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#05 Jean Marc Barki, Sealock : « la culture d’entreprise, c’est l’ADN de l'entreprise ‪»‬ La culture d'entreprise en action !

    • Affaires

Interview de Jean Marc Barki, dirigeant de Sealock, une PME industrielle du nord de la France à la culture d’entreprise chaleureuse, 25 salariés.

« L’entreprise c’est une communauté de vie, ce n’est pas qu’un endroit pour fabriquer de la richesse. Bien-sûr c’est l’un des objectifs. Mais finalement il coule de source quand l’ambiance est bonne et que les collaborateurs savent pourquoi ils ont envie d’être dans ce groupe et travailler ensemble. »
« Il faut un cadre dans une entreprise et ce cadre est essentiel, il permet d’emmener les gens et de les faire se dépasser. »
« On a un rôle de psychologue, à défaut de psychanalyser les gens, il faut au moins les écouter. Les collaborateurs il faut les entendre, et en tout cas les regarder et comprendre même à demi-mots ce qui se passe. »
« Trois conseils : levez la tête (…), donnez envie à vos collaborateurs (mais pas qu’avec un chèque) (…), écoutez vos collaborateurs »

Interview de Jean Marc Barki, dirigeant de Sealock, une PME industrielle du nord de la France à la culture d’entreprise chaleureuse, 25 salariés.

« L’entreprise c’est une communauté de vie, ce n’est pas qu’un endroit pour fabriquer de la richesse. Bien-sûr c’est l’un des objectifs. Mais finalement il coule de source quand l’ambiance est bonne et que les collaborateurs savent pourquoi ils ont envie d’être dans ce groupe et travailler ensemble. »
« Il faut un cadre dans une entreprise et ce cadre est essentiel, il permet d’emmener les gens et de les faire se dépasser. »
« On a un rôle de psychologue, à défaut de psychanalyser les gens, il faut au moins les écouter. Les collaborateurs il faut les entendre, et en tout cas les regarder et comprendre même à demi-mots ce qui se passe. »
« Trois conseils : levez la tête (…), donnez envie à vos collaborateurs (mais pas qu’avec un chèque) (…), écoutez vos collaborateurs »

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