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11 épisodes
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O Guia Não Definitivo O Guia Não Definitivo
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- Affaires
Se nada é definitivo, por que seu aprendizado precisa ser?
O Guia não definitivo é um projeto multiplataforma e em contínua atualização para acelerar o aprendizado de profissionais dispostos a se reinventar como gestores e líderes.
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#Bonus - 10 aprendizados da cadeira de gestão
A primeira temporada do podcast já acabou, mas hoje tem um episódio bônus para matar um pouco da saudade enquanto a temporada 2 não começa!
Durante os 10 episódios com convidados maravilhosos, nós repetimos a mesma pergunta “Que conselho você se daria na sua primeira experiência de gestão?”, as respostas renderam muita troca e conversas que tocaram em temas relevantes não só para gestores de primeira viagem, mas para qualquer profissional (você pode ouvir todas aqui!).
Hoje quem responde a essa pergunta é o apresentador do GND Podcast e Cofundador do Guia Não Definitivo, Thiago Gabri! Mais que apenas responder à questão, nesse episódio o Thiago compartilhou 10 conselhos baseados na sua vivência no mundo da gestão e da liderança, e divide um pouco do que aprendeu com a sua própria experiência com os encontros que teve pelo caminho. -
#10 Barreiras e oportunidades por Ana Fontes
No episódio de hoje, a Ana Fontes, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e do Instituto RME, contou um pouco da jornada dela, que hoje é um dos principais nomes do empreendedorismo brasileiro.
Com quase 18 anos no mundo corporativo, experiências em cargos altos de gestão, e uma trajetória de grande impacto a frente da RME, na conversa, a Ana quebra o viés automático que criamos da superação e da ‘jornada do herói’, e nos leva a refletir mais profundamente sobre meritocracia e privilégios.
A gente te convida para repensar esses conceitos com a gente, e refletir sobre estratégias e ações que podemos ter nas nossas empresas, equipes e vidas pessoais para diminuir barreiras e criar mais oportunidades. -
#9 Diversidade na prática por Gabriela Augusto
“O Brasil é o país da diversidade”. Você provavelmente já ouviu ou reproduziu esse clichê por aí. Isso pode até ser verdade quando olhamos para as nossas origens étnicas, quando classificamos a nossa população, ou quando interagimos com a imensidão de culturas de uma ponta à outra do país.
Mas, quando colocamos o foco nas organizações e aproximamos dos cargos de gestão e liderança, essa diversidade que temos como povo parece encolher, e a visão que se tem é bem mais homogênea do que imaginamos.
Para falar um pouco de como criar uma cultura de diversidade nas organizações, convidamos a Gabriela Augusto, a Diretora Fundadora da Transcendemos Consultoria. Durante a conversa, foram dadas várias dicas de ações práticas para incluir novos perfis e furar bolhas existentes. -
#8 Liderança Inclusiva por Janine Motta
Nós aqui do GND somos advogados da diversidade. Ela sempre está presente no podcast, e o episódio de hoje traz um recorte dentro do grande guarda-chuva desse tema que talvez seja o menos visível na mídia, nas redes sociais, e nos nossos ambientes de trabalho: a acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência.
Os dados mais atualizados que temos é do último censo que já foi há mais de 10 anos, naquela época, que hoje olhando para trás parece outra era, 6,7% da nossa população possuíam algum tipo de deficiência, mas que em 2018 representavam apenas 1% do mercado de trabalho.
A nossa convidada Janine Motta, Gerente de Marketing da Docket, trouxe um pouco da experiência dela liderando pessoas com deficiência e contou como o processo de inclusão desbloqueia aprendizados surpreendentes em todo time. -
#7 A pessoa certa na hora certa por Gustavo Caetano
Começando Abril com um convidado que leva a inovação e empreendedorismo brasileiro para o mundo.
É difícil definir o Gustavo Caetano em poucas palavras, por isso vamos roubar o título dado por ele mesmo na introdução do episódio de hoje: empreendedor. CEO e Co-Founder da Sambatech, ele está presente em várias outras gigantes do mercado seja como sócio, investidor ou advisor, e já está a caminho do 3º livro.
O Gustavo trouxe pra mesa a discussão sobre o alinhamento entre o momento das empresas e o perfil da liderança, uma conversa difícil para muita gente, mas necessária quando falamos em crescimento e evolução. -
#6 - A importância de ouvir por Pedro Alves
O episódio dessa semana está muito especial, ficou até difícil resumir a conversa porque cada segundo traz um bom conteúdo para refletir ou para começar a fazer agora!
Conversamos com Pedro Alves, Diretor de Comunicação na Mastercad, sobre processos de escuta dentro da experiência de gestão e liderança, mas que vão além do cargo e servem para todos que querem simplismente aplicar mais autoconhecimento e empatia em suas vidas.
O Pedro também é Pride BRG Leader, também na Mastercard, então é claro que o episódio vem com dicas poderosas de como promover mais diversidade nas organizações e no nosso próprio desenvolvimento.