Seedrocket Startup School by 4Founders Capital SeedRocket

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En este podcast hablamos de:00:00:00 - Intro
00:01:03- Metricson
00:01:31 - Presentación
00:02:02 - ¿Quién es Jaime Navarro?
00:02:36 - 4 grandes números de Gus Chat
00:03:14 - ¿Qué es Gus Chat a día de hoy?
00:03:45 - Los inicios
00:04:50 - ¿Qué es lo que te hace irte a México?
00:05:43 - ¿Cómo se vive la venta de la compañía?
00:06:08 - ¿Qué habías hecho para ser inversor?
00:06:22 - ¿Cómo es montar una empresa en México en 2016?
00:07:39 - ¿Qué es y cómo funcionaba Guschat?
00:11:43 - Momentos críticos en la gestión de personal
00:12:29 - ¿Cuándo decidís dar un giro a lo que estábais haciendo?
00:13:34 - Integración con Whatsapp
00:15:05 - Ventajas a la hora de vender SAS Enterprises
00:16:50 - Vuestro paso por Shark Tank
00:18:24 - ¿Qué solución vendéis en el momento de la venta?
00:21:55 - ¿Quienes eran vuestros competidores y por qué ganáis esa batalla?
00:24:44 - 4Founders Capital
00:25:43 - El futuro de whatsapp
00:28:35 - ¿Cuánto dinero llegáis a levantar?
00:30:04 - ¿Qué es lo que no volverías a hacer si empezaras de nuevo?
00:35:02 - ¿Cómo fue la adquisición de la compañía ?
00:36:17 - Emprender en Mexico vs España
00:39:33 - El proceso de adquisición
00:42:51 - ¿Cómo es la integración después de la adquisición?
00:44:47 - ¿Cómo ha sido fusionar las culturas?
00:45:37 - La importancia de la situación geográfica
00:47:30 - ¿Cuál es la visión de Blip?
00:51:52 - ¿Cómo te ha cambiado la vida la venta de la empresa?
00:53:22 - Despedida y conclusiones finales

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En este podcast de Seedrocket hablamos de:

00:00 Intro
01:14 Nacimiento de la marca.
07:22 Propuesta de Morrison.
10:22 Diseño del primer zapato.
11:34 Capital inicial.
15:48 4FOUNDERS.
22:56 Diferencias entre fabricar en España y China.
26:55 Canales de adquisición.
27:40 Ticket medio y Tasa de recurrencia.
31:27 Wholesale, posicionamiento y reconocimiento de marca.
36:31 Primera tienda física.
40:21 Importancia de la ubicación.
42:25 METRICSON.
46:54 Inversores.
48:05 KPI más importante.
49:57 Momentos de incertidumbre.
54:54 Devoluciones.
56:51 Países, en cuáles hay que enfocarse
58:12 La importancia de un director comercial.
59:16 Empleados. Búsqueda de talento.
01:04:19 Cultura de Morrison.
01:06:14 Mayor error cometido.
01:10:00 Detalles del crecimiento.
01:10:31 Morrison en los próximos 3 años.

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En este podcast hablamos de:

00:00: Intro
00:42: Presentación
00:50: ¿Qué es Urban Rooster?
01:08: 4 grandes números de Urban Rooster
01:45: ¿En qué año empiezan?
04:34: Las batallas
08:22: ¿Cuándo se lanzaron a dar el paso?
10:10: A qué valoración entró el primer inversor
10:57: ¿Cómo arranca?
14:34: La tecla que los hizo explotar
18:30: ¿Cómo seleccionan a los participantes en las ligas?
19:55: ¿Cuál ha sido el evento más grande que han hecho?
21:43: ¿Cómo ha sido el proceso de levantar rondas?
22:37: ¿Cuánto dinero han levantado?
24:08: ¿En qué países están?
24:32: ¿Qué es lo más difícil?
26:01: ¿Cómo cobran los cantantes?
29:51: Sponsors Metricsoon
30:22: Los sueldos de los participantes y sus retos
32:38: ¿Cómo de grande es este mercado?
34:40: ¿Tenéis una liga competidora en Estados Unidos?
34:53: ¿Por qué creéis que si vuestro modelo ha triunfado, no hay otra?
36:31: Rangos de facturación
37:51: ¿Qué hay que hacer para tener Billones de impacto en redes sociales?
39:53: De todas las ligas ¿cuál es la más rentable?
41:40: La industria de la música
44:24: Después de la trayectoria ¿qué cambiaríais?
46:44: ¿Cuántos empleados son?
47:00: Los departamentos más clave dentro del equipo
47:29: ¿Han tenido momentos de estar a punto de quebrar?
48:02: ¿Qué lecciones han sacado?
50:46: ¿Cómo se entrenan los cantantes?
54:30: ¿Hubieran triunfado dedicándose a otra cosa?
55:42: ¿Cómo es tener problemas delante de tantas personas?
58:22: ¿Qué es lo más fuerte que os ha pasado durante estos años?
01:00:1: Mejores momentos de estos años

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En este podcast hablamos:

00:00 Introducción
00:49 Metricson
01:13 Presentación
03:23 ¿Qué Es Tiendeo?
04:03 Facturación De Tiendeo
04:59 ¿Cuánta Inversión Levantaron?
07:10 Origen De Tiendeo
09:27 ¿Cuántos Millones De Visitas Podrían Tener?
09:54 Competencia
10:30 ¿Cuánto Movió La Competencia?
11:10 Aprendizaje De Seo
12:53 ¿Cómo Digitalizaron Los Folletos?
13:09 ¿Cómo Levantaron La Primera Inversión?
14:36 Primera Reunión Con El Inversor (Cabiedes)
15:37 Primeros Pasos Hacia El Crecimiento
17:22 Primeros Clientes
19:11 ¿Cómo Se Organizaron Siendo 3 Co-Fundadores?
20:15 ¿Cuándo Se Abrieron Anuevos Países?
22:01 ¿En Qué Países Se Centraron?
23:12 ¿Cuántos Países Tenían Abiertos?
23:47 ¿Cómo Hicieron Para Vender A Extranjeros?
25:05 ¿Qué Cosas Harías Diferente A Día De Hoy?
27:20 Momento Aplicación Móvil
28:34 Principal Reticencia De Un Cliente Para Comprarte
29:17 ¿Cuántos Descargas Tuvo La Aplicación?
29:34 Momentos De Tensión
29:51 ¿En Qué Momento Se Decidieron Vender La Empresa?
31:53 ¿Por Qué La Competencia Les Compran?
33:00 La Operación De Venta
34:08 ¿Cuáles Son Los Learnings Después De Vender?
35:12 ¿Qué Hubieras Hecho Diferente En Tiendeo?
35:41 ¿Os Hubiera Gustado Liderar La Industria?
36:39 Despedida

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00:00 Intro
01:01 Presentación
03:02 ¿Qué es Volava?
05:06 ¿Cuánto dinero llegaron a levantar?
05:50 Sponsor - Metricson
06:15 Metieron 1M€ a título personal
06:59 ¿Cuánto llegó a valer Peloton?
07:13 ¿Cuánto dinero levantaron?
07:49 La compañía quiebra
12:10 Datos de Volava
13:19 El reto de hacer la bicicleta estática
17:29 La suscripción de Volava
18:41 Hicieron un estudio para las clases en streaming
20:38 ¿Cómo engancha a la gente?
23:32 Primera ronda y como usaron el dinero
25:33 Problemas con los primeros clientes
26:54 Mejor momento de clientes
27:34 Peloton contacta con Volava
30:30 E-Commerce como modelo de negocio
32:15 Factores que afectaron en la caída de Volava
41:56 ¿Cuándo ve que la empresa se cae?
45:32 Contactaron con Decathlon
48:46 Cómo se vive el proceso de caída
52:41 De proyecto internacional a cerrar
55:26 Que habría hecho diferente
55:26 Propuestas de ventas rechazadas
56:32 ¿Cómo le ha cambiado la vida?
01:01:27 Nueva Vida vs Vida Pasada
01:02:18 Salieron en Prensa por pérdidas
01:05:22 ¿Varios Productos o uno solo?
01:06:39 ¿Qué 3 aprendizajes tuvo?

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En este podcast hablamos de:
00:00 Introducción
01:53 Presentación
03:19 Inicios de Enrico
04:48 Salto a la Ciber Seguridad
07:43 Optenet
09:10 Metricson
09:43 Como escaló la compañía
12:28 La seguridad 100% no existe
13:53 Motivo principal de los Hackers
15:54 Salida de Optenet
18:10 Incorporación como empleado en Spamina
20:50 Oportunidad de mercado con Spamina
23:12 Idea de comprar Spamina
26:34 Porcentaje que le pertenece en la compra
28:41 ¿Quién cubre las pérdidas de Spamina?
29:14 Idea inicial de Spamina
31:16 Llamada de Silicon Valley
34:42 ¿Qué cambiaste para lograr vender Spamina?
37:51 ¿Por qué tenías tan claro que el cliente no eran Small Business?
39:49 El miedo de fallar a compañías grandes
41:16 El por qué de ir a por los grandes
42:02 ¿Por qué te elegían por encima de la competencia?
43:12 ¿En algún momento tuviste dudas de si podías conseguirlo?
44:34 Persona de confianza en los momentos críticos
47:30 ¿Cuánto puede estar facturando a día de hoy?
47:54 ¿Cómo fue la fusión?
53:15 ¿Compras Spamina para venderla?
54:28 ¿Cuál es la lección aprendida de vender una compañía a un fondo tan grande?
59:47 Anécdota de ataques
1:02:38 La técnica del miedo
1:04:38 La actualidad de Enrico
1:07:49 ¿Por qué se pasa de emprendedor a inversor?
1:10:35 Despedida

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Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Raúl Rodríguez: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/

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