1h 3 min

#30 Entreprendre dans une société de taille - Tanguy Crusson - Atlassian Product Squad

    • Carrière

Pour ce nouvel épisode, je reçois Tanguy Crusson, Product Manager chez Atlassian. Et oui tu dois connaître, c'est l'éditeur d'outils SaaS comme JIRA, Confluence ou encore Trello.
Tanguy a vécu en Australie où il a initialement rejoint Atlassian, fleuron de la Tech Australienne et depuis est de retour en France où il continue à developper des produits pour l'entreprise au sein d'une équipe "fully-remote" composée de différentes personnes basées en Europe.


Je trouvais cela intéressant de creuser comment Tanguy fait du produit dans une boîte de 8000 personnes notamment, car on s'est connu via la discovery qu'il était en train de mener sur....roulement de tambours 🥁...un produit pour structurer la discovery.


Dans cet épisode on parle de ...
L'importance d'une culture honnête et transparente autour de l'échec
Comment créer de l'espace pour la Discovery
Embarquer l'équipe dans son entièreté dans l'aventure
Exposer les membres de l'équipe à la connaissance utilisateur
Adopter la vitesse comme pratique fondamentale
Les ingrédients de Tanguy pour continuer à avoir de l'impact dans une grosse boîte



Quelques ressources partagées par Tanguy que vous entendrez dans cet épisode :
https://svpg.com/articles/ (Le blog de nos amis de SVPG)
https://medium.com/@noah_weiss/making-big-new-feature-bets-in-mature-products-94b80e1522f4 (The Strategy: Incubate, Iterate, Integrate)
https://review.firstround.com/how-superhuman-built-an-engine-to-find-product-market-fit (La question à 1000 dollars à la Superhuman)
https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_07.htm (Six Thinking Hats for Decision Making)



Bonne écoute.
Penses à me laisser des étoiles sur Spotify stp 🙏🏽

Pour ce nouvel épisode, je reçois Tanguy Crusson, Product Manager chez Atlassian. Et oui tu dois connaître, c'est l'éditeur d'outils SaaS comme JIRA, Confluence ou encore Trello.
Tanguy a vécu en Australie où il a initialement rejoint Atlassian, fleuron de la Tech Australienne et depuis est de retour en France où il continue à developper des produits pour l'entreprise au sein d'une équipe "fully-remote" composée de différentes personnes basées en Europe.


Je trouvais cela intéressant de creuser comment Tanguy fait du produit dans une boîte de 8000 personnes notamment, car on s'est connu via la discovery qu'il était en train de mener sur....roulement de tambours 🥁...un produit pour structurer la discovery.


Dans cet épisode on parle de ...
L'importance d'une culture honnête et transparente autour de l'échec
Comment créer de l'espace pour la Discovery
Embarquer l'équipe dans son entièreté dans l'aventure
Exposer les membres de l'équipe à la connaissance utilisateur
Adopter la vitesse comme pratique fondamentale
Les ingrédients de Tanguy pour continuer à avoir de l'impact dans une grosse boîte



Quelques ressources partagées par Tanguy que vous entendrez dans cet épisode :
https://svpg.com/articles/ (Le blog de nos amis de SVPG)
https://medium.com/@noah_weiss/making-big-new-feature-bets-in-mature-products-94b80e1522f4 (The Strategy: Incubate, Iterate, Integrate)
https://review.firstround.com/how-superhuman-built-an-engine-to-find-product-market-fit (La question à 1000 dollars à la Superhuman)
https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_07.htm (Six Thinking Hats for Decision Making)



Bonne écoute.
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1h 3 min