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Potemkine Leadership avec Gaël Rebmann


Dans ce nouvel épisode de Sprinkler avec Gaël Rebmann, nous nous penchons sur le concept du 'Potemkine Leadership'. Nous découvrons comment certains dirigeants, malgré une façade impressionnante, peuvent réellement menacer la santé de leur entreprise. Nous discutons des méthodes pour reconnaître ces leaders et les transformer en véritables atouts pour leurs organisations.


0:00 - Introduction
0:33 - /pɔ.tɛm.kin/
1:10 - Potemkine Leadership
3:09 - Que faire avec le Potemkine Leadership
8:04 - Confiance vs compétence
10:41 - Steve Jobs, Potemkine Leadership?
11:00 - Histoire Kodak
13:30 - Potemkine Leadership = Sociopathe?
15:09 - Apiculteur - Que faire avec un Potemkine Leadership?
19:15 - Mais si la cultue valorise le Potemkine Leadership?
22:51 - Ceux qui ne voudront jamais changer
25:23 - Elon Musk - Leader Potemkine?
26:40 -Francois Legault - Leader Potemkine?
28:10 - Conclusion

À propos de Gaël Rebmann

Coach et Architecte Organisationnel depuis une bonne dizaine d'années, j'ai eu la chance et le privilège d'accompagner de nombreuses entreprises, de la PME à la multinationale, en Europe et en Amérique du Nord, lors de leur évolution vers des façons de fonctionner à la fois plus efficaces et plus humaines. Si j'ai mis à contribution ma créativité pour aider mes clients, elle m'a aussi permis de donner de nombreuses conférences au Canada, en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Suisse.

From Burndown to Burnouts! With Tom Siebeneicher

In this episode, Tom Siebeneicher explores the intersection of agile methodologies and employee wellness, particularly focusing on how the rapid pace and pressures of agile environments can lead to burnout.

Tom articulates that while agile practices, such as sprints, aim to boost productivity and efficiency, they often overlook the well-being of team members. This neglect can foster a work culture that, though unintentionally, creates conditions conducive to burnout. Highlighting the significance of acknowledging and addressing the risks of high-stress environments characterized by continuous sprints and insufficient downtime, Tom underscores the need for a balanced approach that considers both productivity and employee wellness.




0:00 - Introduction
1:53 - Burndown to burnouts
6:30 - Sustainable pace to healthy pace
8:51 - Meta Sprint Goals
11:26 - Burnout - What to observe?
16:10 - What can the Scrum Master do?
21:56 - Org Culture and burnouts
28:50 - Conclusion

Découvrez le modèle UNFIX dans cet épisode du Sprinker avec Thomas Moreau. UNFIX est une boîte à outils simple et efficace destinée à concevoir des organisations polyvalentes. Facilitant le changement progressif, la dynamique d'équipe, et renforçant le rôle des managers, UNFIX s'inspire de compagnies innovantes telles que Haier et Tesla, divers cadres agiles, et des ouvrages tels que "Team Topologies", "Dynamic Reteaming", et "Organization Design". Plongez dans les principes qui permettent de construire et d'adapter votre organisation de manière ludique et engageante, et voyez comment UNFIX peut transformer votre approche de la conception organisationnelle.



0:00 - Introduction

3:37 - UNFIX - C’est quoi?

6:34 - Bâtir son organisation comme nous avons envi de la bâtir

7:44 - UNFIX et Team Topologies

10:45 - Comment enclencher un UNFIX dans son organisation?

13:44 - UNFIX et les cookies!

19:08 - UNFIX et les modes de collaborations inter-équipes

20:38 - Mode Projet vs. Produit

22:05 - UNFIX SAFe - UNFIX Scrum - UNFIX LeSS…

23:35 - UNFIX et les croyances fondamentales de l’organisation

27:10 - Se débarrasser des “job titles”  

29:19 - Où se procurer les cartes UNFIX

31:55 - Conclusion



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Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet épisode, on jase avec Fred de l'impact de l'IA sur l'agilité en entreprise. Découvrez comment ChatGPT peut aider un.e Scrum Master et réinvente la gestion de projets, l'animation d'ateliers et la formation en agilité. Embarquez avec nous pour des découvertes uniques sur le futur de l'IA au travail !



0:00 - Introduction
4:48 - Qu’est-ce qu’un Custom GPT?
7:11 - Utiliser ChatGPT au quotidien - Day in the life of a Scrum Master
12:22 - Les réactions des gens face à ChatGPT
14:30 - Plugins
15:10 - ChatGPT pour monter l’atelier de l’Agile Tour
18:03 - Prompt: Je fais quoi avec les chefs de projets?
20:40 - Jouer avec ChatGPT
21:51 - Bénéfices
23:30 - Prompt pour bâtir un diagnostic en agilité
25:04 - ChatGPT 3.5 vs. 4
26:14 - Guerre du AI
27:07 - Former les gens à utiliser ChatGPT
32:03 - Comment Fred a “vendu” sa session aux organisateurs de l’Agile Tour
35:44 - Conclusion

À propos de Frédéric Moreau
Frédéric est coach agile et conseiller en transformation d’entreprise avec 32 ans d'expérience en marketing stratégique, en technologies de l’information, et en management. Avant de se consacrer à l’agilité d’entreprise en 2014, il a travaillé pendant plus de 15 ans en conseil en innovation numérique. Puis il a transformé des entreprises pendant 10 ans en tenant des fonctions de direction TI, marketing, vente, et gestion de données. Il co-anime la Communauté de pratique en agilité organisationnelle de Agile Montréal.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fredericmoreau/

L'Entreprise Régénérative en ActionVous découvrirez des stratégies pratiques et compétences clés en tant que leaders pour mener la transition de façon inclusive et collaborative. Cela supportera une évolution de modèle d'affaires, du comportement des leaders vers une culture régénérative intégrant le tout dans l'écosystème d'une économie circulaire. Ses competence clé seront essentiel pour aligner vos valeurs avec vos objectifs commerciaux afin de créer un impact positif sur la planète tout en étant trés profitable. Des discussions interactives, des études de cas inspirantes et des exercices pratiques vous guideront vers la transition d'une entreprise plus éthique, résiliente et orientée vers un futur régénératif. Joignez-nous pour catalyser le changement et façonner un avenir meilleur pour votre entreprise et notre planète.À propos de Sarah Grigsby 

Originaire de Montréal, Sarah Grigsby a tracé un chemin remarquable au cours de la dernière décennie en coachant des dirigeants de multinationales à travers plus de 13 pays d'Asie, d'Europe et d'Amérique du Nord. Reconnaissant le carrefour décisif auquel l'humanité et les entreprises sont confrontées, elle croit passionnément que nos méthodes actuelles ne peuvent plus nous soutenir, compte tenu des dommages considérables infligés à notre environnement, à nos sociétés et à nos populations. Elle choisit d'être acteur engagé pour créer un monde fondé sur des principes régénératifs, où les leaders créent, incarnent et façonnent des entreprises prospères en tant que force positive sur la planète.

0:00 - Introduction
5:08 - Scrum Master. De kossé?
8:20 - Comment gestionnaire, comment j’évalue un Scrum Master?
16:11 - Les 3 apprentissages cruciaux comme Scrum Master
18:48 - Apprentissages cruciaux #1- Être obsédé par le processus
25:50 - Être obsédé par le processus - Comment?
27:58 - Radiateurs d’information
34:11 - Que demandent les directeurs/trices comme métriques?
41:37 - Apprentissages cruciaux #2 - Créer des ponts entre les gens
47:47 - Créer des ponts entre les gens - exemples
51:56 - Un peu de Storytelling avec Gandalf
55:05 - Créer des ponts - Que serait la première étape comme Scrum Master?
59:32 - Scrum Master…créez un pont avec votre manager!
1:02:22 - Apprentissages cruciales #3 - Mécanique d’amélioration continue
1:04:00 - Improvement Kata
1:06:30 - Comment le Scrum Master peut mettre en évidence une situation anormale?
1:13:25 - Un peu de Storytelling avec le Dr. Emmett Brown
1:15:07 - Apprentissages de Mathieu - Garde toi du slack time
1:19:15 - Outils I.A.