Yaniro - The Human Factor Alexis Eve

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Résumé de l'épisode 👇
Florence Marty, directrice RH et innovation sociale chez SocialDirect,  nous présente des méthodes pour effectuer des séparations professionnelles sans douleur pour les employés restants, en mettant l'accent sur l'importance de la préparation et de la communication transparente. Voici les points essentiels à retenir :
Préparation minutieuse : Avant d'annoncer un licenciement, il est crucial de préparer soigneusement l'entretien, en considérant à la fois les répercussions pour l'employé concerné et l'impact sur le reste de l'équipe.
Communication claire et empathique : Il est recommandé d'être direct mais respectueux dans la communication du licenciement, en utilisant des termes moins chargés émotionnellement comme "séparation" au lieu de "licenciement".
Gestion des émotions : Préparez-vous à gérer diverses réactions émotionnelles et montrez de l'empathie et du soutien à l'employé licencié.
Explication transparente des raisons : Fournir des raisons claires et objectives pour le licenciement aide l'employé à comprendre la décision, ce qui peut atténuer le sentiment d'injustice.
Soutien post-licenciement : Offrir du soutien, tel que du conseil ou des ressources pour la transition professionnelle, peut aider à maintenir un sentiment de respect et de dignité.
Communication avec l'équipe : Après le licenciement, il est important d'adresser la situation avec le reste de l'équipe pour éviter les rumeurs et maintenir le moral.
Vous pouvez contacter Florence sur LinkedIn

Ressources recommandées par Florence :
Le livre sur le sujet de la marque employeur Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction qu’elle a co-écrit avec Christel de Foucault et Laurence Tétrel (+ un autre livre qui va sortir au mois de septembre prochain sur le management).Le livre Engager pour transformer de Bernard Coulaty (d'une grande richesse au niveau stratégie RH)Et le livre Le guide du futur des RH et du management d’Emmanuel Vivier et Caroline Loisel (sur la prise en compte de la dimension émotionnelle dans le management).Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Florence Marty, actuellement directrice RH et de l'innovation sociale chez SocialDirect

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Jessica Djeziri, associée chez Bloomays, nous guide à travers l'approche délicate du licenciement sans affecter négativement le reste de l'équipe, voici les points clés : 
Objectif : Former les dirigeants à gérer les licenciements de manière sensible pour minimiser le traumatisme de l'équipe.Conseils clés : Communiquer de manière transparente, préserver la dignité de toutes les parties et soutenir les membres de l'équipe restants.Techniques : Utiliser une communication claire et compatissante et fournir des raisons précises pour la décision.Après le licenciement : Encourager un dialogue ouvert au sein de l'équipe pour répondre aux inquiétudes et maintenir le moral.Vous pouvez contacter Jessica sur LinkedIn (plutôt sur des posts qu’en message privé)
Site web de Bloomays : https://www.bloomays.com/

Ressources recommandées par Jessica :
Le livre Built for People : Transform Your Employee Experience Using Product Management Principles de Jessica Zwaan
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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jessica Djeziri, associée chez Bloomays où elle développe l'activité de conseil RH à temps partagé.

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Léa Fergui, Head of People chez Wecasa, explore l'équilibre entre les objectifs humains et commerciaux dans la gestion des ressources humaines. Voici les points clés :
Alignement des objectifs : Intégrer les objectifs de développement personnel des employés avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.Cultivation de l'engagement : Développer des stratégies pour augmenter l'engagement des employés, ce qui contribue à la performance de l'entreprise.Pratiques éthiques : Adopter des pratiques de gestion éthiques qui favorisent un environnement de travail juste et respectueux.
Vous pouvez contacter Léa sur LinkedIn
Site web de Wecasa : https://www.wecasa.fr/

Ressources recommandées par Léa :
Le podcast de développement personnel Change Ma Vie de Clotilde DusoulierLe podcast InPower par Louise AuberyOutils recommandés par Léa :
Moka.care, un outil de prévention des risques psychosociaux pour les collaborateursSimundia, une solution de coaching digitalBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
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