18 episodios
Pòdcast EmprènCat Departament d'Empresa i Treball. Generalitat de Catalunya
-
- Economía y empresa
-
-
4,7 • 3 valoraciones
-
Escolta. Inspira't. Emprèn!
El pòdcast d'EmprènCat és una col·lecció de 15 capítols adreçats a les persones emprenedores on parlarem de tot el que els preocupa.
Experts i expertes analitzen a cada capítol les inquietuds de diferents emprenedors i emprenedores i els ofereixen recursos innovadors, habilitats i coneixements tenint en compte el moment en el qual es troben.
A la vegada, també s'ofereixen models de referència per tal d’incentivar l’emprenedoria i es donen eines per combatre la por al fracàs.
Cada quinze dies, un nou capítol!
Us escoltem!
-
Especial 2: Referents territorials i finançament
No et perdis l'engrescador role play & pitch de finançament!
Tres experts formats per Oriol Sans, Senior Startups Manager d’ACCIÓ, Fernando Sola, responsable d’Accelera (Impact Hub) i Isabel Giménez, mentora de Women Angels 4 steam, disposen de 100.000 € per invertir en 5 startups de diferents punts del territori que ja van estar assessorades per entitats de la Xarxa Emprèn: Pictolex (Barcelona), Tensor Medical (Girona), Escape the Town (Lleida), Arbre Team (Tarragona) i Newex (Álex Cerón Catalunya Central).
Qui s'hagués emportat més finançament? -
Especial 1: Noves tendències entorn de la innovació en emprenedoria
Susana Prado, directora general d'Inetum, Neus Sabaté, investigadora de l'Institut de Microelectrònica de BCN i Esteve Almirall, professor d'Innovació d'ESADE parlen en aquesta interessant taula rodona de “Les noves tendències entorn de la innovació en emprenedoria” posant un especial èmfasi en la intel·ligència artificial.
-
Quines són les característiques del lideratge emprenedor?
Últim capítol del pòdcast EmprènCat. I per acabar amb el llistó ben alt, ens hem proposat definir el perfil de lideratge emprenedor:
Quines característiques ha de tenir?
En què ha de destacar més?
Irene Tarradellas (directora d'Impact Hub Barcelona), Cristian Rovira (president de Netmentora Catalunya) i Lluís Juncà, Director General d'Innovació, Economia Digital i Emprenedoria ens expliquen les claus per ser un bon o bona líder.
No te'l perdis! -
Vendre l’startup
L'startup que has creat és teva i només teva o pot ser comprada per algú que hi tingui interès (i diners)? Les empreses emergents es venen o es compren? Què és millor, liderar la negociació de la teva startup o que ho faci algú extern? I una vegada venuda, millor apartar-se de la gestió o quedar-s'hi un temps? Aquí teniu algunes de les preguntes que tenim al guió d'aquest capítol. L'expert convidat és Carles Trenchs, director general d'Alba Ventures, i gran coneixedor de molts dels processos de compra i venda d'startups a casa nostra.
-
La importància dels indicadors (KPI’s)
Quin tant % de la gestió d'un projecte emprenedor és intuïció i quin tant % són decisions preses a partir de dades i objectius de negoci?
El consultor, empresari i emprenedor, Francesc Tarongí (Enertika) és partidari de mesurar-ho tot i poder prendre el màxim de decisions basades en les dades registrades o KPI's.
I també li preguntem: els resultats s'han de compartir amb el conjunt de treballadors de l'empresa i ser el màxim de transparents o això comporta riscos?
No et perdis aquest interessant episodi! -
Com gestionar un equip?
Crear una startup implica molt d'esforç i en moltes ocasions cal un equip de treball per portar a terme el projecte. Però, sense dubte, si no tens els teus col·laboradors/es alineats, compartint una mateixa visió de futur i uns valors, serà molt difícil arribar a bon port.
L'experta d'aquest capítol és la Verònica Platas, fundadora d'E-Shape Consultoria RRHH & Comunicació, la qual ens explica alguns secrets sobre com gestionar un equip, juntament amb algunes anècdotes curioses. Per exemple, coneixeu alguna mare que hagi emprès amb el seu fill? Escolta l'episodi!