47 min

Structurer une collaboration réciproque avec les métiers - Patrice Ribeaucourt - e26 CIO Révolution

    • Affaires

Souvent, le rêve de tous les fournisseurs c'est de By-passer les DSI pour aller parler directement au métier. Ce n'est pas forcément une bonne chose, chacun son métier : on est plus efficace en collaborant tous ensemble. 



Cette fois-ci, c'est Patrice Ribeaucourt, DSI d'expérience qui a pris le temps de discuter avec nous de sa vision du métier et du futur de la digitalisation des entreprises.

Patrice discute avec nous des changements organisationnels importants qu'il a vécus en tant que DSI. Il a dû accompagner le changement d'échelle de production d'une compagnie pharmaceutique : de l'échelle nationale à Européenne ! Il raconte aussi comment il a vécu les changements dans le monde de l'édition : du papier au support numérique !



Patrice partage ensuite avec nous sa vision de la relation DSI/métiers : pour lui l'échange peut-être réciproque, mais il doit dans ce cas-là être organisé et structuré. Patrice nous met aussi en garde contre un mal commun à de nombreuses DSI : accepter trop de projets !

Enfin, Patrice évoque avec nous la manière dont il conçoit la relation DSI/DG et DSI/fournisseurs de logiciels SaaS. On y retrouve différentes thématiques : le jeu des rapports de force, l'importance de la confiance, ou encore de l'alignement des visions !

Bonne écoute !







Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Souvent, le rêve de tous les fournisseurs c'est de By-passer les DSI pour aller parler directement au métier. Ce n'est pas forcément une bonne chose, chacun son métier : on est plus efficace en collaborant tous ensemble. 



Cette fois-ci, c'est Patrice Ribeaucourt, DSI d'expérience qui a pris le temps de discuter avec nous de sa vision du métier et du futur de la digitalisation des entreprises.

Patrice discute avec nous des changements organisationnels importants qu'il a vécus en tant que DSI. Il a dû accompagner le changement d'échelle de production d'une compagnie pharmaceutique : de l'échelle nationale à Européenne ! Il raconte aussi comment il a vécu les changements dans le monde de l'édition : du papier au support numérique !



Patrice partage ensuite avec nous sa vision de la relation DSI/métiers : pour lui l'échange peut-être réciproque, mais il doit dans ce cas-là être organisé et structuré. Patrice nous met aussi en garde contre un mal commun à de nombreuses DSI : accepter trop de projets !

Enfin, Patrice évoque avec nous la manière dont il conçoit la relation DSI/DG et DSI/fournisseurs de logiciels SaaS. On y retrouve différentes thématiques : le jeu des rapports de force, l'importance de la confiance, ou encore de l'alignement des visions !

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