57 min

"Fel kell vetni a kérdést, hogy mire szánok energiát és mire használom ki a technológia adta lehetőségeket" | Beszélgetés Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával Digitális bennfentes

    • Management

Nyitásként az Elon Musk állítólagos belső körlevele által felvert hullámokkal kezdünk majd elmerülünk az üzletben mai vendégemmel, Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával és a svédországi leányvállalat ügyvezetőjével.
Ízelítők
Miért kerüljük el a szélsőségeket?Miért ne keressünk hentes mestersége intelligenciával?Miben gondolkodik másképp egy magyar és egy svéd kkv vezetője?Attól még, hogy leírt egy jól működő technológiát egy neves tanácsadó cég, még nem biztos hogy az nálad is nagyon jól fog működni. Miért?Mi köze az új munkatársak elköteleződésének a digitalizációhoz?Hogyan tűzzünk ki célokat a kollégáknak?Hogyan segít nekünk ebben a Google?
Az adás idegen szavai, rövidítéseiarchiteket: a szoftver architekt az szoftverfejlesztés építésze: olyan építményterveket kell készítenie, amelyek műszakilag megvalósíthatók, nem dőlnek le, és hosszú távon élhetők maradnak. Ha mindezt az informatika nyelvére fordítjuk le, akkor az építmény a szoftver, az építőkövek a technológiák, a megvalósítók pedig a szoftverfejlesztők.ELTV/ELV: (Employee LifeTime Value) Az alkalmazottak élettartama alatt elért érték azt a teljes nettó értéket jelenti, amelyet az alkalmazott az adott szervezetnek hoz.onboarding: (beszállás)Az új munkavállalók hatékony integrálása a szervezetbe. Nagy jelentőséggel bíró folyamat, hiszen minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal.facility management: létesítménygazdálkodásheadcount: (létszám, jelenlévők száma) a cégben dolgozók számaOKR: (Objectives and Key Results) A Célok és kulcseredmények egy olyan célmeghatározási keretrendszer, amelyet egyének, csapatok és szervezetek használnak mérhető célok meghatározására és azok eredményeinek nyomon követésére.
Vilté ajánlójaCharles Duhigg - A szokás hatalma: Miért tesszük azt, amit teszünk, és hogyan változtassunk rajta? [könyv, CASPARUS KIADÓ, 2020]Markus Buckingham – Nine lies about work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World [könyv, Harvard Business Review, 2019]Jocko Willink - Leif Babin – Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás [könyv, 21. század kiadó, 2021]
Székely Viltéa Nordconn társtulajdonosa és a svédországi leányvállalat ügyvezetője
Digitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.
Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts Google Podcasts Spotify a href="https://www.audible.com/pd/Podcast/B08K56CJM2" rel="noopener noreferrer"...

Nyitásként az Elon Musk állítólagos belső körlevele által felvert hullámokkal kezdünk majd elmerülünk az üzletben mai vendégemmel, Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával és a svédországi leányvállalat ügyvezetőjével.
Ízelítők
Miért kerüljük el a szélsőségeket?Miért ne keressünk hentes mestersége intelligenciával?Miben gondolkodik másképp egy magyar és egy svéd kkv vezetője?Attól még, hogy leírt egy jól működő technológiát egy neves tanácsadó cég, még nem biztos hogy az nálad is nagyon jól fog működni. Miért?Mi köze az új munkatársak elköteleződésének a digitalizációhoz?Hogyan tűzzünk ki célokat a kollégáknak?Hogyan segít nekünk ebben a Google?
Az adás idegen szavai, rövidítéseiarchiteket: a szoftver architekt az szoftverfejlesztés építésze: olyan építményterveket kell készítenie, amelyek műszakilag megvalósíthatók, nem dőlnek le, és hosszú távon élhetők maradnak. Ha mindezt az informatika nyelvére fordítjuk le, akkor az építmény a szoftver, az építőkövek a technológiák, a megvalósítók pedig a szoftverfejlesztők.ELTV/ELV: (Employee LifeTime Value) Az alkalmazottak élettartama alatt elért érték azt a teljes nettó értéket jelenti, amelyet az alkalmazott az adott szervezetnek hoz.onboarding: (beszállás)Az új munkavállalók hatékony integrálása a szervezetbe. Nagy jelentőséggel bíró folyamat, hiszen minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal.facility management: létesítménygazdálkodásheadcount: (létszám, jelenlévők száma) a cégben dolgozók számaOKR: (Objectives and Key Results) A Célok és kulcseredmények egy olyan célmeghatározási keretrendszer, amelyet egyének, csapatok és szervezetek használnak mérhető célok meghatározására és azok eredményeinek nyomon követésére.
Vilté ajánlójaCharles Duhigg - A szokás hatalma: Miért tesszük azt, amit teszünk, és hogyan változtassunk rajta? [könyv, CASPARUS KIADÓ, 2020]Markus Buckingham – Nine lies about work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World [könyv, Harvard Business Review, 2019]Jocko Willink - Leif Babin – Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás [könyv, 21. század kiadó, 2021]
Székely Viltéa Nordconn társtulajdonosa és a svédországi leányvállalat ügyvezetője
Digitális bennfentes podcastTematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.
Hallgasd kedvenc lejátszódón!Apple Podcasts Google Podcasts Spotify a href="https://www.audible.com/pd/Podcast/B08K56CJM2" rel="noopener noreferrer"...

57 min