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068 Shopfloor Teamleiter befähigen Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
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Wenn man es als Teamleiter nur dem Management recht macht, werden die Mitarbeiter torpedieren.
Wenn man es als Teamleiter nur den Mitarbeitern recht macht, wird die Karriere torpediert.
Heute sprechen wir darüber, wie Shopfloor-Teamleiter befähigt werden und in der Praxis diesen Spagat schaffen. Unter Shopfloor-Teamleiter verstehen wir die untere disziplinarische Führungsebene einer Fabrik. Wir finden, dass Shopfloor-Teamleiter "Meister" im doppelten Sinne sind und wir klären auf wie man:
Transparenz schafft, ohne zu kontrollierenWissen dokumentiert, ohne für Mehrarbeit zu schaffenProbleme löst, ohne dass diese wieder auftreten
Wenn man es als Teamleiter nur dem Management recht macht, werden die Mitarbeiter torpedieren.
Wenn man es als Teamleiter nur den Mitarbeitern recht macht, wird die Karriere torpediert.
Heute sprechen wir darüber, wie Shopfloor-Teamleiter befähigt werden und in der Praxis diesen Spagat schaffen. Unter Shopfloor-Teamleiter verstehen wir die untere disziplinarische Führungsebene einer Fabrik. Wir finden, dass Shopfloor-Teamleiter "Meister" im doppelten Sinne sind und wir klären auf wie man:
Transparenz schafft, ohne zu kontrollierenWissen dokumentiert, ohne für Mehrarbeit zu schaffenProbleme löst, ohne dass diese wieder auftreten
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