4 épisodes

Dans The Product Tape, j'interviewe des hommes et des femmes travaillant dans le domaine du produit pour échanger autour de leur parcours et de leur expérience. Ensemble, nous parlons de leur vision du métier, ce qui les anime, de leurs défis et de leurs conseils pour avancer. 

The Product Tape Estelle Aubouin

    • Carrière
    • 5.0, 12 notes

Dans The Product Tape, j'interviewe des hommes et des femmes travaillant dans le domaine du produit pour échanger autour de leur parcours et de leur expérience. Ensemble, nous parlons de leur vision du métier, ce qui les anime, de leurs défis et de leurs conseils pour avancer. 

    #04 - Flora Vidal de Captain Contrat - Se structurer pour gagner en impact

    #04 - Flora Vidal de Captain Contrat - Se structurer pour gagner en impact

    Dans ce quatrième épisode, je reçois Flora Vidal, Head of Product chez Captain Contrat. Fondée en 2013 par Philippe et Maxime Wagner, la startup Captain Contrat propose aux TPE et PM une plateforme pour répondre à leurs besoins juridiques et administratifs.

    D'abord passée par L'Oréal en marketing, puis par le conseil en data marketing et digital marketing chez Artefact, Flora intègre Captain Contrat comme Growth Marketing Manager.A son arrivée, l'équipe Product marketing coexiste aux côtés du Produit et la division est franche entre Offre et Expérience utilisateur. C'est au départ de l'ancien CPO de Captain Contrat, que Flora réunit ces deux équipes et devient Head of Product.
    Dans cet épisode très riche, nous avons notamment abordé : 
    Sa prise de poste en tant que Head of, centrée autour de trois grands sujets : la communication interne, son grand ménage pour clarifier la structure produit, et la clarification des rôles dans l'équipe
    L'évolution progressive du rôle product manager pour le concentrer sur sa vraie valeur ajoutée : la compréhension des problèmes, leur priorisation et les solutions à construire pour les résoudre
    Ses surprises et ses interrogations en ne venant pas de ce domaine - le vocabulaire associé au produit, ou encore la frilosité de certains profils à l'aspect business 
    Sa prise de recul au sujet du concept de l'agilité, qui contrairement aux idées reçues implique beaucoup de travail en amont pour pouvoir être flexible dans la mise en production des solutions
    Son plus gros challenge en 2019 : l'augmentation du taux de conversion. Un sujet structurant qui a mis presque un an à prendre véritablement effet 
    Les particularités à faire du produit chez Captain Contrat
    L'utilisation du framework RICE dans la priorisation, avec la consultation des équipes (tech, métier, fondateurs) pour déterminer un niveau de confiance dans les solutions
    Son approche différente du produit par rapport à d'autres profils : son regard business, sa capacité de delivery, sa sensibilité esthétique 

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    • 1h 5 min
    #03 - Valentin Huang de Harvestr - Prendre de la Hauteur

    #03 - Valentin Huang de Harvestr - Prendre de la Hauteur

    Dans cet épisode je reçois Valentin Huang, CEO de Harvestr. Créé en 2018, Harvestr propose un outil à destination des product managers pour les accompagner dans la collecte des retours utilisateurs et leur priorisation dans le cadre de la construction de leur roadmap. 

    Parmi les thèmes évoqués dans l'épisode, nous avons parlé :
    Des cas d'usage d'Harvestr et de leurs clients
    De l'uniformité des méthodologies et du manque d'innovation dans les process produit
    Des grandes typologies de problématiques rencontrées par les product managers
    De l'impact du confinement sur les métiers du produit et de la tech
    De la structuration du product management en France

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    Liens de l'épisode :
    Le site d'Harvestr (https://www.harvestr.io/)
    "9 tricks to be Series-A ready (https://medium.com/point-nine-news/9-tricks-to-be-series-a-ready-f93b2a050c85)", l'article de Louis Coppey, VC chez Point Nine 
    "The Ultimate Guide to Remote Product Management in 2020 (https://www.harvestr.io/remote-product-management/)" le guide du travail à distance pour les équipes produit par Harvestr 
    "5 ans de Product Management en France. Thiga, au cœur de la communauté Produit (https://www.linkedin.com/pulse/5-ans-de-product-management-en-france-thiga-au-c%C5%93ur-la-hugo-geissmann/)", l'article qu'évoque Valetin sur le nombre de développeur par Product Manager
    "A certain ratio (https://www.kennorton.com/newsletter/2017-03-27-bringing-the-donuts.html)", celui sur le ratio product managers versus développeurs
    Le slack d'Xpedition Guilds (https://xpedition-guilds.com/), parce qu'on aime bien leur faire de la pub🙂
    Le Slack de We Love Product (http://www.weloveproduct.fr/), pour la même raison

    • 38 min
    #02 - Lucas Didier de Mozza - Product Manager en freelance

    #02 - Lucas Didier de Mozza - Product Manager en freelance

    Dans ce deuxième épisode, je rencontre Lucas Didier, Product Manager en freelance. Lucas a rejoint Mozza en 2018, un collectif de freelances en Product Management et en Product Design.
    Ensemble, nous avons évoqué : 
    Les raisons qui l'ont poussé à devenir indépendant
    L'organisation au sein de Mozza et l'intérêt d'intégrer un collectif de freelances
    Les différences entre les métiers de Product Manager en freelance et en régie
    L'avenir du freelance en Produit, et le futur de Mozza
    La question de la diversité dans le design, et au sein du collectif

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    Liens de l'épisode
    Le site de Lucas Didier (https://www.lucdid.com/)
    Le site du collectif Mozza (https://mozza.io/)
    Hexagon UX (http://hexagonux.com/paris), une association promouvant la diversité dans le design et la tech 
    Un article sur le marché de l'UX design en France en 2020 (https://blocnotes.iergo.fr/articles/marche-de-lux-design-2020/)
    Les groupes Slack Xpedition Guilds (https://xpedition-guilds.com/) & French Designers Club (http://www.frenchdesigners.club/#/)

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    • 49 min
    #01 - Mathieu Renaud de Brigad - De Product Designer à Head of Product

    #01 - Mathieu Renaud de Brigad - De Product Designer à Head of Product

    Dans ce premier épisode, j'interviewe Mathieu Renaud, Head of Product chez Brigad, une plateforme mettant en relation des restaurateurs et des indépendants en besoin de missions ponctuelles. Brigad a levé 12 millions depuis sa création en 2016, dont 6 millions en série B en 2019. L'équipe regroupe aujourd'hui plus d'une centaine de personnes réparties entre la France, les Pays-Bas et l'Angleterre. 

    Arrivé comme premier Product Designer en 2017 alors que Brigad ne comptait que 15 salariés, Mathieu a mis en place des outils et des process qui ont permis à l'équipe de soutenir son hyper croissance, avant d'être nommé Head of Product en 2018. 

    Nous revenons ensemble sur son parcours entreprenarial et ses années de freelance, et ce qui l'a poussé à entrer chez Brigad. Nous parlons de ses premières missions et des enjeux auxquels il a dû faire face. 

    Nous creusons ensemble pas mal de problématiques Produit :
    La différence entre Product Designer et Product Manager
    La croissance parfois (toujours ?) chaotique des équipes à leurs débuts
    La mise en place d'un design process et les différentes étapes de la recherche utilisateur

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    Liens de l'épisode
    L'article d'Intercom concernant la recherche utilisateur : Exploratory research: how to use it to drive product development (https://www.intercom.com/blog/exploratory-research-in-product-development/?utm_source=ii-newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=20180523-inside-intercom)
    L'article Medium de Mathieu dans lequel il parle des 3 formes de recherche utilisateur : How we build products at Brigad — Our Product Process (https://engineering.brigad.co/how-we-build-products-at-brigad-our-product-process-218183914d7d)
    Son deuxième post, dans lequel il aborde la question de la priorisation et du tamis (SIEVE) : How we prioritize features at Brigad — The SIEVE checklist (https://engineering.brigad.co/how-we-prioritize-features-at-brigad-the-sieve-checklist-de8c2b18d12a)
    Le double diamant (revu et corrigé) : How to apply a design thinking, HCD, UX or any creative process from scratch (https://medium.com/digital-experience-design/how-to-apply-a-design-thinking-hcd-ux-or-any-creative-process-from-scratch-b8786efbf812)
    Le livre Radical Candor (https://www.amazon.fr/gp/product/1509845380/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=1642&creative=6746&creativeASIN=1509845380&linkCode=as2&tag=peopleandprod-21&linkId=71023eb0ca2df294ca30e7e22514dfb5), qu'il évoque à la fin du podcast
    L'application Familink et son cadre photo connecté (https://www.familinkframe.com/fr/)
    L'application Famileo, pour ceux qui préfèrent le papier (https://www.famileo.com/famileo/fr-FR/)

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    • 1h 8 min

Avis d’utilisateurs

5.0 sur 5
12 notes

12 notes

Alexis Equity 101 ,

Une belle découverte

Bravo Estelle! Une belle découverte du métier de PM - sujet super vaste, passionnant, keep pushing 💪🏼🔥

Le Campus ,

Super début !

Podcast motivant et captivant ! A suivre !

laurnicolas ,

hâte de la suite

ça démarre fort, à, suivre !

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