Ep. 226 Javier Navarro (2): 👑 Mentorizar CEOs y brindar coaching persona Podcast eMarketerSocial

¡Hola, hola! Aquí quemando micrófono una vez más en eMarketerSocial, el episodio 226, que es la continuación del episodio 224 Javier Navarro: 💼 Trabajé en Seguros y me Convertí en Empresario, continua mi charlar con Javier Navarro para compartir su enfoque bastante interesante sobre cómo pasar de una marca profesional a una marca personal. El mismo Javier se atrevió a reflexionar sobre el debate interno que tuvo entre optar por resaltar su marca personal o dejarse llevar por su nombre empresarial, consiguiendo, al final, que su identidad personal fue la clave del éxito para ser contratado. "Las personas", nos compartió Javier, "contratan a un individuo, no a una empresa en sí", destacando la relevancia de generar vínculos fuertes y de confianza con el público, más allá de si tienes tu propia empresa o eres un lobo solitario en el mundo del emprendimiento.

No le faltó razón a Javier cuando criticó cierta tendencia que algunos "gurús" tienen de venderse como una empresa en lugar de como una marca personal. Nos habló de casos célebres, como Steve Jobs o Mark Zuckerberg, quienes a punta de liderazgo personal han arrastrado a sus empresas al éxito. "El público", insistió Javier, "tiene que confiar en la persona detrás del proyecto", y eso es directamente proporcional al grado de transparencia y contacto personal que podamos generar. ¿Quién dijo que el emprendimiento era algo puramente técnico? "Si no sabes vender, no sabes emprender", fue el lema de hoy, tratando de resaltar cómo muchísimos emprendedores, a pesar de tener ideas geniales o ser técnicamente muy hábiles, fracasan por inseguridad al momento de vender y generar clientes, factor primordial para mantener una empresa a flote.

En la segunda parte del podcast, Javier aprovechó para hablar de negocios y cómo acelerarlos de manera sostenible. Habla de su enfoque de potenciar un solo objetivo dentro de una empresa y alinear a todos los miembros con este, enfatizando en no dispersar energías y mantener el foco en un solo lugar para conseguir resultados exitosos.

Se tocó también el tema de la optimización de negocios, destacando la identificación y eliminación de las fricciones internas en las empresas para lograr una mayor eficiencia y mejor velocidad en los procesos. Resalta la necesidad de organizar toda la empresa (procesos, ventas, etc) con un enfoque en el liderazgo del CEO y formación del equipo de ventas. Se habló también del inbound marketing como estrategia para atraer y retener a los clientes. Se hace énfasis en no utilizar las redes solo para vender, sino para ofrecer soluciones a los problemas de los usuarios y luego invitarlos a que conozcan más de la empresa en su web.

Y como siempre, agradezco su atención y lealtad a este pequeño rincón en internet donde nos encontramos a compartir ideas y experiencias. ¡Hasta la próxima, amigos míos!