Різниця старту проєкту в аутсорсі та продукті
Бонус випуску - відповідаємо на питання підписниці



Соціальні мережі Каріни:

⁠https://bit.ly/3RCoj8r⁠



Соціальні мережі Андрія:

⁠https://bit.ly/3HHrW77⁠



Курс “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”:

⁠https://bit.ly/3NmXjXI

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про:

- Що таке проєкт, та з чого він складається?

- Артефакти та церемонії

- Як спілкуватися зі стейкхолдерами та розуміти їх пріорітети?

- Як працювати з дедлайнами та скоупом робіт

- Як працювати зі змінами

- Стартер-пак процесів при старті проєкту в IT

- Типові помилки на початку проєкту



Соціальні мережі Каріни:

https://bit.ly/3RCoj8r



Соціальні мережі Андрія:

https://bit.ly/3HHrW77



Курс “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”:

https://bit.ly/3NmXjXI

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про:
- Обов'язки ПМа в різних компаніях і їх різниця в залежності від компанії та проєкту.
- За що я маю і не маю відповідати
- Відповідальність. Накосячила команда, а відповідаю я - чому?
- Що робити коли немає якоїсь ролі на проєкті, але потребується виконання її обов'язків. Наприклад немає QA ліда, а тестувальники джуни.
- Мої звіти ніхто не читає - нащо я їх роблю
- Ключові навички проєктного менеджера в IT
- Найрозповсюдженіші проблеми з якими стикається менеджер проєктів?
- Роль проєктного менеджера в забезпеченні якості продукту: тестування, QA та контроль якості
- Метрики успішності проєктного менеджера в IT: як виміряти результати та вдосконалювати роботу.
- Оцінка роботи менеджера: Як зрозуміти що я правильно роблю свою роботу?
- Перспективи карʼєри в IT: Наче все ок, але я не розумію що далі.

------

Соціальні мережі Каріни: https://bit.ly/3RCoj8r
Записатися на консультацію до Карини: https://bit.ly/3GDzTK2

Соціальні мережі Андрія: https://bit.ly/4ah6Fy0
Записатися на консультацію до Андрія: https://bit.ly/3v0QiFF

Курс “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”: https://bit.ly/3NmXjXI