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Construire un SI en mode Lego - Laurent Béliot - e24 CIO Révolution

    • Affaires

Pour moi, un SI doit être en mode Lego : c'est plus facile d'avoir plein de petites briques que tu peux ré-assembler comme tu le souhaites, qu'un gros bloc où tu es obligé de tout changer. 


Cette fois-ci, c'est Laurent Béliot que nous accueillons dans CIO Révolution. Laurent DSI de transition partage avec nous sa vision particulière du métier de CIO. Il nous fait le plaisir de répondre à nos questions et de discuter de tout ce qu'il a pu apprendre durant toutes ses expériences en tant que DSI ! 



Laurent commence par revenir sur un élément qu'il considère comme primordial pour répondre aux besoins des métiers : garder une capacité d'action souple pour s'adapter à leurs contraintes. 



Laurent partage aussi avec nous ses méthodes pour structurer son SI  : le garder en "mode Lego". Il explique qu'il préfère créer un grand nombre de petites briques plus faciles à ajuster, qu'un grand "tout" complexe à modifier en cas de besoin.



Enfin, Laurent discute avec nous de l'intérêt pour une entreprise de recruter un DSI de transition. S'il sait que les changements implémentés par un DSI de passage ne resteront pas tous sur le temps long, il estime que c'est un moyen pour la DG d'avoir accès à une vision en termes de structuration de SI ! 



Bonne écoute ! 



Pour moi, un SI doit être en mode Lego : c'est plus facile d'avoir plein de petites briques que tu peux ré-assembler comme tu le souhaites, qu'un gros bloc où tu es obligé de tout changer. 


Cette fois-ci, c'est Laurent Béliot que nous accueillons dans CIO Révolution. Laurent DSI de transition partage avec nous sa vision particulière du métier de CIO. Il nous fait le plaisir de répondre à nos questions et de discuter de tout ce qu'il a pu apprendre durant toutes ses expériences en tant que DSI ! 



Laurent commence par revenir sur un élément qu'il considère comme primordial pour répondre aux besoins des métiers : garder une capacité d'action souple pour s'adapter à leurs contraintes. 



Laurent partage aussi avec nous ses méthodes pour structurer son SI  : le garder en "mode Lego". Il explique qu'il préfère créer un grand nombre de petites briques plus faciles à ajuster, qu'un grand "tout" complexe à modifier en cas de besoin.



Enfin, Laurent discute avec nous de l'intérêt pour une entreprise de recruter un DSI de transition. S'il sait que les changements implémentés par un DSI de passage ne resteront pas tous sur le temps long, il estime que c'est un moyen pour la DG d'avoir accès à une vision en termes de structuration de SI ! 



Bonne écoute ! 



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