64 épisodes

Nous vivons dans un monde que l’on appelle VUCA pour Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu en français.

Ce qui veut simplement dire que le monde change tellement vite qu’il faut sans cesse s’adapter et faire preuve de flexibilité afin d’accueillir les changements radicaux pour lesquels nous n’étions pas préparés.

 

Pour cela, le petit manager,  accompagne les managers et leaders pour trouver les meilleures solutions, s’adapter aux changements et contribuer au monde de demain.

 

Je suis Jimmy Materne et avec mes invités nous abordons les thématiques qui vont profondément changer le monde du travail de demain, parce que c’est aujourd’hui que nous devons le préparer.

Bonne écoute !

 

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Le Petit Manager Jimmy Materne

    • Affaires
    • 5,0 • 31 notes

Nous vivons dans un monde que l’on appelle VUCA pour Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu en français.

Ce qui veut simplement dire que le monde change tellement vite qu’il faut sans cesse s’adapter et faire preuve de flexibilité afin d’accueillir les changements radicaux pour lesquels nous n’étions pas préparés.

 

Pour cela, le petit manager,  accompagne les managers et leaders pour trouver les meilleures solutions, s’adapter aux changements et contribuer au monde de demain.

 

Je suis Jimmy Materne et avec mes invités nous abordons les thématiques qui vont profondément changer le monde du travail de demain, parce que c’est aujourd’hui que nous devons le préparer.

Bonne écoute !

 

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    #55.2 - Résumé - Catherine Guerniou - Entrepreneuse et Engagée !

    #55.2 - Résumé - Catherine Guerniou - Entrepreneuse et Engagée !

    Comme chaque mardi vous pouvez retrouver un résumé en 5 minutes chrono d'une interview passée. L'occasion de voir si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement vous remémorer les points clés du podcast.

    Cette semaine je reviens sur l'interview "Entrepreneuse et engagée !" avec l'incroyable Catherine Guerniou qui incarne à elle seule ce que devrait être le management !

    Bonne écoute !

    Résumé de l'interview #55 : 

     

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    • 5 min
    #55 - Catherine Guerniou - Entrepreneuse et Engagée !

    #55 - Catherine Guerniou - Entrepreneuse et Engagée !

    Avec Catherine on aborde la reprise d'une entreprise familiale et la transformation managériale que celle-ci à su mettre en place de manière habile avec son équipe.

    Au delà des difficultés d'avoir eu à faire ses preuves, Catherine a su instaurer un management participatif qui a permis de continuer à développer l'activité sans jamais perdre de vue la raison d'être de l'entreprise.

    Plus encore, elle est investie dans plusieurs domaines en lien avec le monde de l'entreprise (cheffe de file RSE auprès de la fédération française du bâtiment, membre du conseil économique, social et environnemental, déléguée au droit des femmes et à l'égalité).

    Bref, un engagement à la hauteur de son énergie et de sa volonté pour un monde meilleur.

    On a parlé :

    - de la construction du manager

    - d'ADN et de respect de l'humain

    - de la présence au plus près des collaborateurs

    - d'inclusion et de diversité

    - de transition écologique

    - de rythme de vie

    - de RSE

    - ... et bien d'autres choses plus passionnantes les unes que les autres.

    Vous allez voir, Catherine est une source d'inspiration pour tout ceux qui aspire à découvrir le management à impact positif !

    Bonne écoute.

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    • 58 min
    #54.2 - Résumé - Léo Davesne - Holacratie, un autre mode d'organisation

    #54.2 - Résumé - Léo Davesne - Holacratie, un autre mode d'organisation

    Comme chaque mardi vous pouvez retrouver un résumé en 5 minutes chrono d'une interview passée. L'occasion de voir si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement vous remémorer les points clés du podcast.

    Cette semaine je reviens sur l'interview "Holacratie, un autre mode d'organisation" avec le passionnant Léo Davesne où l'on aborde une organisation sans management.

    Bonne écouté !

    Résumé de l'interview #53 : 

     

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    • 6 min
    #54 - Léo Davesne - Holacratie, un autre mode d'organisation

    #54 - Léo Davesne - Holacratie, un autre mode d'organisation

    Avec Léo Davesne, hôte du Podcast Agile, on explore l'univers de l'holacratie, un modèle qui sort du schéma pyramidale pour permettre de libérer les énergies. Les individus ayant le savoir de ce qu'ils font, sont les plus a même de définir l'organisation la plus adaptée pour s'aligner avec la raison d'être de leur cercle et de l'organisation.

    Le sujet peut surprendre et sembler abstrait mais il fait ses preuves et permet d'imaginer un autre monde du travail.

    On parle

    ✔️de responsabilisation,

    ✔️de réunion de gouvernance,

    ✔️d'interaction entre les individus,

    ✔️de rôles,

    ✔️de raison d'être,

    ...

    Léo revient également sur ses 5 années d'holacratie et nous partage son expérience.

    Un podcast riche qui permet de d'apporter un nouveau regard sur le travail et qui je l'espère, vous donnera envie d'aller plus loin.

    Pour retrouver les épisodes du Podcast Agile qui abordent les réunions en holacratie : 

    https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-157-comment-se-deroule-la-reunion-de-triage-en-holacracy

    https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-158-comment-se-deroule-la-reunion-de-gouvernance-en-holacracy

     

     

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    • 1h 2 min
    #41.2 - Résumé - Thierry Willième : La juste bienveillance

    #41.2 - Résumé - Thierry Willième : La juste bienveillance

    Comme chaque mardi vous pouvez retrouver un résumé en 5 minutes chrono d'une interview passée. L'occasion de voir si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement vous remémorer les points clés du podcast.

    Cette semaine je reviens sur l'interview "la juste bienveillance" avec le fabuleux Thierry Willième où l'on aborde la juste bienveillance au travaille, en vers soi, en vers les autres, et plus grande que soi.

    Bonne écouté !

    Résumé de l'interview #41 : 

     

     

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    • 5 min
    #53 - Définir les valeurs d'équipe

    #53 - Définir les valeurs d'équipe

    On s'est posé la question récemment en équipe de savoir ce qui pouvait améliorer nos développements projet.

    Non pas d'un point de vue purement technique ni process, mais d'un point de vue humain.

    Qu'est-ce qui fait qu'on va dans le même sens et quel attitude ou comportement nous souhaitons avoir face aux incertitudes du quotidien ?

    Nous avons alors discuté et partagé sur ce qui nous anime au quotidien et comment nous pourrions les transposer dans nos activités. 

    Les 5 valeurs de Scrum correspondaient à nos échanges, il nous a alors fallut les traduire et les définir pour s'assurer de les rendre clair et compréhensible de tous.

    Les 5 valeurs sont :

    Le cougage

    Le focus

    L'engagement

    Le respect

    L'ouverture



    Dans ce podcast je vous explique comment nous en sommes venus à détailler ses valeurs, quel sens nous leur avons donné et comment elles ont été partagées.

    Bonne écoute !

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    • 13 min

Avis

5,0 sur 5
31 notes

31 notes

C - Xavier M. ,

Un podcast qui prend le temps de comprendre le management

Une approche très humaine et des réflexions très intéressantes sur le travail d’aujourd’hui et de demain.

Quentin Vfn ,

Super !

Une autre façon de travailler est possible.
On découvre à chaque épisode de nouvelles idées pour repenser le travail.

Bravo

Laura Mtrn ,

Un nouveau monde du management !

Merci pour ce podcast qui nous donne un autre regard sur le management.

J’adore !

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