Scrum Master Journey Marc Löffler

In dieser Podcast-Folge geht es um die optimale Sprintlänge. Marc erklärt, dass die meisten Scrum-Teams zweiwöchige Sprints machen, während vierwöchige Sprints eher die Ausnahme sind. Er betont, dass das Ziel immer sein sollte, den Feedback-Loop zu verkürzen. Die Sprintlänge sollte nicht verlängert werden, wenn der Sprint nicht geschafft wird, sondern es sollten die Aufgaben besser runtergebrochen oder das Sprint Planning verbessert werden. Marc empfiehlt in der Regel eine Sprintlänge von zwei Wochen, aber es gibt Ausnahmefälle, in denen kürzere oder längere Sprints sinnvoll sein können.
 
Takeaways:
Die meisten Scrum-Teams machen zweiwöchige Sprints
Das Ziel ist immer, den Feedback-Loop zu verkürzen
Die Sprintlänge sollte nicht verlängert werden, wenn der Sprint nicht geschafft wird
Es gibt Ausnahmefälle, in denen kürzere oder längere Sprints sinnvoll sein können
Zu meinen Onlinekursen: https://marcloeffler.eu/minikurse/

In den letzten beiden Tagen hatte ich wieder einmal ein agiles Basistraining. Eine der Fragen am Anfang des Trainings war: Warum mag keiner agiles Arbeiten? Die Antwort auf diese Frage gebe ich Dir hier in dieser Episode.
Zur Scrum Master Offensive anmelden: https://scrummasteroffensive.de

In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts spricht Marc über das Thema Motivation. Er teilt seine Erfahrungen vom Agile Coach Camp und diskutiert die verschiedenen Elemente, die die Motivation beeinflussen. Marc erklärt die vier Hauptfaktoren der Motivation: Achievement (Erfolg), Belonging (Zugehörigkeit), Power (Macht) und Autonomy (Autonomie). Er betont die Bedeutung der Selbstbestimmung und wie sie mit agiler Arbeit zusammenhängt. Marc ermutigt die Zuhörer, ihre eigenen Motivationsfaktoren zu erkunden und zu verstehen.
Hier kannst Du Dich zur Scrum Master Offensive anmelden: https://scrummasteroffensive.de
Buche einen Termin mit Marc: https://bit.ly/scrummasterjourney2024
 

In dieser Folge erzähle ich Dir von fünf Dingen, die JEDER Scrum Master falsch macht. Zumindest habe ich alles davon in meiner langen Scrum Master Karriere schon "verbrochen" ;)
Du möchtest mehr über die Scrum Master Journey wissen, dann buche Dir einen Termin mit mir: https://bit.ly/scrummasterjourney2024
Hier kannst Du Dir Dein Ticket für die Scrum Master Offensive sichern: https://scrummasteroffensive.de
So machst Du Deine Erfolge als Scrum Master sichtbar
Bist du ein angehender oder erfahrener Scrum Master, der seine wertvolle Arbeit im Unternehmen sichtbarer machen möchte? Unser Kurs bietet dir praxisorientierte Lösungen und Tools, die dir helfen, messbare Ergebnisse deiner Arbeit zu erzielen und dadurch die Anerkennung zu bekommen, die du verdienst.

Inhalte des Kurses:
KPI Basics: Lerne die Grundlagen von Key Performance Indicators (KPIs) und verstehe, wie diese deine Arbeit als Agile Leader unterstützen können.
Agile KPIs: Entdecke, welche spezifischen KPIs in der agilen Welt existieren und wie du sie effektiv nutzen kannst, um deinen Fortschritt und den deines Teams zu messen.
Messen des persönlichen Fortschritts: Erhalte Einblicke in die besten Praktiken, um deinen eigenen Fortschritt als Scrum Master zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern.
KPIs in der Auftragsklärung: Verstehe, wie du KPIs in der Auftragsklärung einsetzt, um klare Ziele zu setzen und Erwartungen effektiv zu kommunizieren.
PASSION Modell: Erlerne die sieben Grundvoraussetzungen für agiles Arbeiten – von psychologischer Sicherheit bis hin zur ständigen Weiterentwicklung – und wie du diese Prinzipien durch KPIs messbar machst.
Dein Nutzen:
Messbare Erfolge: Zeige durch klare, quantifizierbare Erfolge, welchen Beitrag du und dein Team leisten.
Anerkennung: Erhöhe die Sichtbarkeit deiner Rolle im Unternehmen und sichere dir dadurch die Anerkennung, die du verdienst.
Job Sicherheit: Stärke deine Position und sichere deinen Arbeitsplatz durch nachweisbare Kompetenz und Leadership.
Extras:
Downloadbare Metriken: Alle im Kurs behandelten Metriken stehen dir zum Download zur Verfügung, sodass du sofort mit der praktischen Anwendung beginnen kannst.
Melde dich jetzt an und beginne damit, deine Leistungen als Scrum Master nicht nur zu steigern, sondern auch sichtbar zu machen!
Hier den Kurs buchen: https://www.digistore24.com/product/548838

Agilität ist tot! Agiles Arbeiten macht alles nur noch komplizierter! Ohne agiles Arbeiten war ich produktiver! Agiles Arbeiten ist nur Mehraufwand! Die ganzen Scrum Events sind alle Zeitverschwendung.
All diese Dinge hört man immer wieder und zur Zeit gefühlt auch immer öfter. In dieser Folge nehme ich mich dieser Probleme an. Viel Spaß beim Reinhören 🎧
Jetzt Termin mit mir vereinbaren: https://bit.ly/scrummasterjourney2024
Tickets für die Scrum Master Offensive sichern: https://scrummasteroffensive.de
 

In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts geht es um das Thema Stakeholder-Initiative und die agile Transformation in Unternehmen. Marc Löffler teilt seine Erfahrungen und Empfehlungen zur Einbindung von Stakeholdern, zur Zertifizierung von Scrum Master und Product Owner, sowie zur Gestaltung von Review- und Retro-Formaten.
 
Takeaways
Die Bedeutung der Stakeholder-Initiative für die agile Transformation
Empfehlungen zur Zertifizierung von Scrum Master und Product Owner
Gestaltung von Review- und Retro-Formaten für agiles Change Management
Nutze den Early-Bird Preis von 475.-€ (gilt noch bis zum 31.05.2024) und melde Dich noch heute zur Scrum Master Offensive 2024 am 10.10.2024 in Mainz: https://scrummasteroffensive.de
Wenn Du Lust hast ein Teil der Scrum Master Journey Community zu werden oder ein anderes Anliegen hast, dann lass uns doch einfach kurz quatschen: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call
Wenn Du mehr wissen möchtest, wie Du zu einem erfolgreichen Scrum Master wirst, dann sind die folgenden beiden Links genau das Richtige für Dich:
Fallstudie: So wirst Du zum gefragten Scrum Master
Infos zur Scrum Master Journey