38 min
Le management de la loyauté (Frédéric Amariutei - W. L Gore & Associates) Culture d'entreprise.
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- Carrière
« Bats des ailes et un jour tu voleras. »
Pour Frédéric Amariutei, directeur gérant, là est la culture d'entreprise de Gore. Chez Gore, les associés sont libres de se développer et de s’épanouir, encore faut-il se lancer. Alors oui, ils vont essayer, peut-être échouer, mais cette passion, cette envie, va finir par payer.
L'entreprise met un point d'honneur à accompagner le développement professionnel des collaborateurs [tous associés] : quelles sont leurs motivations ? Leurs compétences et domaines de prédilections ? Quels sont les besoins de l'entreprise ? Au croisement de ces trois points : le sweet point, le point à atteindre pour que associé et entreprise s'épanouissent ensemble.
Il y a aussi les quatre principes défendus par Gore : honnêteté, liberté de se développer dans l’entreprise, engagement dans son rôle et Water Line. Water... Quoi ? Je vous laissé le découvrir dans le nouvel épisode de Culture d'entreprise.
Bonne écoute !
« Bats des ailes et un jour tu voleras. »
Pour Frédéric Amariutei, directeur gérant, là est la culture d'entreprise de Gore. Chez Gore, les associés sont libres de se développer et de s’épanouir, encore faut-il se lancer. Alors oui, ils vont essayer, peut-être échouer, mais cette passion, cette envie, va finir par payer.
L'entreprise met un point d'honneur à accompagner le développement professionnel des collaborateurs [tous associés] : quelles sont leurs motivations ? Leurs compétences et domaines de prédilections ? Quels sont les besoins de l'entreprise ? Au croisement de ces trois points : le sweet point, le point à atteindre pour que associé et entreprise s'épanouissent ensemble.
Il y a aussi les quatre principes défendus par Gore : honnêteté, liberté de se développer dans l’entreprise, engagement dans son rôle et Water Line. Water... Quoi ? Je vous laissé le découvrir dans le nouvel épisode de Culture d'entreprise.
Bonne écoute !
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