?פרק 54: לנפץ את המסגרת, או לשמור עליה: איך מפתחים גמישות ניהולית

פרק 54: לנפץ את המסגרת, או לשמור עליה: איך מפתחים גמישות ניהולית

גמישות ניהולית יכולה להיות הגדרה מאוד מבלבלת. יש מנהלות ומנהלים שתופסים בטעות את ה"גמישות" כהעדרה של מסגרת, כנתינת חופש מוחלט וללא גבולות, אך אינם מבינים שהנ"ל לא באמת מאפשרים תהליכי שיפור, חיבור ויצירת מחויבות מצד צוותי העבודה.

• מה היא באמת גמישות ניהולית?
• איך מפתחים אותה מבלי לשבור את הכללים והמסגרת?
• כיצד תבניות ומסגרת ברורה מאפשרות חופש פעולה וגמישות ניהולית?
• כיצד משיגים את חופש הפעולה והעצמאות בעבודה?

ו...איך כל זה מתקשר לברדלס?

בפרק הזכרנו את הפרק 41 על ניהול לאור ערכים,

את פרק 24 על איך להימנע מחשיבה קוטבית במציאות מורכבת, משתנה ורציפה,

את פרק 32 על מלכודת המייסדים בארגונים צומחים ואת פרק 46 על עקרונות מנהיגות שניתן ללמוד מכדורגל.

#leadership #flexibility #management