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#88 Aurélie Jourdon, Omeva : Accélérer la transition en permettant à chacun d'en être acteur Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

    • Entreprenariat

Nouvelle semaine, nouvelle entrepreneure engagée sur Harmony Inside ! 



Nous avons le plaisir de recevoir Aurélie Jourdon, la cofondatrice du cabinet de conseil en recrutement Omeva. 



Aurélie a compris que pour survivre, les entreprises allaient devoir prendre un virage radical, vers une transition écologique, sociale et sociétale. Et elle a décidé de les y accompagner ! 



Dans cet épisode, Aurélie nous raconte comment : 




Devenir entreprise en mission dès la création, les galères et les bénéfices qu’on en retire
Adopter un positionnement hyper niche sur une activité très concurrentielle
Se réorienter pour mettre plus de sens dans son quotidien, sans forcément partir élever des chèvres dans le Larzac
Aligner sa raison d’être avec sa stratégie pour éviter le découragement et la lassitude de la routine
Mettre l’humain au centre de l’organisation en incarnant sa raison d’être et sa culture d’entreprise 
Démarrer la transition vers une économie régénérative



Le résultat, c'est une entreprise qui a parfaitement compris quel était le Zeitgeist, et qui a choisi d'aider ses clients à s'y adapter. Et donc forcément, une entreprise qui cartonne !



Bravo et merci à Aurélie pour ce superbe épisode ! 



--

Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.



Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !



Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :


Via le site web de B-Harmonist 
Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com       

Nouvelle semaine, nouvelle entrepreneure engagée sur Harmony Inside ! 



Nous avons le plaisir de recevoir Aurélie Jourdon, la cofondatrice du cabinet de conseil en recrutement Omeva. 



Aurélie a compris que pour survivre, les entreprises allaient devoir prendre un virage radical, vers une transition écologique, sociale et sociétale. Et elle a décidé de les y accompagner ! 



Dans cet épisode, Aurélie nous raconte comment : 




Devenir entreprise en mission dès la création, les galères et les bénéfices qu’on en retire
Adopter un positionnement hyper niche sur une activité très concurrentielle
Se réorienter pour mettre plus de sens dans son quotidien, sans forcément partir élever des chèvres dans le Larzac
Aligner sa raison d’être avec sa stratégie pour éviter le découragement et la lassitude de la routine
Mettre l’humain au centre de l’organisation en incarnant sa raison d’être et sa culture d’entreprise 
Démarrer la transition vers une économie régénérative



Le résultat, c'est une entreprise qui a parfaitement compris quel était le Zeitgeist, et qui a choisi d'aider ses clients à s'y adapter. Et donc forcément, une entreprise qui cartonne !



Bravo et merci à Aurélie pour ce superbe épisode ! 



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Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :


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