30 épisodes

Product Squad c’est le podcast et la communauté des Product Managers qui t’aident, à mieux comprendre le Product Management, à t'équiper des outils pour développer ton produit/la culture produit dans ta boîte et à accélérer ta carrière...que tu sois PM ou pas.

Je suis Axel Sooriah et une semaine sur deux, j'interviewe des professionnels de l'univers produit pour démystifier le Product Management, vulgariser ce qu'il apporte aux entreprises et faciliter le développement professionnel autour de ce métier.

Par la suite, je te ferai un condensé des apprentissages clés de chaque épisode, des conseils et des outils des pros du Product Management. Le tout dans une newsletter bimensuelle...directement dans ta boîte mail!

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Product Squad Axel Sooriah

    • Affaires
    • 5,0 • 58 notes

Product Squad c’est le podcast et la communauté des Product Managers qui t’aident, à mieux comprendre le Product Management, à t'équiper des outils pour développer ton produit/la culture produit dans ta boîte et à accélérer ta carrière...que tu sois PM ou pas.

Je suis Axel Sooriah et une semaine sur deux, j'interviewe des professionnels de l'univers produit pour démystifier le Product Management, vulgariser ce qu'il apporte aux entreprises et faciliter le développement professionnel autour de ce métier.

Par la suite, je te ferai un condensé des apprentissages clés de chaque épisode, des conseils et des outils des pros du Product Management. Le tout dans une newsletter bimensuelle...directement dans ta boîte mail!

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    #28 Construire un MVP en 10 étapes - Delphine Ruaro - Zopa

    #28 Construire un MVP en 10 étapes - Delphine Ruaro - Zopa

    Tout ne se fait malheureusement pas en 4 étapes. 😅
    Dans le nouvel épisode de Product Squad, je reçois Delphine Ruaro, Product Manager chez Zopa, une FinTech Londonienne.
    Un épisode où Delphine nous partage son framework pour penser un produit dans un univers réglementé où on ne peut pas toujours sortir un MVP en quelques jours.
    On y parle de
    🤓 L'importance de bien comprendre pourquoi on fait les choses
    ✨ Inspirer les équipes avec un prototype vision
    🔍 Placer l'utilisateur au centre de la conversation en écoutant (ses émotions)
    🧰 Créer les bonnes conditions pour que l'équipe puissent se mettre à la place des utilisateurs
    🤝 Pensez les interactions pour la diversité des profils en interne comme en externe

    • 1h 12 min
    #27 Lean UX : pourquoi et comment ? - Abderrahmane Abdallahoum - LeBonCoin

    #27 Lean UX : pourquoi et comment ? - Abderrahmane Abdallahoum - LeBonCoin

    Dans ce nouvel épisode, je reçois Abderrahmane Abdallahoum, UX Director au sein du groupe Le Bon Coin.
    Ensemble on discute de Lean UX, une pratique bien connue au sein du group et qui est prisée par Abderrahmane car elle permet, selon lui, d'innover rapidement tout en prenant en compte les risques qui peuvent être liés à la construction d'un produit, le tout en plaçant l'utilisateur au centre des conversations.

    • 1h 4 min
    #26 4 points essentiels pour repenser sa techno en marque blanche - Sarah Setti - October

    #26 4 points essentiels pour repenser sa techno en marque blanche - Sarah Setti - October

    Je reçois Sarah Setti, Chief Product Officer chez October, une scale-up qui prête de l'argent aux petites et moyennes entreprises françaises avec un format hybride c.a.d. avec de l'argent des institutions mais également des citoyens comme vous et moi.
    Sarah me parle de son parcours et de comment cette dernière année passée chez October a été intéressante notamment lors d'un shift dans le business model avec une nouvelle offre qui consiste à vendre une partie de la technologie de l'entreprise en marque blanche.
    On parle...
    💥 Des différences entre manière d'opérer en B2B vs. B2C
    🤓 Du changement culturel entre vendre une expérience et vendre de la technologie
    📣 De l'importance de l'évangélisation et de la communication dans ce shift
    🤝 De la friction et la collaboration avec les prospects pour construire un produit
    🔍 De la pratique d'une Discovery qui n'est pas celle que l'on connaît
    💪🏽 De l'effort constant que cela demande d'être un agent du changement
    ...

    • 51 min
    #25 Product leadership with Roman Pichler 🇬🇧

    #25 Product leadership with Roman Pichler 🇬🇧

    In this episode, I have a chat with Roman Pichler who has been advising, training and coaching Product Managers and leaders for over 15 years.
    We talk about
    🪖 The challenges faced by a new generation of product leaders
    📈 The importance of growth and building a team vs. doing operational tasks
    👨🏽‍💼 The challenges of balancing management expectations and the growth of the product team

    • 47 min
    #24 Domain Driven Design - Julie Chalumeau - Checkout.com

    #24 Domain Driven Design - Julie Chalumeau - Checkout.com

    Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Julie Chalumeau qui est Lead PM chez Checkout.com.
    Un épisode qui par moment peut s'apparenter à un échange de geeks de la FinTech et à d'autres moments à un ping-pong sur les méthodes de facilitation.
    Bref...le fond du sujet est comment embarquer les équipes techniques de manière collective dans une démarche de découvrir le domaine, le périmètre, le contexte métier dans lesquels l'équipe va évoluer pour partir sur de bonnes bases.
    Pour ce faire, Julie vous partage une approche utilisée chez Checkout.com : le Domain Driven Design ou DDD.
    On parle de...
    🏝 Mon pays...l'île Maurice
    🕹 Le contexte particulièrement technique de la FinTech...
    💳 ...et surtout des paiements pour le coup
    🎨. Défricher des périmètres métiers complexes
    🧑🏻‍💻 Comment onboarder les devs dans la compréhension des enjeux métiers
    👩‍🔧 Utiliser le Domain Driven Design comme outil d'onboarding

    • 54 min
    #23 7 leçons du passage de B2B à B2C en tant que Product Leader - Benoît Terpereau - OCUS

    #23 7 leçons du passage de B2B à B2C en tant que Product Leader - Benoît Terpereau - OCUS

    Un nouvel épisode plein de "good vibes" avec Benoît Terpereau, ex-VP Product @ Deezer et désormais CPO chez OCUS.
    Un épisode où Benoît me partage 7 leçons pour les Product Managers qui pensent à un passage du B2B vers le B2C ou vice-versa.
    On parle de ...
    🔍 L'obsession client et la discovery
    📊 La nécessité d'être data-informed vs data-driven
    ☎️ L'importance de toujours rester en contact avec l'utilisateur
    🛑 L'art de dire non et pourquoi
    🙋🏽‍♀️ Pourquoi recruter dans la diversité est essentiel
    ✨ L'UX c'est pas un nice-to-have et pas du dessin
    🤓 L'expertise au service du progrès et de la prise de décision du PM

    • 1h 7 min

Avis du public

5,0 sur 5
58 notes

58 notes

beauty.dove ,

Top !

Super intéressant et concret. Des invités inspirants et de la parité (oui oui ça peut-être rare) .
Hâte de voir ce que réserve la suite 😬

Romain Dahan ,

Génialissime

Merci Axel, toujours très enrichissant. Beaucoup de tes épisodes m’ont permis de prendre du recul, découvrir des personnes et théories super pertinentes!

nicolas.roux14 ,

Top ! A recommander pour tous les PMs et aspirants PMs

Félicitations Axel pour ce super podcast, super intéressant à chaque fois

Classement des podcasts dans Affaires

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