23 épisodes

Dans The Product Tape, j'interviewe des hommes et des femmes travaillant dans le domaine du produit pour échanger autour de leur parcours et de leur expérience. Ensemble, nous parlons de leur vision du métier, ce qui les anime, de leurs défis et de leurs conseils pour avancer. 

The Product Tape Estelle Aubouin

    • Affaires
    • 5.0 • 23 notes

Dans The Product Tape, j'interviewe des hommes et des femmes travaillant dans le domaine du produit pour échanger autour de leur parcours et de leur expérience. Ensemble, nous parlons de leur vision du métier, ce qui les anime, de leurs défis et de leurs conseils pour avancer. 

    #21 - Transformer ses équipes en les pilotant comme un Produit 🛠 Yolaine Mercier et Michael Baeyens

    #21 - Transformer ses équipes en les pilotant comme un Produit 🛠 Yolaine Mercier et Michael Baeyens

    Yolaine Mercier et Michael Baeyens travaillent tous les deux au sein de France Télévisions. Yolaine, comme consultante Product Operations Manager, et Michael comme Team Lead Designer. Il y a deux ans, ils entament ensemble un vaste chantier de transformation interne qui impacte 8 produits et plus de 100 collaborateurs.

    Ce faisant, ils s'appliquent une méthodologie orientée utilisateur en suivant la chronologie double-diamant : EXPLORER - DÉFINIR - EXPÉRIMENTER - TESTER - DELIVRER/ITÉRER.

    Avec beaucoup d'honnêteté, ils nous partagent leurs retours d'expérience et leurs conseils pour transformer votre organisation en la pilotant comme un produit.



    -------------------------------------------------- 



    🔥 Les liens de l'épisode 🔥

    - Le site de recrutement de France Télévisions

    - Le Blog de Teresa Torres



    -------------------------------------------------- 



    Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  

    - Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

    - Le recommander et en parler autour de vous

    - Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 

    A très vite,

     👋

    • 51 min
    #20 - 7 clés pour placer la Discovery au coeur de son Produit 🔎 avec Laure Nilles de Meilleurs Agents

    #20 - 7 clés pour placer la Discovery au coeur de son Produit 🔎 avec Laure Nilles de Meilleurs Agents

    "Il vaut mieux ne pas faire de Discovery que de faire un mauvais Discovery, dans le sens où on tirerait des conclusions fausses qui auront des conséquences sur le succès du produit" 😱



    Comment placer la Discovery au centre de ses pratiques et coeur de son Produit ?



    Laure Nilles est Lead Product Manager B2B chez Meilleurs Agents, une plateforme spécialisée dans l'évaluation immobilière et la mise en relation avec des agences. Organisée en impact teams, Meilleurs Agents a fait de la Discovery une pratique centrale de son processus de création Produit. Laure nous partage ses retours d'expérience au travers de 7 clés pour placer la Discovery au coeur de son Produit.



    Ensemble, nous avons notamment évoqué : 

    👶 Le type de Discovery à mettre en place en fonction de son contexte et sa maturité

    🛠 La nécessité de mobiliser des ressources internes pour organiser son équipe autour de la Discovery

    🔮 L'importance de clarifier les rôles et responsabilités entre les différents rôles de l'équipe Produit

    📚 La valeur des méthodes comparée à celle des outils

    ⚙ L'amélioration continue des process et des compétences individuelles

    💪 La mise en place progressive d'une culture de la Discovery



    -------------------------------------------------- 

    🔥 Les liens de l'épisode 🔥



    Le lean canvas
    Le numéro spécial du Ticket consacré aux impact teams, le premier épisode avec Meilleurs Agents et le deuxième épisode avec Malt
    L'épisode de The Product Tape avec Johan Aradan de Malt consacré aux impact teams
    Le livre Don't make me think de Steve Krug
    Le livre Escaping the build trap de Melissa Perri
    L'outil Kepler pour de la visualisation de données de localisation


    -------------------------------------------------- 



    Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  

    - Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

    - Le recommander et en parler autour de vous

    - Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 

    A très vite,

     👋

    • 54 min
    #19 - Comment créer son Product Playbook ? Dans les coulisses du Playbook de PlayPlay 📕- Pauline Marol

    #19 - Comment créer son Product Playbook ? Dans les coulisses du Playbook de PlayPlay 📕- Pauline Marol

    A quoi sert un Product Playbook ? Quelle est sa valeur, et comment le mettre en place ? 

    Pauline Marol est Head of Product chez PlayPlay, un SaaS B2B dédié à la création vidéo. Arrivée il y a 3 ans pour y structurer le Produit, elle s'attache à  rassembler et centraliser l'ensemble de leurs pratiques de Product Management au sein d'un Product Playbook.

    Dans ce 19e épisode, Pauline nous partage les détails de ce processus de création, et la valeur qu'elle trouve à la constitution d'un Playbook - pour elle comme pour ses équipes. Elle évoque également l'envers du décor, les aspérités, mais aussi les limites de cet exercice.

    Un épisode passionnant et plein d'honnêteté sur la réalité d'une organisation Produit, ses apprentissages et ses difficultés.



    -------------------------------------------------- 

    🔥 Les liens de l'épisode 🔥

    L'article Medium de Pauline Marol présentant le Product Playbook de PlayPlay 
    Les offres de recrutement chez PlayPlay
    Les podcasts féministes recommandés par Pauline : La Poudre, Thelma et Louise, Les couilles sur la table et Un podcast à soi
    Le template Notion d'étude d'une opportunité de Pauline
    Le template Notion de board de suivi des projets de Pauline
    L'épisode de The Product Tape avec Johan Aradan de Malt consacré aux impact teams
    Le numéro spécial du Ticket consacré aux impact teams, le premier épisode avec Meilleurs Agents et le deuxième épisode avec Malt
    La communauté Slack LPC Xpedition 
    L'application Pocket




    -------------------------------------------------- 

    Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  

    - Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

    - Le recommander et en parler autour de vous

    - Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 

    A très vite,

     👋

    • 41 min
    #18 - Ces 8 erreurs à éviter lorsqu'on se lance en Produit ⚡️- Clément Caillol de ManoMano

    #18 - Ces 8 erreurs à éviter lorsqu'on se lance en Produit ⚡️- Clément Caillol de ManoMano

    Quelles sont les erreurs a éviter lorsqu'on se lance en Product Management ? 



    Pour ce 18e épisode, Clément Caillol, Lead Product Manager chez ManoMano, nous partage ses retours d'expérience après 3 années à travailler en Produit. 



    Il nous partage ces 8 écueils qu'il a lui même expérimenté, et apporte des conseils concrets pour prendre du recul et ne pas reproduire ces erreurs : 

    Ne pas assez bien communiquer, du fait de la tendance naturelle des feature teams à l'autonomie
    Trop souvent négliger les relations humaines avec ses représentants métier
    Vouloir avoir raison à tout prix
    Penser qu'on est manager, ou au contraire... qu'on n'est pas manager
    Laisser planer le doute dans l'organisation de son équipe
    Ne pas documenter (assez) (tôt)
    Penser que le métier de PM est seulement un job technique
    Ne pas gagner en productivité


    -------------------------------------------------- 

    🔥 Les liens de l'épisode 🔥

    Le profil Linkedin de Clément Caillol
    8 things I wish I knew when I became Product Manager (Part 1 of 2), le premier article de Clément sur le sujet
    8 things I wish I knew when I became Product Manager (Part 2 of 2), le deuxième article de Clément sur le sujet
    Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman
    Le jeu Overcooked sur Switch
    L'article Wikipédia consacré à Solow et son paradoxe
    La 25e Heure: Les Secrets de Productivité de 300 Startuppers qui Cartonnent de  Guillaume Declair, Bao Dinh, Jérôme Dumont 
    Scrum: Doing Twice the Work in Half the Time de Jeff Sutherland 
    Le site de Codecademy pour se former en développement web


    -------------------------------------------------- 

    Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  

    - Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

    - Le recommander et en parler autour de vous

    - Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 



    A très vite,

     👋

    • 1h 2 min
    #17 - 11 compétences pour lutter contre le syndrome de l'imposteur 💪- Marie Petit du Crédit Agricole

    #17 - 11 compétences pour lutter contre le syndrome de l'imposteur 💪- Marie Petit du Crédit Agricole

    Comment lutter contre le syndrome de l'imposteur au Produit - que l'on soit aspirant Product Manager ou déjà en poste depuis plusieurs années ? 



    Une thématique chère à Marie Petit, ancienne CPO de La Fabrique by CA et désormais Directrice e-commerce et data au Crédit Agricole, qui en a fait le sujet de notre discussion pour ce 17e épisode. En échangeant avec des pairs chargés de conception, de design ou de projets digitaux, experts de leur domaine depuis plusieurs années, elle réalise que ces personnes ne se sentent pas légitimes en Produit simplement parce qu'elle n'en ont pas l'intitulé de poste.



    Ensemble, nous revenons sur 11 compétences essentielles en Product Management, que l'on peut bien sûr développer en tant que PM, mais également dans une multitude d'autres expériences. Pour vous encourager à poser un nouveau regard sur votre parcours et en finir avec le syndrome de l'imposteur.



    A destination des Product Managers : 

    #1 - Connaître et savoir analyser son marché

    #2 - “Savoir mener l'enquête” et identifier les root causes d’un problème 

    #3 - Savoir manipuler la donnée et faire parler les chiffres 

    #4 - Savoir prioriser et prendre des décisions éclairées 

    #5 - Savoir établir un cahier des charges rigoureux et assurer un suivi de projet 

    #6 - Savoir tenir une posture de facilitation 

    #7 - Savoir s’adapter : à ses interlocuteurs, à l’incertitude, à la taille de l’entreprise, au rythme de travail…

    #8 - Connaître les principes, méthodes, rituels de l’agilité



    A destination des Lead : 

    #9 - Savoir recruter

    #10 - Savoir gérer des équipes

    #11 - Savoir faire évoluer son organisation



    -------------------------------------------------- 

    🔥 Les liens de l'épisode 🔥



    Le profil Linkedin de Marie Petit 
    Le livre de Sylvie Daumal consacré au Design d'expérience utilisateur 
    Le framework de priorisation RICE
    La méthode des design sprints
    Le manifeste Agile
    Le framework STAR pour répondre à des questions d'entretien 
    Le programme de mentoring Hexagon UX
    Le test des 16 personnalités
    L'épisode de Génération Do It Yourself avec Nathalie Balla de La Redoute
    Le livre L’Entreprise du 21ème siècle sera politique ou ne sera plus de Pascal Demurger
    L'application Appetia
    L'application Rift 


    -------------------------------------------------- 



    Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  

    - Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

    - Le recommander et en parler autour de vous

    - Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 



    A très vite,

     👋

    • 1h 19 min
    #16 - Des feature teams aux impact teams 💥- Johan Aradan de Malt

    #16 - Des feature teams aux impact teams 💥- Johan Aradan de Malt

    "Le passage aux impact teams a permis de développer chez nos PM un sens de l'urgence business, en lançant des expérimentations chaque mois pour les confronter aux utilisateurs, et mesurer immédiatement l'impact de nos hypothèses."



    En fin d'année dernière, la marketplace de recrutement de freelances Malt passait d'une organisation en feature teams, à une organisation en impact teams. Une transition en 4 mois qui n'a pas seulement permis de restructurer les équipes, mais a profondément transformé l'état d'esprit du Produit et de la Tech. 

    Arrivé premier Product Manager, Johan Aradan est désormais VP Product chez Malt. Il nous raconte les grandes étapes de cette transition, ce qui a fonctionné, et ce sur quoi il a fallu revenir. 



    Ensemble, nous avons notamment évoqué : 

    🚨 Les signaux qui les ont conduit à remettre en question leur ancienne organisation

    💪 Leur ambition de reconnecter le produit aux objectifs business, et de renforcer l'ownership des PM

    🔄 Les grandes étapes de mise en place de cette organisation en impact teams en seulement 4 mois

    🌟 Le retour d'expérience de Johan après plusieurs semaines de cette nouvelle organisation



    🎟🎟🎟 Cet épisoe est publié en partenariat avec Le Ticket, le média produit de Kevin Deniau et Tanguy Verluise. Si le sujet des impacts team vous intéresse, retrouvez leur dossier spécial et des exemples d'impact teams comme chez Meilleurs Agents et Malt sur Le-ticket.fr 🎟🎟🎟



    -------------------------------------------------- 

    🔥 Les liens de l'épisode 🔥



    - Le profil Linkedin de Johan Aradan

    - Son article Medium, From Feature teams to Impact teams : a new era for Malt Product Team in 2021

    - Le dossier spécial du Ticet consacré aux impact teams

    - Le compte Twitter de Shreyas Doshi, Product Manager chez Stripe

    - Le compte Twitter de Lenny Rachitsky, ancien Growth PM chez Airbnb

    - Le Blog The Black Box of Product Management de Brandon Chu



    -------------------------------------------------- 



    Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  



    - Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

    - Le recommander et en parler autour de vous

    - Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 



    A très vite,

     👋

    • 57 min

Avis d’utilisateurs

5.0 sur 5
23 notes

23 notes

Louiza Hcn ,

Super podcast ! Plein d’insights clairs et activables

Je recommande ++

nicolas.roux14 ,

Top !

Super podcast, merci Estelle pour ton travail 🙂

Lou-Anne.C ,

Très bon podcast

J’adore les premiers épisodes, très pro tout en étant très conviviaux !
Super, j'ai hâte de découvrir les prochains !

Lou-Anne, du podcast Flashback

Classement des podcasts dans Affaires

D’autres se sont aussi abonnés à