L'Intelligence Artificielle au service du Management Ça innove

Plutôt que les appeler simplement managers, on leur attribue aujourd’hui des statuts plus techniques : managers-coachs, leader servant ou encore dirigeants. De nouveaux noms pour un élément indispensable au bon fonctionnement d’une équipe de travail. Leurs rôles : tisser des liens entre collaborateurs pour qu’un groupe puisse exister, synthétiser l’énergie de tous pour aller dans une même direction. Voilà la mission du manager. Les moyens dont il dispose pour parvenir à ces objectifs sont en perpétuelle évolution. Les neuro-sciences, la psychologie mettent à sa disposition de nouvelles approches, de nouvelles techniques. Elodie Megret, directrice des ressources humaines et des comptabilités au sein du groupe de protection sociale Ircem est l’experte de cet épisode. Mais d’abord, je vous propose d'écouter Cécile Dejoux, professeure au Centre national des arts métiers spécialisée sur les thématiques du management.
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