De zorg gezond van binnenuit Partner in Change

"Het is belangrijk dat je professionals een stem geeft in wat er veranderd moet worden, zij doen namelijk het werk", zegt Danielle de Bruin over een betere jeugdzorg. Maar, voegt ze toe: de zorgmedewerker draagt ook een verantwoordelijkheid voor het ontstaan van werkgeluk.

Gelukkig is een aantal zorgorganisaties gestart met initiatieven om werkgeluk te vergroten. Vaak vanuit de top geïnitieerd waarbij de "werkvloer" actief wordt betrokken. Hoe beleeft die werkvloer dat? En wat kan het bestuur daarvan leren?
Patricia de Roos is Trajectregisseur in een zorgorganisatie die vorig jaar het project "Werkplezier" is gestart. In deze podcast vol kwetsbaarheid en echtheid verwoordt zij de behoefte, nee, het verlangen van de werkvloer om gehoord te worden en hoe het management dat goed kan doen.

Hoe ga je als zorgorganisatie naar veel minder regels? Minder bureaucratie? Terug naar de bedoeling?

Philadelphia deed het en Gerrit Leene legt uit hoe succesvol een olievlekwerking kan zijn in een organisatie. Klein beginnen met bewustwording, daarna het succes onderling delen door eigen mensen en de resultaten zijn schokkend.

Anna Maria Flier, Divisiemanager Intensieve Zorg bij TriadeVitree, vertelt over het programma Werkplezier binnen haar organisatie. Wat was de aanleiding, hoe pakt TriadeVitree dit aan en wat zijn nu al de eerste successen?

Oprichter en bestuurder van Buurtzorg Jos de Blok legt uit hoe de zorg in Nederland beter kan functioneren. Daarnaast legt hij de vinger op de zere plekken in de jeugdzorg én noemt een aantal even simpele als doeltreffende oplossingen.

Surplus is gestart met een verandering met als basis: "zie mij". Waar waardering, erkenning en werkplezier centraal staan. Hoe gaat deze verandering, wat werkt wel en wat werkt niet? Een openhartig gesprek met regiomanager Ingrid over de zorg verbeteren door de medewerker centraal te stellen.