33 episodios

Cada semana un invitado profesional de diversos sectores de actividad, comparte sus éxitos y fracasos, experiencias y planes de futuro siempre desde el punto de vista de la Gestión de Proyectos. Directivos, emprendedores, muchos de ellos autores, coaches, ingenieros, artistas, arquitectos, técnicos...nos dedican una hora de su tiempo a poder aprender de sus errores y aciertos, de sus pensamientos, de las herramientas que usaron, para poder aplicar todo ello a nuestros propios sueños y objetivos.
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    • Business
    • 5.0 • 11 valoraciones

Cada semana un invitado profesional de diversos sectores de actividad, comparte sus éxitos y fracasos, experiencias y planes de futuro siempre desde el punto de vista de la Gestión de Proyectos. Directivos, emprendedores, muchos de ellos autores, coaches, ingenieros, artistas, arquitectos, técnicos...nos dedican una hora de su tiempo a poder aprender de sus errores y aciertos, de sus pensamientos, de las herramientas que usaron, para poder aplicar todo ello a nuestros propios sueños y objetivos.
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    #33-La revolución digital en la industria del automóvil y sus oportunidades, con Carlos Buenosvinos, CEO de SEAT.CODE

    #33-La revolución digital en la industria del automóvil y sus oportunidades, con Carlos Buenosvinos, CEO de SEAT.CODE

    Una de las empresas españolas más conocidas es la Compañía SEAT, exitosa como fabricante de automóviles y ahora en transición hacia un modelo de servicios de movilidad, como nos explica Carlos Buenosvinos, Ingeniero Informático y CEO de SEAT.CODE; una movilidad sostenible, y crecientemente digitalizada, con nuevos servicios y oportunidades de negocio apareciendo continuamente; ¡nuevos proyectos!
    En esta entrevista hablamos de este modelo de servicios, de la historia de SEAT.CODE, pero también conocemos la metodología y el enfoque Agile que Carlos aplica a la cultura de SEAT.CODE, y que impregna de forma creciente incluso la filosofía de la empresa SEAT, en su totalidad. También es muy aconsejable que escuchéis, todos los/las Project Managers que conocéis u os interesa la industria de la automoción, para entender como el "Agile Mindset" no es exclusivo del mundo del software, sino que se extiende de forma imparable a sectores tradicionalmente más "predictivos", y que en algunos casos acaba por fusionar las competencias de management con el rol de "Product Owner". No olvidemos que el concepto Agile deriva de LEAN y LEAN nació en la industria del automóvil....

    Para más información sobre la empresa de Carlos, visitad seat.code.

    • 42 min
    #32-Angeles y Demonios en las empresas familiares...y en las otras..con Jordi Tarragona, Business Family Coach

    #32-Angeles y Demonios en las empresas familiares...y en las otras..con Jordi Tarragona, Business Family Coach

    Desde hace muchos años el tejido empresarial está dominado, en España e Iberoamérica, por las pequeñas y medianas empresas, pero también empresas muy grandes siguen siendo familiares...(Inditex, Mango..) hasta la Ford!
    Jordi Tarragona lleva más de 40 años trabajando desde y para empresas familiares, y en esta Masterclass nos explica las claves de éxito de cualquier empresa familiar, y como azuzar los "demonios" de la improvisación, la soberbia..¡Puedes complementar este podcast con el visionado de la Serie "Sucession"! Jordi nos habla de valores, de misión, de la oportunidad ahora en crisis de afrontar una renovación, una reinvención, y en el caso de empresas familiares, una sucesión. Y si estás pensando en emprender ahora, por convicción o por necesidad, te servirán mucho los consejos de Jordi Tarragona. Más información en su web Business Family Coach, https://bowfc.com/

    • 47 min
    #31-La disrupción en servicios financieros y oportunidades de negocio, con Duncan Scott, Senior Manager en BBVA México

    #31-La disrupción en servicios financieros y oportunidades de negocio, con Duncan Scott, Senior Manager en BBVA México

    Esta semana un buen amigo con el que compartí proyecto hace ya unos cuantos años en Madrid, Duncan Scott, Ingeniero y MBA. ex-Atento y ex-HSBC, y ahora directivo en BBVA México, nos habla de liderar en remoto, de gestionar equipos, de las nuevas oportunidades en el sector financiero, y de su idea de negocio alrededor de las transferencias internacionales.

    • 40 min
    #30-Venta positiva: La necesaria transformación de la venta basada en la neurociencia, con Nuria Martín

    #30-Venta positiva: La necesaria transformación de la venta basada en la neurociencia, con Nuria Martín

    ¿Estás en ventas? ¿No? Piensa de nuevo....TODOS estamos en ventas, y Nuria Martín, Ingeniera de Telecomunicaciones con una larga y robusta experiencia en proyectos tecnológicos, es ahora desde hace más de diez años experta en el crecimiento y el desarrollo de las personas, los equipos y las organizaciones. Aquí nos explica cómo se transformó ella misma para poder transformar a otros, especialmente a equipos de ventas. ¿Te comportas como fuego, como tierra, como agua, o como aire? Averígualo en este episodio sobre ventas y relaciones con clientes, aspecto ESENCIAL en la Dirección de Proyectos y de Empresas. “Mi pasión es ayudar a las personas, a los equipos y a las organizaciones a crecer y desarrollarse EN POSITIVO.
    http://nuriamartin.com/

    • 1h 5 min
    #29-Dirigir Megaproyectos internacionales, claves, retos, carrera, con Ismael Pantoja, PMP, Senior Manager en Acciona

    #29-Dirigir Megaproyectos internacionales, claves, retos, carrera, con Ismael Pantoja, PMP, Senior Manager en Acciona

    Esta semana con Ismael Pantoja, Senior Construction Manager en ACCIONA. ¿Cómo son los proyectos EPC “Engineering, Procurement & Construction” de cientos de millones de euros? ¿Sabías que tratan mucho más sobre personas y culturas, que sobre las técnicas? “Casi todos los problemas derivan de la organización, porque coordinar una amalgama de profesionales es muy complejo.....Eso sí, los proyectos grandes exigen un profundo conocimiento del contrato. También hablamos de cambiar de especialidades y de países: "Al principio estarás incómodo pero para mí es preferible cambiar de “retos” que especializarme en un tipo de proyecto. ¿El factor número uno? La gestión de los impactos, los agentes externos y los imponderables....
    Retrasos? “raramente es un problema de quien construye”

    Hablamos de las ideas preconcebidas sobre España:
    "Te sorprende la falta de gestión de costes en proyectos en el extranjero, incluso en USA y Canadá; el mejor y más detallada en España" Y también las ventajas de usar BIM
    ,las oportunidades internacionales para profesionales españoles, y un largo etc.https://www.linkedin.com/in/ismael-pantoja-77a50635/

    • 50 min
    #28-4 episodios, 4 impulsos-Hablando al corazón para llegar al éxito, y los hábitos para mantenerlo con Xesco Espar

    #28-4 episodios, 4 impulsos-Hablando al corazón para llegar al éxito, y los hábitos para mantenerlo con Xesco Espar

    A modo de segunda parte de su bestseller "Jugar con el Corazón", Xesco Espar, Coach y Conferenciante, experto en Alto Rendimiento y ganador de Champions League y otros títulos como entrenador, nos explica cómo escribió dos libros en uno, la historia de un deportista y su proceso de crecimiento personal, y otro paralelo con los hábitos, cosas que hacer, y cosas que no hacer, para poder conseguir y mantener los logros profesionales y personales. Nos explica cómo empezó en su especialidad de Alto Rendimiento, su trabajo con clubes como el Tottenham o jugadores de primera división, qué es lo que hacen realmente los grandes lideres, y muchas cosas más en este último episodio de la serie de 4 impulsos, para animarte y darte claves y herramientas de cómo superar situaciones difíciles y conseguir tus objetivos.

    • 45 min

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