Datan monetisointi - Kiinnostaako arvontuotto ketään‪?‬ Datapääoma

01:05 Suomesta kestävän datajalostuksen huippumaa?01:25 Hyvästi datan määrä, tervetuloa datan arvo01:45 Never stop the madness ja kohta vedetään taas: data on uusi öljy...02:08 OP näyttää mallia muille, datapioneerit hommissa: tietotilinpäätös on kova juttu02:35 Tietotilinpäätös tekee datan läpinäkyväksi
03:25 John D. Rockefeller mainittu, ollaan siellä öljyntuotannon ja -jalostuksen ytimessä. 04:16 Missä kohtaa unohdetaan ajattelussa, että ATK-järjestelmän tietokannasta löytyvä bitti, data, olisi samantien jotenkin valmis kaupan hyllylle?05:01 Datatoimitusketjut ovat läsnä myös datan monetisoinnissa: data-as-product all over again05:35 Kuka olisi valmis ostamaan dataasi? Kuka olisi valmis asiakkaaksesi?06:05 Tuotteella on hinta, ja tuotteilla on asiakas. Anyone?06:25 Mennäänkö alalla perse/teknologia edellä puuhun?06:53 Datatuotteen asiakaskokemus saatava keskiöön
07:20 Datan monetisoinnin pääasialliset tavat. Pois harhakäsityksistä.07:55 Martin Trederin ylistys: CDO Management handbook ja sen tuoma kiteytys: data officen tehtävä on tehdä uutta fyrkkaa, säästää fyrkkaa tai vähintäänkin pitää firma kilpailukykyisenä09:05 Kaikkein oleellisin eli data kustannussäästöjen tuojana10:00 Datalla jerkkua viivan alle11:15 Data on bisnestä, bisnes generoi dataa, ei IT11:33 Kuka on vastuussa liiketoimintayksikön tuottamasta datasta? Olisiko ko. liiketoiminnon vetäjä?12:52 Henry Fordilla ei ollut apunaan bittejä, saattoi olla kuitenkin dataa ja tietoa13:30 Kuka muu muka vastaisi datan laadusta kuin liiketoiminnan vetäjä?
14:00 Metafysiikan tasolta konkretiaan. Puhutaan hetki datan sijaan tiedosta. 14:35 Mark Okerstrom: organisoituminen antaa ihmisille lisenssin olla putkinäköisiä: priorisoit omia tavoitteitasi yli muiden15:23 Siilorajat ylittävä aines: tieto ja data. Apunaan tehokkaat datan toimitusketjut.16:13 Datan avulla vähemmän hukkaa, hukka tietää kustannuksia ja vähemmän hukkaa tekee siis eetvarttia ebitille16:35 Ei kuitenkaan riitä että datan toimitusketjut laitetaan jiiriin organisaation sisällä: tarvitaan liiketoimintaympäristön laajuinen ote ja firmarajat ylittävät datatoimitusketjut ja niiden optimointi17:15 Tommin edellisen elämän elävä esimerkki lentoasemaympäristöstä: matkustajatieto on hajallaan ympäri ekosysteemiin osallistuvien eri yritysten järjestelmissä17:50 Data knows no borders or limits19:00 Markku kiteytti lonkalta lentoasematoiminnan ja matkustajakokemuksen johtamisen kovan ytimen19:50 Järjestelmäjargoni sivuun, ne eivät ole itse tarkoitus vaan tieto ja data ja niiden sulava liiketoiminnan20:18 Palataan taas öljyyn, vielä kerran pojat ja tytöt. Homman laittaminen minttiin on ottanut ja vaatinut vuosikymmeniä ja itse asiassa vuosisatoja
21:28 Öljyllä on globaalit markkinat, joilla arvo punnitaan joka päivä21:50 Datalla ei vielä tällaisia markkinoita ole. Vai onko sittenkin?!22:35 Milloin datalla on omat markkinat? Mitä tämä voisi vaatia?23:10 Lentoasemaympäristö jäi mieleen mutta kyllähän monessa eri yrityksessä toimitaan samankaltaisessa ekosysteemissä eli siellä on toimittajat ja asiakkaat23:35 Perinteisen tilaus-toimitusprosessin joutsenlaulu: kyllähän datalla pystytään homma tekemään jo toisinpäin24:10 Esimerkki rakentamisesta: rakentaminen on aliurakointia, aliurakointikejtut muodostuvat eri yrityksistä: epäjatkuvuuskohtia riittää eli datan toimitusketjut eivät ole vielä huippuunsa hiottuja24:48 Datan markkinat: onko vaiko eikö? Hieman harhaanjohtavaa, olisi hyvä ymmärtää että markkinat hinnoittelevat jo nyt dataa: Case esimerkki Facebookin Whatsapp -kaupat25:45 Whatsappin taseen loppusumma aikanaan oli 0.05Mrd dollaria, tähän oli kaiketi tietotilinpäätöshengessä leivottu sisään myös asiakasdatan arvo? 26:15 19Mrd dollaria oli kuitenkin Facebookin maksama, 380-kertainen hinta verrattuna silloiseen taseen loppusummaan27:10 Facebookin omistajat ovat kuitenkin s