MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE MANAGEMENT & LEADERSHIP- DEVELOPPE TON ZESTE

🍊Les clés pour arrêter de courir après le temps 🍊
Courir après le temps fait partie de notre quotidien à tous et toutes ! Pourquoi et après quoi courez vous avec cette impression de ne jamais s'arrêter ?

Aujourd'hui, je vous invite à prendre un temps pour vous en écoutant ce podcast 🔆 et donc d'investir pour vous, et d'aller explorer comment enrayer cette course folle en changeant votre rapport au temps. Du temps vous n'en aurez jamais assez, la solution n'est pas d'en avoir plus mais de changer votre vision/comportement en vous réappropriant votre relation au temps.

Grace à ce podcast, je vous propose :
🌿de prendre conscience de votre rapport au temps :
Quel genre êtes vous : tout de suite ou demain ; en retard ou l'heure … plutôt du soir où du matin ?
Quel saboteur êtes vous de votre propre temps ? Comment faites vous pour être sur d'être en retard …ex ne jamais prendre une marge de manœuvre ?
 
🌿de réfléchir aux sources de votre procrastination, (on a tous un "petit procrastinateur "en nous ) en allant explorer :
des croyances limitantes (faible estime de soi, peur du jugement…)
des facteurs liés à la personnalité et qui bloquent l'action : peur du risque, anxiété
besoin de tout contrôler
 
🌿 de découvrir l'importance de
l'auto-soin et de l'équilibre entre travail et vie personnelle (ex : faire de l'exercice, passer du temps avec ses proches, se réserver des moments de détente, faire des pauses pour récupérer)
de tester de nouveaux comportements : passer de "je n'ai pas le temps" à "je donne la priorité à..." de 'je dois à "je choisis" et encore plein de ressources afin de vivre mieux votre relation au temps.

Vous souhaitez savoir comment dire stop à la pression et mieux profiter de votre temps, cliquez ce 👇podcast est pour vous !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saviez-vous que notre cerveau, cette merveilleuse machine à survie, opère encore avec des logiciels préhistoriques ? 🧠 En effet, nous prenons 99,74% de nos décisions quotidiennes en mode pilote automatique, guidés par des biais cognitifs conçus pour nous faire économiser de l'énergie. 💭Ces raccourcis mentaux, introduits dans les années 70 par Kahneman et Tversky, ne sont pas des failles de notre système mais des atouts précieux qui ont traversé les âges. Ils nous rendent plus efficaces, plus rapides... Plus humains. 🚀Chez Vista Partners & Symbolis Hello-Coaching, nous comprenons que ces biais ne sont pas des obstacles à surmonter mais des outils à maîtriser. 💡L'intelligence émotionnelle et le développement des soft skills sont au cœur de notre approche pour transformer votre leadership et votre gestion d'équipe.En prenant conscience de ces mécanismes automatiques, nous pouvons les ajuster pour mieux répondre aux défis contemporains. La question n'est donc pas de savoir si nous avons des biais - nous en avons tous - mais comment nous pouvons les reconnaître et les utiliser à notre avantage. 🤔Comment vous engagez-vous à transformer vos biais en ponts vers un leadership plus conscient et empathique ? 💪Dans ce voyage vers une meilleure version de soi-même, chaque prise de conscience est une victoire. Partagez avec nous quel biais vous avez découvert récemment et comment cela a transformé votre approche du leadership ou de la gestion d'équipe. 🌱#LeadershipTransformationnel #IntelligenceEmotionnelle #DéveloppementDesSoftSkills

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Plongeons ensemble dans le domaine de la créativité! Comment la développer en entreprise?
J'explore ce sujet avec Antony Baptiste, expert en neurosciences et sciences cognitives, fondateur de Mouton Rose.

Les managers et leurs équipes doivent s’adapter sans cesse à un monde mouvant, naviguer dans l’incertitude et la complexité, prendre des décisions dans un contexte peu lisible, pouvons-nous même faire l’impasse sur la créativité?

Antony partage son expertise sur la manière dont la stimulation du cerveau au sein des équipes peut forger une dynamique organisationnelle unique.

Découvrez des conseils simples mais puissants pour stimuler votre propre cerveau au quotidien, ainsi que des stratégies pratiques pour insuffler une culture d'innovation au sein de votre équipe.
De la créativité individuelle à la transformation collective, explorez avec nous des moyens concrets pour libérer le potentiel d'innovation dans votre environnement professionnel.
Rejoignez-nous dans cette aventure captivante où nous explorons les profondeurs de nos cerveaux pour libérer le pouvoir de l'innovation. 🚀🧠

Si vous avez aimé cet épisode, abonnez-vous à notre chaine de podacst.

Vous retrouverez ce podacst, parmi d'autre, sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC58muY8fVXBYDVBTKpkUC0A

Après 2 ans de diffusion de cette chaine, nous avons envie de davantage vous connaître. Venez partager avec moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/. Dites-moi qui vous êtes, depuis combien de temps vous nous écoutez, vos épisodes préférés, vos envies (quels sujets vous avez envie que nous abordions).

A bientôt!

Martine

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🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet challengeant : l'accompagnement de la Transformation.🍊

Vous trouvez que
🛑l'engagement de vos équipes est trop faible,
🛑les parties prenantes n'arrivent pas à dialoguer pour trouver des solutions innovantes,
🛑l'autonomie n'est pas assez développée
c'est normal la transformation reste difficile pour de bonnes raisons !

"Le plus grand philosophe du monde sur une planche plus large qu'il ne faut, s'il y a au dessous un précipice, quoique sa raison le convainque de sa sureté, son imagination prévaudra. Plusieurs n'en saurait soutenir la pensée sans pâlir et suer" Blaise Pascal

Une nouvelle fois, nous allons pouvoir allier changement et émotions.

Ayant la conviction que les softs skills sont une clé pour ouvrir bien des portes, j'explore ce sujet avec Emmanuel Mas, expert en stratégie. Dans son livre CHERCHER LES BONNES RAISONS, Emmanuel partage une idée forte : les organisations étant de plus en plus difficile à comprendre, il est nécessaire d'aller explorer "les résistances au changement " qui cachent des incompréhensions émotionnelles.
Trop souvent nous voyons la personne qui n'est pas d'accord avec nous, comme hostile où de mauvaise foi et nous ne considérons pas le point de vue de l'autre .

Dans ce podcast vous découvrirez
🌿 comment faire autrement avec une approche explorant les résistances sur plusieurs niveaux : organisation, business, équipe, individu de manière systémique .
Avant d'interpréter les réactions émotionnelles comme des problèmes propres aux personnes, Emmanuel nous invite à chercher à identifier si la situation ne les conditionne pas. Il nous propose de démarrer par l'externe puis de se rapprocher de l'interne progressivement comme des poupées russes

🌿comment gagner du temps en partant du principe que les motivations de chaque individu sont là mais souvent difficiles à exprimer, et qu'il est essentiel de :
faire l'hypothèse que votre interlocuteur a de bonnes raisons de faire ce qu'il fait, dire ce qu'il dit, penser ce qu'il pense
chercher à comprendre les enjeux de l'autre
explorer, vérifier les hypothèses
….

Alors, envie de transformer vos pratiques et réussir vos transformations?

Rejoignez moi et écoutez ce podcast 👇






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Dans un monde où l’agilité d’une entreprise repose sur l’intelligence collective et les pratiques collaboratives, un élément demeure le pilier incontournable de cette dynamique : la confiance. 🌟
C’est cette même confiance qui se trouve aujourd’hui fragilisée, avec 27 % des salariés exprimant une méfiance envers leur RH et managers. Une réalité alarmante, révélée par un rapport de la startup RH Heyteam en avril 2023, qui souligne une crise profonde dans l’encadrement des équipes. 🚨Mais loin de nous l'idée de baisser les bras face à ce constat. Au contraire, je vois là une opportunité précieuse de rebâtir et renforcer cette confiance essentielle. Comment ? En partageant avec vous, à travers notre dernier podcast "Développe ton zeste", des clés comportementales et des astuces pratiques pour raviver la flamme de la confiance au sein de vos équipes. 🎙️Je crois fermement que la confiance n'est pas seulement une valeur à cultiver mais un véritable levier d'attractivité pour votre entreprise et un accélérateur d'innovation sociale. Elle est le socle sur lequel s'épanouissent les talents, se tissent les collaborations fructueuses et se construisent les succès collectifs. Alors, prêts à transformer l'essai ?À redonner à la confiance sa place centrale dans votre organisation ?
Découvrez comment, ensemble, nous pouvons façonner un environnement professionnel où chacun se sent valorisé, écouté et pleinement engagé. Votre entreprise est-elle prête à faire de la confiance non seulement une métrique mesurable mais aussi une expérience vécue et partagée au quotidien ? 📊✨Rejoignez-nous dans cette aventure vers un leadership plus authentique et empathique. 🚀#Leadership #Confiance #IntelligenceÉmotionnelle #Innovation #AgilitéOrganisationnelle

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🚀 Passionné(e) par l'évolution des modèles d'entreprise ?
Ne manquez pas mon nouveau podcast  "Libérez-vous de l'entreprise libérée" ! 🎙️

🔍 Mais d'abord, qu'est-ce que l'entreprise libérée ? L'entreprise libérée est une approche qui vise à décentraliser le pouvoir, favoriser l'autonomie des collaborateurs et libérer la créativité au sein des organisations. Cette vision audacieuse a été initialement présentée par le penseur visionnaire Isaac Getz. 🌟

🎙️ Dans ce podcast, j’explore les origines de l'entreprise libérée et partage avec l'expert éclairé François DURNEZ, auteur de "Libérez-vous de l'entreprise libérée » sur « où en est-on aujourd’hui en terme de libération des entreprises?".

🌟 Au fil des épisodes, plongez dans des exemples concrets d'entreprises libérées, explorez les défis rencontrés, les limites du modèle et découvrez les clés de réussite pour la mise en place d’une entreprise libérée.

🔒 Restez jusqu'au bout du podcast, car François Durnez partagera des tips pour commencer à « libérer » votre entreprise.

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A bientôt!

Martine

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