#18 Hipli - L'importance de formaliser les pratiques pour une croissance d'entreprise alignée

Certifiée B Corp en février 2024, Hipli se donne pour mission de donner à tous le pouvoir, et l’envie, de lutter contre les déchets du e-commerce. Hipli, c'est un service de colis réutilisables à destination des e-commerçants et des particuliers. Dans cet épisode, j'ai la joie de recevoir Léa Got et Anne-Sophie Raoult, cofondatrices de la solution Hipli. Quelques sujets que nous abordons :

• Ce que fait Hipli, avec quelle équipe
• La genèse de la mission Hipli et l'importance de la mission pour onboarder les collaborateurs et les clients
• Un discours de marque qui n’incite jamais à la consommation
• Le double public cible : e-commerçants et particuliers
• L’analyse de cycle de vie, outil central pour mesurer l’impact concret de la solution
• Les KPI’s suivis au quotidien pour garantir l’impact environnemental moindre de la solution
• Le rôle central de prescription des e-commerçants de la solution auprès de leurs clients
• L’évolution du modèle de gouvernance au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise
• L'enjeu de choisir les bonnes personnes et les bons formats pour le comité de mission
• B Corp, un cadre et des outils pour mieux faire sur les plans sociaux et environnementaux
• L'importance de formaliser les pratiques pour soutenir la croissance alignée de l'entreprise
• La notion de modèle d’affaires à impact (IBM) dans le référentiel B Corp et les preuves apportées pour justifier de l’activation de l’IBM “Conservation des ressources” chez Hipli
• Les chantiers prioritaires sur l’impact et l’organisation d’Hipli jusqu’à la recertification
• La paix intérieure qui vient de l’alignement pro / perso

Pour en savoir plus sur Hipli : ⁠https://hipli.fr/

Pour échanger : ⁠marine@moment-impact.com⁠

Belle écoute,

Marine ☀️