1h 13 min

Sylvain Utard : Des débuts d'Algolia aux débuts de Sorare, le VP Engineering des licornes Lieutenant by Avizio

    • Carrière

Sylvain Utard a rejoint Algolia dès ses débuts en tant que 1er tech et VP Engineering. Il y restera 8 ans avant de rejoindre en 2021 Sorare.



Du Y Combinator à la valorisation à 2,5 milliards de $, Sylvain retrace son parcours, les évolutions de son poste, son équipe et du produit au fil des levées de fonds. Au programme de cet épisode 



📣 L’importance d’adapter sa communication interne quand l’équipe grandit,
🤝 Le peer to learning comme outil d’apprentissage,
⛑ Les difficultés liées à l'élargissement des cibles clients,
🧑‍💻 Le nécessaire recrutement de profils senior dès le jour 1.


Chapitrage : 

4’50 : le challenge tech d’Algolia
7’13 : la feuille de route à son arrivée en 2013
12’07 : la north star metric choisie au YC Combinator : Acquisition clients
15’40 : les premiers recrutements et l'organisation
19’54 : série A de 18M$
22’49 : méthodes de travail et apprentissage du recrutement
30’23 : série B de 50M$ : les difficultés de la cible enterprise
36’46 : de manager à directeur
43’23 : série C de 110M$ - Le CEO step down pour Bernadette Nixon (?)
53’35 : série D et le passage au statut de licorne
56’33 : le passage à Sorare
1’04’42 : les challenges techniques chez Sorare


Ressources :


The Five Dysfunctions of a Team de Patrick Lencioni
The manager’s path de Camille Fournier

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sylvain Utard a rejoint Algolia dès ses débuts en tant que 1er tech et VP Engineering. Il y restera 8 ans avant de rejoindre en 2021 Sorare.



Du Y Combinator à la valorisation à 2,5 milliards de $, Sylvain retrace son parcours, les évolutions de son poste, son équipe et du produit au fil des levées de fonds. Au programme de cet épisode 



📣 L’importance d’adapter sa communication interne quand l’équipe grandit,
🤝 Le peer to learning comme outil d’apprentissage,
⛑ Les difficultés liées à l'élargissement des cibles clients,
🧑‍💻 Le nécessaire recrutement de profils senior dès le jour 1.


Chapitrage : 

4’50 : le challenge tech d’Algolia
7’13 : la feuille de route à son arrivée en 2013
12’07 : la north star metric choisie au YC Combinator : Acquisition clients
15’40 : les premiers recrutements et l'organisation
19’54 : série A de 18M$
22’49 : méthodes de travail et apprentissage du recrutement
30’23 : série B de 50M$ : les difficultés de la cible enterprise
36’46 : de manager à directeur
43’23 : série C de 110M$ - Le CEO step down pour Bernadette Nixon (?)
53’35 : série D et le passage au statut de licorne
56’33 : le passage à Sorare
1’04’42 : les challenges techniques chez Sorare


Ressources :


The Five Dysfunctions of a Team de Patrick Lencioni
The manager’s path de Camille Fournier

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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