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Programa líder de información económica en España. Bolsa, Empresa y Economía marcan el pulso informativo. Actualidad al minuto y análisis con rigor e independencia. Capital: mercados en tiempo real sin perder de vista la actualidad. Nada se mueve sin que Capital Intereconomía lo cuente. Presentado por Susana Criado y un equipo de profesionales: Ángeles Lozano, Elena Fraile, Bárbara Blanch, Rubén Gil, Paloma Arnaldos y Manuel Velázquez . No te lo pierdas de lunes a viernes de 07:00 a 12:00.

  1. HACE 7 H

    IronIA Fintech: “Una gestora tan importante como Blackrock ha hecho unas carteras ejemplo para que nos ayuden a empezar” 2

    José Antonio Esteban, CEO de IronIA Fintech, analiza la carteras ejemplo de la compañía y qué funcionalidades tienen. “Una gestora tan importante como BlackRock ha hecho unas carteras ejemplo para que nos ayuden a empezar”, afirma el invitado. ¿Cuántas carteras ejemplo hay en total? El experto apunta que “son cuatro carteras ejemplo y luego un fondo específico, que reúne las condiciones de esas carteras y que ya están especificados”. ¿Qué contienen estos fondos? El entrevistado señala que son “una forma fácil de identificar el riesgo, que es la conservadora y otra que es agresiva”. También destaca que son “equilibrada, moderada, agresiva y conservadora, con esas cuatro se hace una idea el cliente de lo que te puedes esperar”. ¿En las carteras ejemplo solo hay fondos de BlackRock? “Sólo hay fondos de la compañía y con nosotros debe de tener más de mil fondos, tiene un abanico suficientemente amplío para hacerlo”, afirma el CEO de IronIA Fintech. También asegura que “la compañía tiene unos requisitos y es que les parece fenomenal que lo hagas todo con tus fondos, si estos cumplen las condiciones de IronIA Fintech”. ¿Es necesario comprar para observar las características de estas carteras ejemplo? El invitado explica que “sería muy tonto de su parte no leerse la composición de las carteras, está siempre está dispobible”. ¿Cuál es la ventaja de sumarse a una de estas carteras BlackRock? José Antonio Esteban asegura que “la ventaja de coger una cartera BlackRock es que te la bonifica y te da una parte de lo que tendría que pagar el cliente”. Además, entre las diferencias que hay entre coger los fondos en la aplicación del móvil o hacerlo por la web de la compañía, el entrevistado explica que “los únicos planes que puedes contratar en el móvil son los planes con carteras ejemplo, ya que entendían que en el móvil es más difícil mirar los fondos”.

    6 min

  2. HACE 8 H

    Capital Intereconomía 11:00 a 12:00 15/01/2026

    En Capital Intereconomía, Empresas con Identidad ha contado con Glenn Jocher, CEO y fundador de Ultralytics, que ha anunciado el cierre de una ronda Serie A de 30 millones de dólares, liderada por Elephant y con la participación de SquareOne. La compañía, pionera en inteligencia artificial de código abierto aplicada a la visión artificial, reforzará con esta financiación el desarrollo y despliegue global de sus modelos YOLO, capaces de identificar objetos en imágenes y vídeos con gran velocidad y precisión, facilitando la automatización de procesos en múltiples sectores. En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, ha analizado las principales tendencias tecnológicas para 2026 tras el cierre del Consumer Electronics Show (CES) en Las Vegas, el mayor escaparate mundial de innovación, donde la IA, la automatización y los nuevos modelos de negocio digitales han vuelto a ser protagonistas. Además, hemos entrevistado a José de la Vega, CEO de Arktic, y a Eduardo Ramos López, socio de la firma, para abordar los retos y desafíos de la industria financiera en 2026, con especial atención al impacto de la tecnología, la innovación y la inteligencia artificial en la transformación del sector.

    26 min

  3. HACE 9 H

    Capital Intereconomía 10:00 a 11:00 15/01/2026

    En Capital Intereconomía, el Radar Empresarial ha puesto el foco en Richemont, tras presentar un crecimiento de ingresos del 11%, impulsado especialmente por la fortaleza de Japón y América, confirmando el buen momento del sector del lujo pese a la incertidumbre global. En el bloque de gestión patrimonial, hemos entrevistado a José Antonio Esteban, CEO de IronIA Fintech, que ha explicado cómo funcionan las carteras ejemplo, su utilidad para el inversor y cómo pueden servir de guía para construir estrategias adaptadas a distintos perfiles de riesgo. En el Foro de la Inversión, José Ruiz de Alda, asesor de CORE VALUE FIL, ha compartido ideas de inversión para 2026, analizando dónde encontrar valor en el nuevo entorno de mercado y qué activos pueden ofrecer mejores oportunidades a medio y largo plazo. El programa se ha completado con el Consultorio de Fondos de Inversión, junto a Daniel Perez, CEO y fundador de Astralis, resolviendo las dudas de los oyentes sobre fondos, rentabilidad y estrategia.

    57 min

  4. HACE 9 H

    Radar Empresarial: Los ingresos de Richemont crecen un 11% gracias a Japón y a América

    En el Radar Empresarial de esta jornada ponemos el foco en los resultados de Richemont, que ha logrado elevar sus ingresos un 11% durante el tercer trimestre. Este avance se apoya en un incremento del 4% en las ventas, que alcanzan los 6.400 millones de euros, aunque todavía se sitúan por debajo de los niveles registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior. Aun así, el grupo suizo de lujo ha conseguido un desempeño positivo en la práctica totalidad de sus líneas de negocio, mostrando una evolución sólida en un contexto todavía exigente para el sector. La joyería vuelve a ser el pilar más relevante del grupo. La división Maisons ha experimentado un crecimiento del 14% en sus ventas, rozando los 5.000 millones de euros. Cartier continúa siendo la marca más potente dentro de este segmento, pero el impulso también procede de la firma italiana Vhernier. Richemont adquirió esta casa en 2024 por 94 millones de euros, atraído por su estilo contemporáneo y sus diseños de carácter escultórico, que han conectado con una clientela que busca propuestas más innovadoras dentro del lujo tradicional. La división de relojería también muestra señales de recuperación. Sus ventas superan los 800 millones de euros, lo que supone un aumento del 7% interanual, después de haber sufrido una caída del 13% a comienzos de este mismo año. En el plano geográfico, el grupo se ha beneficiado especialmente del dinamismo en América, donde los ingresos crecieron un 14%, y sobre todo en Japón, que registra un notable avance del 17%. Asia parece haber recuperado parte de su apetito por el lujo, un factor clave para explicar estas cifras. Japón se ha convertido en un auténtico sostén para Richemont y para otras grandes casas del sector en 2025. La debilidad del yen y la preferencia de los compradores chinos por destinos cercanos han favorecido este fenómeno, reforzado además por numerosas exposiciones de lujo que han dado visibilidad a las marcas, según destaca Financial Times. Al mismo tiempo, la estabilización de China supone una noticia alentadora. En paralelo, Richemont ha renovado su liderazgo con el nombramiento de Nicolas Bos como consejero delegado en 2024, impulsando nuevas adquisiciones estratégicas que refuerzan su cartera de moda y accesorios.

    5 min

  5. HACE 9 H

    IronIA Fintech: “Una gestora tan importante como Blackrock ha hecho unas carteras ejemplo para que nos ayuden a empezar”

    José Antonio Esteban, CEO de IronIA Fintech, analiza la carteras ejemplo de la compañía y qué funcionalidades tienen. “Una gestora tan importante como BlackRock ha hecho unas carteras ejemplo para que nos ayuden a empezar”, afirma el invitado. ¿Cuántas carteras ejemplo hay en total? El experto apunta que “son cuatro carteras ejemplo y luego un fondo específico, que reúne las condiciones de esas carteras y que ya están especificados”. ¿Qué contienen estos fondos? El entrevistado señala que son “una forma fácil de identificar el riesgo, que es la conservadora y otra que es agresiva”. También destaca que son “equilibrada, moderada, agresiva y conservadora, con esas cuatro se hace una idea el cliente de lo que te puedes esperar”. ¿En las carteras ejemplo solo hay fondos de BlackRock? “Sólo hay fondos de la compañía y con nosotros debe de tener más de mil fondos, tiene un abanico suficientemente amplío para hacerlo”, afirma el CEO de IronIA Fintech. También asegura que “la compañía tiene unos requisitos y es que les parece fenomenal que lo hagas todo con tus fondos, si estos cumplen las condiciones de IronIA Fintech”. ¿Es necesario comprar para observar las características de estas carteras ejemplo? El invitado explica que “sería muy tonto de su parte no leerse la composición de las carteras, está siempre está dispobible”. ¿Cuál es la ventaja de sumarse a una de estas carteras BlackRock? José Antonio Esteban asegura que “la ventaja de coger una cartera BlackRock es que te la bonifica y te da una parte de lo que tendría que pagar el cliente”. Además, entre las diferencias que hay entre coger los fondos en la aplicación del móvil o hacerlo por la web de la compañía, el entrevistado explica que “los únicos planes que puedes contratar en el móvil son los planes con carteras ejemplo, ya que entendían que en el móvil es más difícil mirar los fondos”.

    6 min

  6. HACE 10 H

    Capital Intereconomía 9:00 a 10:00 15/01/2026 - 15 Jan 2026

    En Capital Intereconomía hemos seguido en directo la apertura del Ibex 35 y del resto de bolsas europeas, en una jornada marcada por los datos de inflación y los resultados empresariales. En el análisis de mercados, Juan Enrique Cadiñanos, CEO Global de Bullfy, ha destacado la moderación del IPC en España hasta el 2,9% en diciembre, impulsada por la caída de los carburantes, un dato que da cierto respiro a los mercados. En el plano corporativo, Richemont ha superado previsiones gracias al tirón de China, mientras que la gran banca estadounidense ha tenido un comportamiento más débil, con Bank of America cayendo alrededor de un 4% tras presentar resultados. La tecnología en Wall Street sigue generando dudas, en un contexto marcado por nuevos aranceles y tensiones geopolíticas, factores que continúan influyendo en el ánimo de los inversores. El programa ha concluido con el Consultorio de Bolsa junto a José María Lerma, analista independiente, que ha resuelto las dudas de los oyentes sobre valores y estrategia en el actual entorno de mercado.

    57 min

  7. HACE 11 H

    Capital Intereconomía 8:00 A 9:00 15/01/2026

    En Capital Intereconomía, la Tertulia Capital ha abordado una jornada marcada por la tensión política, económica y geopolítica con Carlos Tobías, Abel Martín García y Juan Francisco Polo, senior advisor de FTI Consulting. El debate se ha centrado en la bronca por la financiación autonómica, tras la postura “inamovible” de María Jesús Montero y el rechazo unánime de todas las comunidades autónomas salvo Cataluña a la propuesta del Gobierno. En el plano internacional, la tertulia ha analizado el fracaso de la reunión en la Casa Blanca sobre Groenlandia, en un contexto de nuevas amenazas de Donald Trump, así como la escalada de tensión en Oriente Medio después de que Irán haya prometido atacar bases de la región si es agredido. En clave social, se ha puesto el foco en un dato preocupante: solo el 28% de los españoles gana poder adquisitivo, lo que refleja un empobrecimiento progresivo pese al empleo. En la Entrevista Capital, Benito Berceruelo, presidente de Spain Investors Day, ha defendido la necesidad de impulsar reformas estructurales para atraer inversión extranjera, subrayando que las empresas y la economía están siendo capaces de esquivar el ruido político. El programa se ha completado con el análisis de preapertura de las bolsas junto a Francisco Simón, responsable europeo de Estrategia de Asset Allocation en Santander Asset Management, repasando las claves del inicio de la sesión en los mercados.

    58 min

  8. HACE 11 H

    Homely Capital: “Es el año de la institucionalización”

    En Capital Intereconomía, Amadeo Navarro Medina, Cofundador de Homely Capital Group, analiza la situación del sector inmobiliario turístico y explica las oportunidades de inversión que este nos ofrece. En este contexto, Navarro Medina subraya que el sector vive un punto de inflexión histórico. La salida masiva de viviendas turísticas del mercado, tras la actuación del registro de la propiedad, reduce drásticamente la oferta y redefine quién puede operar en él. “Estamos ante la mayor limpieza de la historia de España de apartamentos turísticos”, advierte, recordando que más del 65% de la oferta actual ha quedado fuera de juego o en situación de ilegalidad. Para el cofundador de Homely Capital Group, el mercado pasa a concentrarse en manos de operadores profesionales capaces de adquirir edificios completos y cumplir con la normativa. Una tendencia que, según explica, su compañía supo anticipar hace cuatro años, cuando decidió apostar por la compra de complejos turísticos con licencia ya concedida. “Hay un problema social evidente, que es la convivencia entre el huésped y el vecino de toda la vida, y los gobiernos están actuando sobre ello”, señala. Por eso, asegura, llevan años preparándose para este escenario, minimizando el riesgo regulatorio y ofreciendo a sus inversores un modelo más sólido y transparente.

    7 min
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