2 épisodes
RadinCast | رادین کست RadinCast
-
- Affaires
گفتگوهایی دوستانه؛ پیرامون تجربیات و آموخته‌های محیط کسب و کار
-
2. ماژولار کردن کسب و کار
ماژول کردن چیست؟ چرا با ماژول کردن می‌توانیم کسب و کار خود را توسعه دهیم؟
اگر ما بتوانیم کارها را بخش بندی کنیم و انجام هر بخش را به فرد مشخصی در تیم بسپاریم، به زودی می توانیم از قدرت تیم استفاده کرده و در نتیجه آن کار بیشتر و با کیفیت بالاتری را به سرانجام برسانیم. ماژول کردن به تیم ها و کسب و کارها کمک می کند تا ضمن تقسیم درست کارها، مقیاس پذیری و رشد سریع تر را تجربه کنند.
در این قسمت در رابطه با ماژول کردن صحبت کردیم.
آیا شما هم تجربه ای در این زمینه دارید؟ برای ما از تجربه خودتان بنویسید. -
1. مدیران زورگو
مدیران زورگو چه کسانی هستند؟ چرا برخی مدیران دوست دارند بدون دلیل و منطق ددلاین تعیین کنند؟
به نظر ما مدیران زورگو مدیرانی هستند که بدون هیچ دلیل و منطقی، بدون اینکه تسلط کافی به موضوع داشته باشند برای کارها ددلاین تعیین می کنند. شاید به دلیل است که فکر می کند مدیریت یعنی تعیین ددلاین ها...
شما چه تجربه ای از این موضوع دارید؟ برای ما بنویسید. بی شک به اشتراک گذاری تجربه ها می تواند به بهبود شرایط کاری کمک کند.
آیا مدیران زورگو با شنیدن این تجربیات بی طرف به اشتباه خود پی می برند؟ یا اینکه چطور می توانیم به عنوان یک دوست این خطای مدیریتی را به مدیران زورگو گوش زد کنیم؟