18 épisodes

Minutes Management c'est le podcast qui compile enseignements, bonnes pratiques et réflexes salutaires pour répondre aux problématiques très concrètes que rencontrent les managers.
Tous les mois, retrouvez 20 minutes de conversation, loins des discours stratosphériques, sur les sujets clés du management qui nous tiennent à coeur. Du feedback à l’innovation en passant par la gestion du stress, le coaching ou les enjeux de développement
Derrière le micro, vous retrouverez un concentré de l’équipe management de ConvictionsRH : Nelly Jouan, Marjorie Descamps, Anaïs Kahn et moi-même, Marie-Caroline Ducasse.

Minutes Management ConvictionsRH

    • Affaires
    • 4,8 • 20 notes

Minutes Management c'est le podcast qui compile enseignements, bonnes pratiques et réflexes salutaires pour répondre aux problématiques très concrètes que rencontrent les managers.
Tous les mois, retrouvez 20 minutes de conversation, loins des discours stratosphériques, sur les sujets clés du management qui nous tiennent à coeur. Du feedback à l’innovation en passant par la gestion du stress, le coaching ou les enjeux de développement
Derrière le micro, vous retrouverez un concentré de l’équipe management de ConvictionsRH : Nelly Jouan, Marjorie Descamps, Anaïs Kahn et moi-même, Marie-Caroline Ducasse.

    #14 - "Est-ce que je passe trop de temps à manager ?"

    #14 - "Est-ce que je passe trop de temps à manager ?"

    Les managers se posent souvent la question de savoir s’ils managent suffisamment, de s’ils passent assez de temps auprès de leurs collaborateurs. Mais il peut arriver, au contraire, qu’un manager se demande s’il manage trop et s’il ne passe pas trop de temps à faire cela.

    La bonne gestion du temps et des activités est capitale pour le manager.  Mais comment s’assurer de bien faire l’équilibre entre activités managériales et opérationnelles ? Est-ce qu’il est possible de trop manager ? Et, si oui, comment y remédier ? 

    Dans ce quatorzième épisode de Minutes Management, Pauline Drévo interroge Marie-Caroline Ducasse pour aborder ces questions et aider les managers. Elles rappellent la règle d’or : la seule tâche qu’un manager ne peut pas déléguer, c’est le management, et qu’il est normal de passer du temps à manager. Elles évoquent également les 3 fondamentaux du management : 

    le suivi opérationnel, 
    l’animation du collectif,
    l’accompagnement des collaborateurs. 
    Enfin, elles nous livrent leurs astuces pour optimiser son temps de management.

    Découvrez toutes leurs recommandations, en espérant qu’elles vous soient utiles pour 2021. À très vite !

    Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

    • 15 min
    #13 - Partie 3 - "Comment prendre soin de ses collaborateurs (et de soi) en période de confinement ?"

    #13 - Partie 3 - "Comment prendre soin de ses collaborateurs (et de soi) en période de confinement ?"

    Après le premier confinement national que nous avons vécu, les consultations chez les psychologues pour cause de crise d’angoisse ont été multipliées par 3. Alors que nous entrons dans un second confinement, voici quelques conseils pour garder le moral.

    Cet épisode est le dernier d'une série de 3 entretiens avec le psychothérapeute Marc Lévi consacrés aux risques psycho-sociaux et au bien-être au travail. Retrouvez les deux premiers juste ici (lien).

    Pendant cette période de télétravail à temps plein, rythmée de visioconférences, nous allons devoir prendre soin de chacun, même à distance. Dans cet épisode de Minutes Management, Marjorie Descamps reçoit Marc Lévi, psychothérapeute spécialisé dans la souffrance au travail, qui est (re)venu nous offrir quelques conseils pour que ce second confinement ne soit pas synonyme de mal être.

    Ensemble, ils insistent sur les petits détails qui peuvent changer notre quarantaine. 

    Au programme : 

    Allumer systématiquement sa caméra lors des visio-conférences régulières. Peu importe que vous soyez décoiffé, voir les visages de chacun permet de s’assurer que tout le monde va bien.
    Vivre le moment présent et ne pas systématiquement vouloir se projeter. Votre niveau de stress n’en sera que réduit.
    Profiter de cette période pour se retrouver et penser à soi. Faites des activités pour vous et déconnectez pour faire passer votre bien-être avant tout.
    Organiser des visio-conférences régulièrement. Avec ses collaborateurs d’une part et avec ses proches d’autre part. Ce n’est pas parce que nous ne pouvons plus sortir qu’il faut se dé-socialiser. 
    Découvrez leurs autres recommandations, en espérant qu’elles vous seront utiles et vous permettront de passer un bon re-confinement. Comme toujours, vos feedbacks sont les bienvenus. À très vite !

    Et si vous souhaitez en savoir plus sur comment aborder le télétravail et les interactions avec vos collaborateurs en période de confinement, n'hésitez pas à consulter nos articles sur le sujet :

    - Panorama des outils collaboratifs - travail à distance

    - Comment animer une réunion à distance ?

    Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

    • 20 min
    #13 - Partie 2 - "Comment prendre soin de ses collaborateurs ?"

    #13 - Partie 2 - "Comment prendre soin de ses collaborateurs ?"

    Face à un collaborateur en souffrance, on peut souvent se retrouver démuni et ne pas savoir comment l’aider. Pourtant, il y a une méthode très simple pour agir efficacement et ne laisser personne en détresse.

    Ces deux premiers épisodes ont été enregistrés avant le confinement, en février 2020.  Ils s’appuient sur des constats vécus en environnement « classique » de travail. C’est pourquoi vous pourrez dès la fin de ces deux épisodes, retrouver Marc Lévi, dans un troisième entretien pour comprendre les répercussions de la crise sanitaire sur les RPS et le bien-être au travail.

    En tant que manager, il est indispensable de s’assurer du bien-être de chacun des membres de son équipe et d’être constamment à l’écoute. Dans ce double épisode de Minutes Management, Marjorie Descamps reçoit Marc Lévi, psychothérapeute spécialisé dans la souffrance au travail, qui nous parle des modes de prévention mais aussi des moyens de suivi et de coaching.

    Ensemble, ils mettent en lumière le rôle crucial du manager qui doit être à l’écoute de chaque salarié, surtout si plusieurs signaux alarmants ont été remarqués — retards fréquents, arrêts maladie, eczéma, manque de sommeil… 

    Ils expliquent ensuite que, face à un collaborateur en souffrance, il ne s’agit pas de jouer les psychologues mais de le signaler à des professionnels compétents (RH ou médecins du travail). 

    Enfin, ils reviennent sur les différents outils, souvent gratuits, qui permettent d’améliorer le bien-être au travail. Un exercice simple pour trouver des réponses : décrire sa journée de travail parfaitement équilibrée.

    Découvrez toutes leurs autres recommandations, en espérant qu’elles vous seront utiles et vous aideront à vous sentir bien. Comme toujours, vos feedbacks sont les bienvenus. 

    Retrouvez la deuxième partie de l’entretien avec Marc Lévi, enregistré en octobre 2020, où il nous parle de bien-être pendant la période de confinement.

    Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

    • 13 min
    #13 - Partie 1 - "Comment prendre soin de ses collaborateurs ?"

    #13 - Partie 1 - "Comment prendre soin de ses collaborateurs ?"

    Face à un collaborateur en souffrance, on peut souvent se retrouver démuni et ne pas savoir comment l’aider. Pourtant, il y a une méthode très simple pour agir efficacement et ne laisser personne en détresse.

    Ces deux premiers épisodes ont été enregistrés avant le confinement, en février 2020.  Ils s’appuient sur des constats vécus en environnement « classique » de travail. C’est pourquoi vous pourrez dès la fin de ces deux épisodes, retrouver Marc Lévi, dans un troisième entretien pour comprendre les répercussions de la crise sanitaire sur les RPS et le bien-être au travail.

    En tant que manager, il est indispensable de s’assurer du bien-être de chacun des membres de son équipe et d’être constamment à l’écoute. Dans ce double épisode de Minutes Management, Marjorie Descamps reçoit Marc Lévi, psychothérapeute spécialisé dans la souffrance au travail, qui nous parle des modes de prévention mais aussi des moyens de suivi et de coaching.

    Ensemble, ils mettent en lumière le rôle crucial du manager qui doit être à l’écoute de chaque salarié, surtout si plusieurs signaux alarmants ont été remarqués — retards fréquents, arrêts maladie, eczéma, manque de sommeil… 

    Ils expliquent ensuite que, face à un collaborateur en souffrance, il ne s’agit pas de jouer les psychologues mais de le signaler à des professionnels compétents (RH ou médecins du travail). 

    Enfin, ils reviennent sur les différents outils, souvent gratuits, qui permettent d’améliorer le bien-être au travail. Un exercice simple pour trouver des réponses : décrire sa journée de travail parfaitement équilibrée.

    Découvrez toutes leurs autres recommandations, en espérant qu’elles vous seront utiles et vous aideront à vous sentir bien. Comme toujours, vos feedbacks sont les bienvenus. 

    Retrouvez la deuxième partie de l’entretien avec Marc Lévi, enregistré en octobre 2020, où il nous parle de bien-être pendant la période de confinement.

    Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

    • 18 min
    #12 - "Comment manager quelqu'un de plus expérimenté que moi ?"

    #12 - "Comment manager quelqu'un de plus expérimenté que moi ?"

    Accueillir une personne avec beaucoup d’expérience dans son équipe de travail peut parfois être intimidant ou compliqué à gérer. Mais des clés existent pour parvenir à manager quelqu’un qui en sait plus que nous. Et en faire un atout pour l’équipe.

    En tant que manager, lorsqu’on accueille un nouveau membre senior dans son équipe, de nombreux questionnements et doutes peuvent surgir. Dans ce douzième épisode de Minutes Management, Pauline Drevo, manager chez ConvictionsRH, demande conseil à Marie-Caroline Ducasse sur comment accueillir et travailler avec des collaborateurs plus expérimentés que soi. 

    Elles abordent l’importance de ne pas projeter ses propres craintes sur ses collaborateurs, mais aussi comment créer les bonnes conditions d’accueil pour un nouveau membre senior - sans pour autant le porter aux nues. Marie-Caroline délivre aussi des conseils directement applicables aux questions suivantes :

    Comment faire si à chaque fois que je prends la parole, le collaborateur renchérit et complète mon idée ? Est-ce que cela ne me fait pas perdre en légitimité ? 
    Comment faire avec un collaborateur expérimenté qui refuse tout management et veut être complètement indépendant ?  
    Découvrez toutes leurs recommandations, en espérant qu’elles vous seront utiles. Comme toujours, vos feedbacks sont les bienvenus. À très vite !

    Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

    • 12 min
    #11 - "Reprise, rentrée, quelles priorités ?"

    #11 - "Reprise, rentrée, quelles priorités ?"

    Les quatre derniers mois ont été atypiques. Du confinement au déconfinement nous devons désormais envisager la rentrée de septembre. Entre reprise du travail à temps plein et surcharge depuis le début de la crise, il va falloir souffler avant la reprise.

    Les managers sont au cœur de ce questionnement et doivent, dès à présent, anticiper la reprise de septembre. L’objectif : rassurer les équipes, leur permettre de se reposer et les accompagner dans ce retour à l’activité. En parallèle, il faut pouvoir répondre à toutes leurs questions, notamment sur le télétravail.

    Dans ce onzième épisode de Minutes Management, Pavlena Dobreva interroge Marie-Caroline Ducasse pour aborder ces questions et aider les managers dans cette période trouble. Elles y abordent l’importance de rester en contact avec ses collaborateurs pour s’assurer de leur moral et de leur motivation. Elles évoquent aussi la nécessité des organisations à donner des consignes claires aux managers pour qu’ils puissent répondre aux questionnements et attentes de leurs collaborateurs. Enfin, elles expliquent comment utiliser tous les enseignements tirés de cette crise pour organiser le nouvel équilibre entre télétravail et travail au bureau. 

    Découvrez toutes leurs recommandations, en espérant qu’elles vous soient utiles d’ici la rentrée. A très vite !

    Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

    • 16 min

Avis du public

4,8 sur 5
20 notes

20 notes

Mélissandre21 ,

Super podcast

Le format ainsi que les thématiques abordées en font un podcast opérationnel, empreint de bons conseils. Moment permettant de prendre du recul professionnel et de se décentrer de soi.
Hâte d’écouter les prochains

MarinaaaGorda ,

Bon contenu bon format

Un bon moment ... à rentrer dans son emploi du temps! Prendre le temps de le faire

sibor ,

Super initiative

Excellente initiative, agréable et intéressant à écouter, bravo !

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