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來賓：法蘭絲董事長 黃大綱TK
本集邀請 法蘭絲董事長 黃大綱TK，與大家分享葡萄酒在台灣市場的發展。
黃大綱是法蘭絲集團的現任董事長，該集團是台灣最大的葡萄酒代理商之一。16歲時，黃大綱赴美求學，完成高中到研究所的學業。2004年，他回到台灣協助父親經營法蘭絲，並進行市場研究，發現葡萄酒在台灣有很大的市場潛力。黃大綱接手後，專注於拓展業務，提升公司在零售通路的影響力，並制定多樣化的行銷策略，推動法蘭絲成為業界領先者。他強調品牌形象的維護和產品品質的穩定，致力於推廣葡萄酒的生活化，讓其更接近消費者的日常生活。
這次黃大綱TK將與我們分享投資葡萄酒的優劣勢，以及法蘭絲的未來規劃。
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本集重點：
☑️ 法蘭絲的發展歷程
☑️ 過去二十年，台灣人對葡萄酒的接受度和喜愛度逐漸增加？
☑️ 葡萄酒的行銷策略：針對不同的通路和消費群體做客製化
☑️ 葡萄酒在台灣市場的發展潛力
☑️ 葡萄酒的投資價值取決於時機
☑️ 香檳可能是下一個有潛力的投資標的？
☑️ 法蘭絲的未來規劃：進一步推廣葡萄酒的生活化


【本節目由傑思愛德威製播】

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來賓：品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師
本集邀請 品牌雙增長戰略顧問 汪志謙Vincent，與大家分享商業的底層邏輯。
汪志謙老師，政治大學EMBA客席副教授、政大企家班客席副教授、香港大學中國商業學院客席副教授，著有《峰值體驗》一書，是少數結合學術理論以及具備豐富實戰經驗的專業顧問，曾協助超過200多個品牌，80個產業。
2022年起，汪老師在台北開設峰值體驗實體課程，單人要價超過$35,000，仍然有許多企業大老闆爭搶報名，場場秒殺。 這次汪老師將與我們分享，企業該如何透過「峰值體驗」打造品牌優勢。

✨峰值體驗2｜關鍵時刻的洞察與落地✨
瞭解底層邏輯，打破認知的天花板

◼️ 16大底層邏輯｜了解消費者在買什麼？你該賣什麼？
◼️ 4大角色視角提問｜你的視角中，有幾種消費者？少一種人你就少一條賽道
◼️ 4個框架模型｜洞察消費者決策點，佈局進店、轉化、復購、推薦

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本集重點：
☑️ 峰值體驗的概念與應用
☑️ 關鍵時刻提供最佳體驗，才能達到品牌效益最大化？
☑️ 企業如何更精確地做到「洞察」與「落地」？
☑️ 有效洞察的兩大關鍵：視角＆底層邏輯
☑️ 老闆觀念是企業成功的關鍵！
☑️ 成功品牌的三個關鍵因素：複利、複合和複製
☑️ 品牌需要具備四種效率：分發效率、算法效率、迭代效率和人才效率
☑️ 汪老師如何建議尋求突破和成長的企業？打破認知、開闊視角並持續迭代


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來賓：嘖嘖共同創辦人 徐震Quake
本集邀請 嘖嘖共同創辦人 徐震Quake，與大家分享募資破百億對於嘖嘖的意義。
徐震Quake，擁有英國倫敦大學建築學院碩士學位， 2011年，在倫敦擔任建築設計師時，與一群好友共同創立台灣第一個群眾募資平台「嘖嘖zeczec」。過去十幾年間，嘖嘖從未公開召募員工，一年不超過四次會議，這些非典型的公司運營模式，正是嘖嘖的經營理念。嘖嘖的品牌精神是：「歡迎每一位喜歡夢想的人們，一起讓美好的事物發生。」
去年，嘖嘖宣布平台總集資額已突破新台幣100億元，在未來也將會有更多美好的事物在嘖嘖發生。這次徐震將與我們分享，嘖嘖的未來還有哪些發展方向？

本集重點：
☑️ 創立嘖嘖的契機
☑️ 嘖嘖期許成為提案人的天才助理
☑️ 會議的必要性是什麼？嘖嘖一年不超過四次會議！
☑️ 嘖嘖的員工特質是「自律」，而自律的核心在於個人動機
☑️ 2023年嘖嘖總集資額已突破新台幣100億元！
☑️ 想要成為提案人？先確認自己適不適合做群眾募資
☑️ 群眾募資竟然成為大品牌判斷市場需求的指標？
☑️ 嘖嘖的未來將開拓更多領域的產業合作？


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來賓：中國信託創投資深副總經理 邱明慧
本集邀請 中國信託創投資深副總經理 邱明慧，與大家分享文創業者該如何與創投對話。
邱明慧，邱博，政治大學科技管理與智慧財產研究所畢業，擁有超過 30 年的創業投資及高階經營管理實務經驗，曾任裕隆集團總管理處投資經理、旭聯科技財務長兼事業發展副總。自 2008 年進入中國信託至今，以投資致力於推動台灣文創產業的發展。2011年，創下國內金控首次投資國片《殺手! 歐陽盆栽》的紀錄，中信創投更成為台灣唯一設有「文創投資中心」的專業金控機構，並專注於文創產業研究與投資。後來陸續投資誠品生活、華研音樂、必應創造、寬宏藝術、 霹靂布袋戲、生活市集等公司上市櫃。
這次邱明慧將與我們分享台灣文創產業的發展趨勢。

本集重點：
☑️ 進入創投行業的契機
☑️ Web 1.0時期以及旭聯網路同學會的經歷
☑️ 台灣文創產業的生態環境
☑️ 台灣企業經營者與文創業者該如何應對顛覆式創新
☑️ 中信創投在影視作品投資方面的策略和考量
☑️ 文創業者與創投對話的技巧和關鍵要點
☑️ 台灣文創產業的未來發展趨勢及應對策略


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來賓：知識衛星創辦人暨執行長 游弘宇Stephen
本集邀請 知識衛星創辦人暨執行長 游弘宇Stephen，與大家分享打造精品級線上課的製作心路。
游弘宇Stephen，台灣大學工商管理學系暨商學研究所畢業，過去曾有四次創業經歷，並在2019年底創立知識衛星。 知識衛星(SAT. Knowledge)是一個線上教育平台，意在打造「精品級」的線上課，並邀約許多產業頂尖人士擔任講師。截至今日，推出的課程不到50堂，卻已達到連年營收破億的佳績，其中林明樟老師的財務思維課與愛莉莎莎的流量經營課程，更是全台唯二銷售破億的線上課程。游弘宇Stephen認為：「學習是一個持續不斷的事，大家可以從自身的興趣開始嘗試體驗線上課程。」而這次游弘宇Stephen將與我們分享更多關於知識衛星的未來規劃。

本集重點：
☑️ 前幾次創業的經歷
☑️ 創立知識衛星的契機與初衷
☑️ 知識衛星與其他平台最大的差異
☑️ 如何打造精品級課程
☑️ 首次嘗試線上課程可以從何挑選課程
☑️ 未來的海外發展規劃


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來賓：意藍資訊創辦人 楊立偉Willie
本集邀請 意藍資訊創辦人 楊立偉Willie，與大家分享公司IPO後所帶來的影響。
楊立偉Willie，從大學到博士都就讀於資訊管理學系，並在研讀博士班時，創立意藍資訊。創業至今25年，期間經歷了多次技術浪潮，楊立偉認為每次的變革都帶來新的機會，特別是在大數據和AI領域，何況數據在當前的商業環境中，更扮演著一個重要角色，不管是在品牌方或是企業內部。現在，楊立偉也時常回到母校——台灣大學教課，提供學生實際案例操作，幫助學界與業界接軌。
這次楊立偉Willie將與我們分享AI與大數據的發展趨勢。

本集重點：
☑️ 資訊管理學科對您來說有什麼特別之處
☑️ 創立意藍資訊的契機
☑️ 創業過程中所遇到的挑戰
☑️ 如何結合學術知識與產業需求
☑️ 意藍資訊所推出的生成式AI知識管理平台特色為何
☑️ 國內首家掛牌AI數據公司的管理心法
☑️ 未來的發展規劃


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