Der Sprung ins kalte Wasser- Leadership leicht gemacht Katja Schäfer Mindstone Coaching

Nicht nur im öffentlichen Dienst - überall wird es langsam unsicher - wie sollen wir auf Distanz führen und das mit dem Homeoffice hinbekommen?

Damit wir nicht zu Kontrollettis und Mikromanagern werden - dafür gibt diese Folge Sicherheit.

Für Führung auf Distanz, wenn Mitarbeiter:innen im Homeoffice arbeiten.

Du weißt danach, wie du Meetings besser gestalten kanns und wie du selbst für dich Sicherheit gewinnst, wenn dein Gegenüber nur auf dem Bildschirm da ist

Hast du selbst Konflikte im Team oder bis in deinem Führungsstil unsicher?

Habt ihr gerade zu kämpfen mit Veränderungsprozessen oder wie ihr die Leute motiviert, wieder ins Office zu gehen?

Leadership lernen leicht gemacht aus der Praxis für die Praxis. Melde dich bei mir zu deinen ganz individuellen Fragen unter katja@katja-schaefer.de

www.katja-schaefer.de

Visionen realisieren für Kopfmenschen

Im Interview bei Björn Schorre

Sicherer Raum für Veränderungen, neuen Fokus finden, das positive Mindset nicht nur authentisch vermitteln, sondern auch selbst (wieder) leben.

Mit einem Lächeln und der Entspanntheit, die wir brauchen, um in dieser sich immer schneller drehenden Welt Ziele klar und transparent verfolgen zu können.

Damit struggeln nicht nur Geschäftsführer:innen und Führungskräfte - sondern einfach wir als Mensch.

In diesem Interview bei Björn Schorre gehe ich darauf ein, wie besonders Kopfmenschen -also Ingenieure, IT-ler oder auch Menschen, die sich im öffentlichen Dienst kommen - wieder wissen, was wirklich, wirklich wichtig ist.

DANKE Björn für diese wunderbare Gelegenheit, das Visionboard salonfähig zu machen. Für mehr Lebensqualität in Leadership & Leben



Mehr zu Björn Schorre gibt es unter:

https://bjoernschorre.de/ueber-mich/

https://www.linkedin.com/in/bjoernschorre/

Der ganze Podcast und viele weitere Folgen zu den Zukunftsarchitekten gibt es hier:

HIER gehts zu Björn Schorres Podcast "ZUKUNFTSARCHITEKTEN"

Fokus: Vertrauen aufbauen in Behörden und Führung in behördlichen Strukturen.

Sie ticken einfach ein bisschen anders - die Behörden und meine Kunden und Verwaltungen im öffentlichen Dienst.

Deshalb gibt es ab jetzt für meine Haupt Zielgruppe immer ein Add-on in jedem Podcast.

Dieses Mal ist das Thema ein Kundenwunsch:

Wie kann ich Vertrauen zu meinem Team aufbauen insbesondere wenn ich neu in der Leitungsposition bin.

Es gibt in dieser Folge Tipps & Toolbox für Vertrauen - die Basis für jede Führungsrolle.

Es geht um Authentizität, Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen, Empathie - emotionaler Sicherheit...

Es geht um Strukturen schaffen, dein Onboarding für die neue Führungsrolle, Skepsis begegnen und Spielräume auch in der Verwaltung nutzen.



Ich bin Katja

Coach und Trainerin für Leadership. Insbesondere für den öffentlichen Dienst, Changeprozesse und auf der Bühne stehe ich virtuell wie in Präsenz für "Führen der GENZ"

Meine Kunden sind hauptsächlich Führungskräfte und Führungskräfteteams aus Stadtverwaltungen, Jobcenter, Arbeitsagentur, Kliniken, Kultusministerium, Schulen, Dezernate und Firmen, die den öffentlichen Dienst als Kunden haben.

Hier z.B. Consultants und Firmen, die sich um die IT in Behörden kümmern.

Warum?

Ich hab "Stallgeruch" 😉

7 Jahre Führungskraft und für die Ausbildung von Auszubildenden zuständig, dann eine Zeit in der Politik. Ich spreche die Sprache und habe mich 7 Jahre auch um Ausschreibung gekümmert, als ich noch angestellt war.

Seit 2019 bin ich selbstständig als Coach, Trainerin, Changebegleiterin und Rednerin unterwegs.

Ich habe eine eigene Akademie, um Leadership zu lernen und stehe für authentisches Leadership, was Spaß macht und einfach geht - auch in Strukturen, die erstmal gefühlt wenig Freiheit zulassen.

Melde dich bei mir gerne und stelle deine Fragen zu Leadership und natürlich den Content dieser Podcastfolge.

katja@katja-schaefer.de

www.katja-schaefer.de

oder einfach Mobil: 015906175998

Party on! & keiner macht mit?

Oder... Feiern wird völlig unterschätzt?

Diese Folge gibt Aufklärung

Kennst du das?

Dein Event ist super geplant und so richtig wollen die Leute nicht sich dafür begeistern?

Oder bei euch geht einfach ein To Do nach dem anderen und gefeiert wird nicht?

Deine Leute sind unzufrieden und laufen im Hamsterrad?

Diese Folge zeigt, warum Feiern wichtig ist und wie du auch heterogene Teams zum Feiern bekommst.

Es geht um echte Wertschätzung, Reflektieren, um danach mit voller Power die nächste Herausforderung gemeinsam zu meistern.

Für dich. Dein Team. Dein Unternehmen.



Ich feier auch. Am 27.03. meinen Geburtstag und den Launch der Mindstone Leadership Akademie international

Und ich hab was für dich. Die Mindstone Leadership Akademie, die Praxisausbildung für Führungskräfte wird neu ausgestrahlt.

Auf Deutsch und neu auf Englisch.

Das Workbook gibt es schon. Die Videos sind fast fertig.

Wenn du dich für die Akademie interessierst für dich oder dich und dein Team oder einfach für dein Team, dann schreib mir: katja@katja-schaefer.de



Party on!

Viel Spaß mit dieser Folge

Changemanagement. In den letzten Jahren und auch selbst als Führungskraft habe ich viel über Change gelernt.

Besonders prägnant ist der Umgang mit Widerständen im Changeprozess.

Diese Folge bringt Leichtigkeit in Führen in Veränderungsprozessen und praktische Lösungen, die du direkt umsetzen kannst.

Es geht um:

So differenzierst du Changeprozesse von Krisen und anderen Veränderungen

So erkennst du Widerstände und löst sie nachhaltig

So bekommst du selbst das Mindset und die Verantwortung als Führungskraft, die du brauchst, um Change zu gestalten und nicht nur zu managen

Spannend? Teile diese Folge.



Die Folge 200 naht. Und damit mein eigener Change.

Mindstone Leadership Coaching goes international!

Ich freu mich riesig auf diese Entwicklung.

Die Akademie und die Changebegleitung gibt es inklusive Workshops, Coachings und Onlinekurs ab dem 27.03.24 auch auf Englisch.

Haben Sie ein internationales Team, was sich mit Veränderungen schwer tut oder bist du selbst Führungskraft und möchtest dich stark machen für nachhaltige Veränderung mit klaren, umsetzbaren Zielen?

Dann ruf mich an oder schreib mir.

Meine Kontaktdaten findest du unter: www.katja-schaefer.de

Wir treffen uns im Zoom Call und sprechen darüber, wie und ob ich dich oder dein Team unterstützen kann. Auf Englisch - und natürlich auch auf Deutsch.

Auf Spanisch gibt es die Akademie noch nicht - aber ... das könnte für mich dann ein nächstes Ziel sein... schauen wir mal 😉



Hier meine Kontaktdaten:

katja@katja-schaefer.de

0049 (0) 159 061 75 998

Ich freu mich auf unser Treffen und dein Feedback.

Das Thema, was meinen Kunden gerade fast allen Bauchschmerzen macht.

Recruiting und das Finden der Richtigen.

Hand auf Herz: Wie fangen bei euch Stellenanzeigen an?

"Wir sind ein mittelständisches Unternehmen im Sektor, etc..." Oder: Industriekauffrau/mann gesucht?

Damit können sich Menschen wenig identifizieren. Sie fühlen sich nicht angesprochen - und wenn ja, nicht unbedingt die richtigen.

Meistens sind Stellenanzeigen ziemlich alt schon und werden nicht wirklich überarbeitet.

Diese Folge gibt kreative Impulse, was du machen kannst, bevor du überhaupt jemanden suchst und wie du eine Anzeige aufsetzt, die sich anders anhört.

Das Ziel ist, dass sie sich die Richtigen mit deiner Anzeige identifizieren. Einer meiner Kunden hat so seinen "Heinzi" gefunden - so hieß der Avatar.

Für individuelle Impulse zu deiner Anzeige oder deinem Recruiting, schreib mir unter: katja@katja-schaefer.de oder ruf mich einfach an. Alle Daten findest du auf meiner Homepage www.katja-schaefer.de