44 min
Les désobéissances utiles Jusqu'à nouvel ordre !
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- Relations
Abonnez-vous à la newsletter pour ne rater aucun épisode 📭 : https://bit.ly/463ZRln Description de l'épisode : Nous sommes depuis l’enfance formés et habitués à obéir : à nos parents, aux enseignants, aux adultes puis plus tard à notre hiérarchie.
Le lien de subordination et son corollaire, l’obéissance, demeurent des principes de fonctionnement érigés en norme dans le monde du travail, tant est si bien qu’ils nous semblent naturels et indiscutables.
Mais l’obéissance sert-elle vraiment les intérêts de l’entreprise et la désobéissance est-elle toujours un danger pour celle-ci ?
« La question de l’obéissance (versus désobéissance) est insuffisamment pensée à la fois par les entreprises et par l’enseignement de la gestion » nous dit mon invité Raffi Duymedjian, Enseignant chercheur à la chaire UNESCO pour une culture de paix économique à Grenoble Ecole de Management et auteur d’un article à paraître "Les bienfaits de la désobéissance managériale".
Cet épisode permet d'explorer les raisons de cet angle mort car même si la réflexion reste ici circonscrite à l’univers du travail, l’obéissance n’en demeure pas moins une question centrale dans la compréhension des mécanismes de l'ordre établi.
Points abordés :Le "bricolage" en entreprise, point de départ de la réflexion sur la désobéissance managériale
Ses impacts sur la distribution des places, des rôles et des pouvoirs
Rappel du pacte social qui lie les employés à leur employeur / atouts et risques de l'asymétrie des pouvoirs
Au cœur de nos représentations : l'obéissance vue positivement, la désobéissance associée à un acte égoïste / la peur du désordre...
Quand l'obéissance risque d'étouffer la puissance créative et l'esprit critique
Comment la désobéissance créative nous reconnecte à notre humanité ?
Le temps, une condition indispensable pour une désobéissance constructive en entreprise
Comment faire la part des choses entre loyauté et trahison ?
Que serait une désobéissance socialement justifiée ?
2 conseils pour questionner un ordre établi
Références :"Les bienfaits de la désobéissance managériale" : article écrit par Raffi Duymedjian → à paraître en février dans la revue de la Chaire Unesco Envie de Changer, aux éditions Presses Universitaires de Grenoble
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Le lien de subordination et son corollaire, l’obéissance, demeurent des principes de fonctionnement érigés en norme dans le monde du travail, tant est si bien qu’ils nous semblent naturels et indiscutables.
Mais l’obéissance sert-elle vraiment les intérêts de l’entreprise et la désobéissance est-elle toujours un danger pour celle-ci ?
« La question de l’obéissance (versus désobéissance) est insuffisamment pensée à la fois par les entreprises et par l’enseignement de la gestion » nous dit mon invité Raffi Duymedjian, Enseignant chercheur à la chaire UNESCO pour une culture de paix économique à Grenoble Ecole de Management et auteur d’un article à paraître "Les bienfaits de la désobéissance managériale".
Cet épisode permet d'explorer les raisons de cet angle mort car même si la réflexion reste ici circonscrite à l’univers du travail, l’obéissance n’en demeure pas moins une question centrale dans la compréhension des mécanismes de l'ordre établi.
Points abordés :Le "bricolage" en entreprise, point de départ de la réflexion sur la désobéissance managériale
Ses impacts sur la distribution des places, des rôles et des pouvoirs
Rappel du pacte social qui lie les employés à leur employeur / atouts et risques de l'asymétrie des pouvoirs
Au cœur de nos représentations : l'obéissance vue positivement, la désobéissance associée à un acte égoïste / la peur du désordre...
Quand l'obéissance risque d'étouffer la puissance créative et l'esprit critique
Comment la désobéissance créative nous reconnecte à notre humanité ?
Le temps, une condition indispensable pour une désobéissance constructive en entreprise
Comment faire la part des choses entre loyauté et trahison ?
Que serait une désobéissance socialement justifiée ?
2 conseils pour questionner un ordre établi
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