1h 5 min

#1 "C'est bien de déclarer les choses, c'est mieux de les mesurer" (B. Charles & F. Hospital, co-dirigeants de Consors Intelligence‪)‬ La Machine à sens

    • Entreprenariat

Bertrand Charles et Fabien Hospital dirigent Consors Intelligence, une entreprise spécialisée dans le renseignement d'affaires. Ils sont passés société à mission en juin 2021. 



Dans cet épisode, nous avons parlé : 

de leur métier d'enquêteur "sans concession" (on a forcément évoqué Orpéa)
de l'évolution de leur offre pour intégrer la dimension ESG
des motivations et du chemin pour devenir entreprise à mission
des conséquences que cela peut déjà avoir sur le développement de l'entreprise, d'un point de vue commercial, de positionnement et vis-à-vis de ses écosystèmes
et également d'interdépendances, de sculpture sociale, d'indignations et de fil à plomb...


Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et je suis preneur de vos retours pour ce tout premier épisode !



📖 Dans cet épisode, Bertrand Charles nous présente son dernier ouvrage Les Chemins de la décivilisation. Pratiquer l'immesion profonde en nature pour renouer avec la Terreaux éditions Payot Rivages.



📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualité sur les entreprises rôles modèles, sur les évolutions législatives et sur les débats autour de tous ces sujets.



👉 Vous pouvez me contacter sur LinkedIn pour me faire part de vos retours ou pour échanger sur les sujets de société à mission. 



🔊 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Ben Harper - With My Own Two Hands.

Bertrand Charles et Fabien Hospital dirigent Consors Intelligence, une entreprise spécialisée dans le renseignement d'affaires. Ils sont passés société à mission en juin 2021. 



Dans cet épisode, nous avons parlé : 

de leur métier d'enquêteur "sans concession" (on a forcément évoqué Orpéa)
de l'évolution de leur offre pour intégrer la dimension ESG
des motivations et du chemin pour devenir entreprise à mission
des conséquences que cela peut déjà avoir sur le développement de l'entreprise, d'un point de vue commercial, de positionnement et vis-à-vis de ses écosystèmes
et également d'interdépendances, de sculpture sociale, d'indignations et de fil à plomb...


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