Desarrollo profesional Mattia Pantaloni

Hoy vamos al grano directamente porque os traigo un ejercicio para desarrollar la fuerza de voluntad. Algo que todos podemos hacer ya y que, al menos a mi, me funciona muy pero que muy bien.

Así que si te has visto flojo de fuerza de voluntad y disciplina últimamente te animo a copiar mi ejercicio adaptándolo a tu caso pero no te preocupes que te explico todo en el episodio de hoy.

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Algo que he descubierto con el tiempo es que la manera de ser productivo de verdad varía con el tiempo por el simple hecho de que no somos la misma persona cuando empezamos nuestra carrera profesional que unos años después.

Es algo así como que vamos desbloqueando capacidad de ser más productivo a medida que vamos descubriendo y aprendiendo cosas por el camino.

Por eso en el episodio de hoy os voy a contar mi teoría de la fuerza bruta vs la precisión y como ambas técnicas contrarias entre sí son muy válidas para ser realmente productivo pero depende mucho de la fase profesional en la que estamos.



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Hoy os quiero contar algo que me ha pasado ya muchas veces y gracias a ello se solucionarlo relativamente rápido: estar con tanta carga de trabajo que ni si quiera puedes pararte a pensar lo que estás haciendo, o como mejorarlo o centrarte donde realmente puedes aportar mucho valor.

Es algo que justo me ha pasado esta semana pasada y os voy a contar cómo lo he solucionado o, al menos, he puesto en marcha todo para hacerlo.

Por cierto, este tipo de episodios me gusta mucho hacerlos porque creo que también es interesante mostraros lo que no sale bien incluso cuando hacemos todo con el mayor esfuerzo y cariño posible.



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Para cerrar la semana os traigo el caso de éxito que un oyente del podcast ha querido compartir conmigo y me ha permitido compartirlo con vosotros.

Directamente os voy a leer el email que me envió porque me encantó recibirlo y voy a aprovechar para ir comentando varios puntos por encima.

Recordad que si vosotros también queréis escribirme podéis hacerlo a través del formulario de contacto.

Os dejo con el episodio.



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Llevo varios años construyendo sin prisa pero sin pausa un documento que para mi es muy importante. Es apenas una cara de un folio donde tengo apuntadas las claves para hacer una buena formación online.

Esto para la gran mayoría de vosotros es inservible pero para mi supone plasmar de una hoja cuáles son las claves de mi trabajo. Lo que si o si no se me puede olvidar jamás porque es de donde nace gran parte del valor que aporto a la empresa.

Por eso hoy quería compartir esta fácil práctica con vosotros porque creo que es una manera muy simple de obligarnos a pensar un poco más en lo importante (y lo que no) de nuestro trabajo.



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El ejemplo extremo de micromanagement es un jefe que te vigila con cámaras para ver qué estás haciendo en cada momento y así llamarte la atención de una manera u otra.



Esto es lo que le pasa a una oyente del podcast que prefiere mantenerse en el anonimato pero que me dice lo siguiente:

Buenos días, me gustaría que hablaras sobre un tema que me tiene de cabeza en el trabajo. Mi jefe tiene una red de cámaras por todos los rincones de la empresa, los trabajadores somos conscientes, no están escondidas, y está encima de ti el 100% del tiempo, tal como salir por la puerta el trabajador para hacer un recado de la empresa en la calle, y llamarte por teléfono para preguntar ¿Dónde vas? Es agotador.



Os cuento mi crítica opinión sobre esta práctica y un caso similar que viví hace unos años en el episodio de hoy.



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