53 épisodes

Pourtant diplômée d’une école de management, Sophie Plumer n’a pas trouvé comment bien manager son équipe dans ses études ni dans les livres. Depuis septembre 2020, elle a créé le podcast qu'elle aurait adoré écouter quand elle a pris un rôle de management.

Sophie glane ainsi les meilleures pratiques de management des petites et grandes entreprises françaises : Danone, SNCF, Aramis Auto, Wavestone, Germinal, Sixt, SThree, Selency ou encore Edflex.

Chef[fe] mêle des portraits d’hommes et de femmes engagés dans leurs entreprises et passionnés par l’intelligence collective. Ceux qui conduisent le changement de manière positive et qui ont compris que bienveillance et performance sont indissociables.

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Logo et charte graphique réalisés par l'excellent Victor Maçon : https://victormacon.com/

Chef[fe], le podcast du management positif Chef[fe]

    • Affaires
    • 5,0 • 70 notes

Pourtant diplômée d’une école de management, Sophie Plumer n’a pas trouvé comment bien manager son équipe dans ses études ni dans les livres. Depuis septembre 2020, elle a créé le podcast qu'elle aurait adoré écouter quand elle a pris un rôle de management.

Sophie glane ainsi les meilleures pratiques de management des petites et grandes entreprises françaises : Danone, SNCF, Aramis Auto, Wavestone, Germinal, Sixt, SThree, Selency ou encore Edflex.

Chef[fe] mêle des portraits d’hommes et de femmes engagés dans leurs entreprises et passionnés par l’intelligence collective. Ceux qui conduisent le changement de manière positive et qui ont compris que bienveillance et performance sont indissociables.

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Logo et charte graphique réalisés par l'excellent Victor Maçon : https://victormacon.com/

    #38 - Donner du sens à l'hypercroissance de son entreprise - Pierre-Emmanuel Petit - ARPILABE

    #38 - Donner du sens à l'hypercroissance de son entreprise - Pierre-Emmanuel Petit - ARPILABE

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    Place à l'épisode du jour :

    Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients.

    Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit.

    Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris.

    Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne.

    Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien.

    A écouter et à partager sans modération.

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    Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre :

    Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance

    Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/

    TED https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&t=8s

    Pour les lecteurs :

    A la base des communication interpersonnelles : la CNV

    La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg,

    Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg

    Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE.

    LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management :

    - Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur.

    - Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme).

    - Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition

    - L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur

    Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement

    On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision.

    La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond. En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant.

    Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience :

    Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée :

    Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON.

    Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents.

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    • 48 min
    #37 - Apprendre à gérer l'échec : le sien et celui de son équipe - Enzo Colucci - Sunday

    #37 - Apprendre à gérer l'échec : le sien et celui de son équipe - Enzo Colucci - Sunday

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    Place à l'épisode du jour :

    L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite.

    En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec?

    Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet.

    Nous avons parler de :

    - qu'est ce que l'échec ?

    - comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ?

    - comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ?

    - comment gérer sa peur de l'échec ?

    Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré.

    Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire!

    Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05

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    Bonne écoute,

    Sophie Plumer

    • 39 min
    #36 - Savoir dire les choses - Annabelle Bignon - Cofondatrice de Maria Schools

    #36 - Savoir dire les choses - Annabelle Bignon - Cofondatrice de Maria Schools

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    Place à l'épisode du jour :

    Tout est toujours une question de qualité de la communication. Il n'existe pas de management positif sans une communication fluide, sincère, transparente entre le manager et le collaborateur.

    Annabelle Bignon m'a partagé ses convictions et ses bonnes pratiques sur le sujet. Quelques exemples que nous approfondi ensemble dans cet épisode : feedback 360, réunion d'équipe très ouvertes, questionnement en fin de réunion pour s'assurer que tout le monde s'est exprimé.

    Nous avons aussi parlé de la difficulté et de la nécessité d'être transparent à certains moment : la question des départs, des salaires, du télétravail. Annabelle m'a expliqué comment elle a appris à dire les choses de manière cash mais mesurée.

    Tout un art!

    Pour suivre les aventures d'Annabelle et de son équipe de Maria Schools, rdv ici : https://www.mariaschools.com/

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    Bonne écoute,

    Sophie Plumer

    • 48 min
    [BEST-OF] - Prendre du plaisir au travail, un pari fou ? - Samuel Durand - Producteur de documentaires

    [BEST-OF] - Prendre du plaisir au travail, un pari fou ? - Samuel Durand - Producteur de documentaires

    Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ --

    Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur.

    J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain. Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations. Alors avec Samuel nous avons :


    - partagé nos visions du futur du travail.
    - discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents.
    - imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations.

    Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée. Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn.

    • 1h 5 min
    [BEST-OF] - Accepter sa vulnérabilité - Aude Gamberini - Danone

    [BEST-OF] - Accepter sa vulnérabilité - Aude Gamberini - Danone

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    BEST OF DE FIN D'ANNEE -

    J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone.

    Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend.

    Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes.

    Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail.

    Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership.

    Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast.

    Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)

    • 52 min
    Développer son leadership par la danse avec Malika Azaiez

    Développer son leadership par la danse avec Malika Azaiez

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    Place à l'épisode du jour :

    Nous sommes faits pour vivre des transformations et nous orienter dans l’adversité. C’est dans notre ADN.

    Avez-vous déjà expérimenté ces moments où il n’est plus nécessaire de savoir de manière théorique ?

    Quand tout votre corps sait ce qui est bon pour lui de manière évidente.

    Imaginez que vous puissiez muscler cette compétence pour guider vos équipes depuis cet endroit magique : l’intuition !

    C’est exactement là où nous avons envie de vous emmener avec ces Chef[fe]s Expériences.

    • 9 min

Avis

5,0 sur 5
70 notes

70 notes

Workitude_fr ,

Podcast génial pour les managers

J’aurais aimé avoir ce podcast quand j’ai commencé ma carrière de manager - génial, incontournable pour se former et s’inspirer

chiffonlitchie ,

Tellement vrais...

Des bouffées d’oxygène à écouter sans modération

White_saphirr ,

Passionnant

Super podcast à écouter absolument ! L’épisode avec Claire bonenfant était très intéressant. Quelle femme inspirante et humble.
Et puis le résumé des principaux tips et
Mise en pratique à la fin sont très pratiques . Merci 🙏

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