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#01 Virgile Raingeard, Comet : la culture d’entreprise, « un vecteur d’épanouissement ‪»‬ La culture d'entreprise en action !

    • Affaires

Interview de Virgile Raingeard, le DRH de Comet : entreprise qui met en relation des entreprises avec des freelances dans le domaine IT, 60 personnes.

« La culture est quelque chose de très important chez Comet, c'est d'ailleurs la principale raison pour laquelle j'ai rejoint moi-même Comet »

« Les gens sont de plus en plus en quête de sens, d'appartenance, et donc avoir une culture forte ça permet en tant qu'entreprise de proposer plus qu'un travail, plus qu'un job, (…) de proposer une raison et une source d'inspiration pour les gens, et un vecteur d'épanouissement. »

« Nous n’avons eu que trois départs volontaires en trois ans et demi. Sur cette taille de boîte, (…) je ne connais quasiment aucun boîte qui a eu ce faible taux de départ volontaire. »

« Une fois qu’on a connu l’implication et l’épanouissement via une raison d’être, via une forme de culture commune, de valeurs communes dans une entreprise, pour moi ça serait très très compliqué d’aller dans une entreprise qui ne considère pas ça comme important »

« Pour moi, (…) toutes les entreprises qui ne font pas le pas maintenant pour mettre la culture au centre de leur manière de travailler ensemble et au cœur de leur business, vont se retrouver sur le pavé demain »

Interview de Virgile Raingeard, le DRH de Comet : entreprise qui met en relation des entreprises avec des freelances dans le domaine IT, 60 personnes.

« La culture est quelque chose de très important chez Comet, c'est d'ailleurs la principale raison pour laquelle j'ai rejoint moi-même Comet »

« Les gens sont de plus en plus en quête de sens, d'appartenance, et donc avoir une culture forte ça permet en tant qu'entreprise de proposer plus qu'un travail, plus qu'un job, (…) de proposer une raison et une source d'inspiration pour les gens, et un vecteur d'épanouissement. »

« Nous n’avons eu que trois départs volontaires en trois ans et demi. Sur cette taille de boîte, (…) je ne connais quasiment aucun boîte qui a eu ce faible taux de départ volontaire. »

« Une fois qu’on a connu l’implication et l’épanouissement via une raison d’être, via une forme de culture commune, de valeurs communes dans une entreprise, pour moi ça serait très très compliqué d’aller dans une entreprise qui ne considère pas ça comme important »

« Pour moi, (…) toutes les entreprises qui ne font pas le pas maintenant pour mettre la culture au centre de leur manière de travailler ensemble et au cœur de leur business, vont se retrouver sur le pavé demain »

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