Révèle-Toi by Maëlane Faure Maëlane Faure

Comme chaque année, je ne déroge pas à la tradition : c’est parti pour un VRAI bilan business + perso de l’année écoulée !
J’adore ce moment d’analyse et de réflexion, qui me permet de préparer le mieux possible l’année suivante.
Au programme dans cet épisode :
Rétrospective de l’année 2023 (ce qui s’est passé en coulisses)
Ce qui a fonctionné pour moi cette année, versus ce qui a moins bien fonctionné
Mes projets et objectifs pour 2024
Bonne écoute !
Épisodes mentionnés :
Bilan 2022 : là où RIEN ne s’est passé comme prévu !
Quitter son business pendant 3 mois : le bilan
Lancer 2 nouveaux programmes après 4 ans d’offre unique : les coulisses
De “Je” à “Nous : détacher sa personne de son business (même quand on fait du personal branding)
Où retrouver mon travail ?
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Tout le monde parle de chiffre d’affaires (et c’est cool)… Mais rarement de ce qu’il en coûte pour faire tourner + développer l’activité 🤓



Pour la troisième année consécutive, je vous amène dans les coulisses de mes finances :

〰️ Ce qui me coûte le plus cher pour faire tourner mon activité

〰️ Les investissements les plus rentables pour mon business

〰️ Comment je décide de ce sur quoi investir



Garanti 100% transparence et bons conseils ;)

Bonne écoute !



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Tout ne vous rapportera pas de résultats dans votre business…



Certaines actions sont faites pour “maintenir à flots” votre activité : c’est la gestion quotidienne. Par exemple, répondre à vos e-mails, faire votre compta, ou travailler pour vos clients.

D’autres, que j’appelle “actions de développement”, vont contribuer de façon DIRECTE à votre chiffre d’affaires (= vous amener de nouveaux clients).



On ne peut pas consacrer TOUT son temps aux actions de développement, mais c’est vital de 1) les identifier, 2) faire de la place pour elles dans votre emploi du temps.



Je vous partage dans cet épisode les 3 actions qui me rapportent le plus de résultats dans mon business.



Bonne écoute !



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Qui n’a jamais entendu parler du personal branding comme stratégie pour se démarquer, asseoir son autorité et mieux vendre ses services ?



C’est la stratégie que j’ai choisie en premier lieu pour mon business : il repose sur ma personne (à commencer par le nom !), mon visage et ma voix.



Mais le personal branding, c’est pas QUE des avantages… Et de nouvelles questions se posent quand l’entreprise évolue (comme le fait de ne pas vouloir faire TOUT reposer sur la tête du fondateur).



Au fil du temps, je suis passée du “Je” à “Nous” sur de nombreux aspects du business : je vous amène aujourd’hui dans les coulisses de cette évolution.



Je vous donne aussi de (gros) indices sur la direction que je prendrai à partir de 2024 😉



Bonne écoute !



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Quand j’ai donné naissance à mon premier enfant début 2023, on a commencé à me parler différemment :



J’étais devenue une « mumpreneur » et j’avais le droit de rentrer enfin dans le club des « mamans qui ont un business ».



Je comprends qu’on utilise ce terme : on appartient à une communauté et on se sent comprise.

Mais je trouve aussi que son utilisation pose problème à de nombreux égards… Et je ne m’y identifie pas du tout ! Je vous explique pourquoi dans cet épisode…



Bonne écoute :)



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Le mois dernier, on a accueilli 75 nouveaux clients dans la Micropreneure Academy. C’était l’un des deux “gros” lancements que j’organise chaque année… Donc forcément, de gros enjeux derrière !



Avec une difficulté supplémentaire : 4 mois de congé maternité puis 5 mois de travail à temps partiel (sans compter un marché qui évolue énormément). Objectif : focus et efficacité 🙏🏻

Ça fait bieeeen longtemps que je n’ai pas fait de rapport de lancement… C’est l’occasion de le faire aujourd’hui, avec un lancement riche en émotions 😉



Je vous raconte quelles ont été mes stratégies, ce qui a fonctionné ou non, et les leçons que j’en tire.



Bonne écoute !



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Hello CEO : pré-ventes début décembre 2023, seulement pour les inscrits sur liste d’attente !



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