Libère ta boite Emilie LEBRUN

“Je me souviens d'une conversation où j'essayais désespérément d'expliquer ce qu'est une coopérative. Et plus j'avancais dans le discours, et moins ils me croyaient.” 


C’est le dernier épisode de la saison, et il est tout simplement inspirant ! 🎙️ 🎉

Dans cet épisode, j'ai eu le privilège d'interviewer Boris et Gauthier, salariés incroyables de PathTech, une SCOP (Société coopérative et participative) qui réalise des projets à impact positif. 🌍 



Au sommaire, sans langue de bois et en toute transparence comme d’habitude : 

- la Scop c’est quoi, 

- la réaction des confrères ou des clients, 

- le recrutement et l’implication des talents, 

- les limites au modèle,
- par où commencer, … 



Tu veux en savoir plus sur les SCOP et comment ce modèle peut libérer le potentiel de tes salariés ? 



🎧 Écoute l'épisode dès maintenant sur Spotify, Apple Podcasts ou ta plateforme de podcast préférée. 



Pense à partager cet épisode inspirant avec ton boss, tes amis, tes collègues et même tes voisins ! Ensemble, nous allons libérer le potentiel de nos boites et créer un monde meilleur ! 💪 ✨

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Tu te demandes comment créer un environnement de travail favorable qui encourage la collaboration, le partage et l'entraide ?


Ne cherche pas plus loin !


Dans cet épisode de Libère Ta Boîte, je te fournis des informations précieuses sur la façon de nourrir l'esprit d'équipe et de favoriser l'intelligence collective, la diversité et l'inclusion.

Je partage mes expériences et mes conseils sur la manière de tirer le meilleur parti de ton équipe, que tu sois un manager ou un membre de celle-ci, afin de créer une culture de travail florissante.🚀


Découvre des stratégies de communication ouvertes et efficaces au sein de ton équipe, ainsi que des outils en ligne qui facilitent une collaboration transparente, même lorsque vous travaillez à distance.


J'explorerai également l'importance de l'empathie et de la reconnaissance, en veillant à ce que chaque membre de l'équipe se sente respecté et valorisé.


À la fin de cet épisode, tu seras inspiré pour mettre en œuvre ces principes et observer ton équipe atteindre de nouveaux sommets.


Réinventons ensemble le monde du travail ! 💪


✨ L’essentiel sur l’entreprise libérée https://liberetaboite.substack.com/

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L’entreprise libérée, vous en avez entendu vaguement parler …
Mais vous ne savez pas ce que c’est 🤷🏻‍♀️ 

Ou vous pensez savoir ce que c’est ….
Mais impossible de vous projeter dans quoi que ce soit 🙍🏻‍♂️


Après cet épisode, vous serez incollable ou presque sur le sujet !


L’entreprise libérée c’est une philosophie, avec au centre, le plus possible de liberté et de responsabilité aux salariés.


Mais concrètement, ça passe par quoi ?
Quels sont les bénéfices et les risques ?


Je te partage mon expérience et mes connaissances sur ces sujets.


Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.


Les liens de cet épisode 🔥

Ma sélection de livres sur l’entreprise libérée
https://liberetaboite.substack.com/p/entreprise-liberee-7-livres-inspirants


Quelques vidéos

https://www.youtube.com/watch?v=ZrAFpPbz7O4&t=2s
https://www.youtube.com/watch?v=EW2xjH2Py2s&t=594shttps://www.youtube.com/watch?v=9oZUMzQDaw8&t=843s

Dans ce nouvel épisode conseil pratique de cette semaine, je te partage mes 4 étapes pour te lancer en douceur dans la libération de ton entreprise :


☝️ Créer un groupe de travail, si possible composé aussi d’experts externes ;
✌️ Auditer ton entreprise pour lister les besoins prioritaires ;
🤟 Identifier les leviers et les objectifs de cette transformation, pour définir ta TO DO sur les prochains mois ;
🖖 Communiquer aux équipes régulièrement les avancées, pour garder la dynamique et la confiance !


Et bien sûr si tu as des questions, prend un rendez-vous ici https://tidycal.com/emilielebrun/15-minute-meeting , je serai ravie de te conseiller.

Un des grands piliers de l’entreprise libérée est la flexibilité au travail.


Fini le bureau traditionnel, ça on l’a déjà compris avec le télétravail.
Mais la flexibilité, c’est aussi fini le 9h à 17H, les congés imposés n’importe comment et les organisations à l’ancienne.


Qu’est ce que l’entreprise à y gagner ?


Une meilleure rétention des salariés;
Une meilleure productivité;
Une meilleure image de l'entreprise;
Et une meilleure collaboration !

Ca serait dommage de s’en passer non ?


Alors cette semaine, je te partage mes 5 conseils actionnables facilement pour favoriser la flexibilité au travail dans ton entreprise :

1 - Organiser et mettre en place une politique de travail flexible claire, basée sur les besoins des équipes, formalisée et partagée afin que tout le monde ait accès à l’information;


2 - Offrir des horaires de travail flexibles, où chacun peut s’organiser comme il le souhaite, en fonction de ses impératifs professionnels et personnels;


3 - Lâcher prise sur les congés, et laisser les équipes poser des congés facilement;


4 - Imaginer des espaces de travail collaboratifs et flexibles, où les salariés peuvent choisir où et comment ils travaillent;


5 - Choisir des outils de travail modernes, qui permettent une collaboration asynchrone.


Bonne écoute !


Si tu as des questions ou des commentaires, contacte-moi sur Linkedin ou en commentaire sur le site Liberetaboite sur l’article  5 actions pour favoriser la flexibilité au travail.

“A une époque où on survalorise le modèle de la start-up et une certaine vision de la réussite, reste ouvert à tous les modèles possibles.”

Depuis 10 ans, Nathalie Glorel dirige @Intersection conseil & Creation, une agence conseil en communication, fondée sur une organisation différente, et ça lui réussit !

Elle nous livre en toute transparence son parcours entrepreneurial, riche en inspirations pour imaginer son entreprise autrement, tout en pensant rentabilité !

Au programme de cet épisode :
- Réussir à créer une entreprise épanouissante,
- Travailler avec des profils qualifiés en freelance et indépendants,
- Accepter une croissance modérée pour équilibrer sa vie pro et perso et s’inscrire dans le long terme,
- Développer une vision panoramique de la réussite,
- Penser réseau et coaching pour s’enrichir en permanence,
- Et bien plus encore !

Pour la contacter et échanger avec elle, www.linkedin.com/in/nathalie-glorel

Bonne écoute !