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50. Romain Monclus, Comment mettre en place la meilleure organisation produit ? Just a Click
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- Carrière
Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.
En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.
Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.
En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.
Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?
Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :
L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.
Ressources :
Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown
Bonne écoute !
--
Pour me contacter, vous pouvez me faire signe :
Sur Instagram @justaclickpodast
Sur LinkedIn @Terry Michel
Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.
En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.
Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.
En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.
Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?
Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :
L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.
Ressources :
Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown
Bonne écoute !
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