20 min
Ep.16 : Six étapes pour comprendre la psychologie du changement Un Accent sur le Nouveau Leadership
-
- Gestion
Dire que l'on va devoir changer pour s'adapter à la très haute incertitude résultante des deux mois de confinement est défoncer des portes ouvertes. La question n'est pas s'il faut changer mais de comment faire pour que ce soit le plus rapide, efficace et durable possible. Pour cela, découvrez comment vos équipes vivent le changement en six phases très éclairantes extraites des travaux des chercheurs Prochaska et Di Clemente qui, dans les années 80, ont étudié une population de toxicomanes en remission pour comprendre les différentes phases qu'ils traversaient dans l'intégration de nouvelles habitudes de santé. Les enjeux étaient majeurs et, dans ce cas, efficience et durabilité étaient des enjeux de survie. Bref, un peu comme aujourd'hui pour nos entreprises après deux mois d'arrêt forcé d'activité... Et quand on voit à quel point nos habitudes ont la peau dure, on peut se dire que la source d'inspiration n'est peut être pas aussi dingue qu'il parait !
Sommaire :
Présentation du Modèle Transthéorique de Changement de Prochaska et Di Clemente (1982). Etape 1 : PrécontemplationEtape 2 : ContemplationEtape 3 : PréparationEtape 4 : ActionEtape 5 : MaintenanceEtape 6 : PérennitéN'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !
Abonnez-vous pour recevoir les épisodes dès qu'ils sortent ! La série sera d'une grande actualité et portera une attention particulière à ce que vivent au jour le jour les entreprises, de la TPE au grand groupe international, et très particulièrement leurs leaders !
Vous trouverez sur le site d'Iker Aguirre toutes les références dont il sera question dans ces épisodes pour qu'ainsi vous puissiez creuser à votre guise les concepts partagés.
http://www.ikeraguirre.com
________________________
Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année.
Dire que l'on va devoir changer pour s'adapter à la très haute incertitude résultante des deux mois de confinement est défoncer des portes ouvertes. La question n'est pas s'il faut changer mais de comment faire pour que ce soit le plus rapide, efficace et durable possible. Pour cela, découvrez comment vos équipes vivent le changement en six phases très éclairantes extraites des travaux des chercheurs Prochaska et Di Clemente qui, dans les années 80, ont étudié une population de toxicomanes en remission pour comprendre les différentes phases qu'ils traversaient dans l'intégration de nouvelles habitudes de santé. Les enjeux étaient majeurs et, dans ce cas, efficience et durabilité étaient des enjeux de survie. Bref, un peu comme aujourd'hui pour nos entreprises après deux mois d'arrêt forcé d'activité... Et quand on voit à quel point nos habitudes ont la peau dure, on peut se dire que la source d'inspiration n'est peut être pas aussi dingue qu'il parait !
Sommaire :
Présentation du Modèle Transthéorique de Changement de Prochaska et Di Clemente (1982). Etape 1 : PrécontemplationEtape 2 : ContemplationEtape 3 : PréparationEtape 4 : ActionEtape 5 : MaintenanceEtape 6 : PérennitéN'´hésitez pas à poster vos commentaires ici !
Abonnez-vous pour recevoir les épisodes dès qu'ils sortent ! La série sera d'une grande actualité et portera une attention particulière à ce que vivent au jour le jour les entreprises, de la TPE au grand groupe international, et très particulièrement leurs leaders !
Vous trouverez sur le site d'Iker Aguirre toutes les références dont il sera question dans ces épisodes pour qu'ainsi vous puissiez creuser à votre guise les concepts partagés.
http://www.ikeraguirre.com
________________________
Iker Aguirre est conférencier international. Après 20 ans d'entrepreneuriat et suite à un burn-out sévère en 2009, il prend un virage radical. Son pourquoi : contribuer à remettre l'humain au centre de l'entreprise et l'entreprise au service de la vie. Son public : les dirigeants d'entreprise et les leaders. Son objectif : l'éveil d'un nouveau leadership, conscient et holistique, capable d'apporter des réponses éclairées et durables aux défis contemporains. Il est un conférencier inspirant qui croit fermement que le choix qui s'impose à nous est cornélien et manichéen : la peur ou l'amour ? Son choix est fait et il oeuvre pour allier épanouissement, joie, réussite et évolution dans des contextes managériaux et entreprise extrêmement exigeants. En 2019, les équipes accompagnées par Iker Aguirre ont été primées de prix prestigieux : Award du Bien Etre au Travail 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année et Prix de la Paix Economique 2019, pour la meilleure transformation managériale de l'année.
20 min