Generación de oportunidades Europa Press

La nueva era geoeconómica ha puesto de manifiesto algunas fragilidades de Europa, como una excesiva dependencia energética del exterior o problemas en las cadenas de suministro.

Ante esta situación, el continente debe avanzar hacia la autonomía estratégica, acelerando su crecimiento económico y atajando su déficit de competitividad mientras preserva su modelo de sostenibilidad e inclusión. ¿Cómo puede contribuir a estos objetivos la colaboración público-privada? ¿Qué retos y oportunidades se presentan para España y sus empresas?

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación del ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares; el socio sénior de McKinsey Tomás Calleja; el presidente de Correos, Pedro Saura; el consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo; y el presidente de Indra, Marc Murtra.

Grandes empresas destacan el papel de España en el impulso de una Europa competitiva y autónoma

Integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa es uno de los principales retos a los que se enfrenta el mundo empresarial, que para lograrlo debe afrontar desafíos como las transiciones ecológica y digital o la nueva regulación europea.

En un contexto geopolítico marcado por la inestabilidad, las empresas ven la sostenibilidad como un reto que puede brindar oportunidades de negocio. Para ello, apuestan por implicar a toda la cadena de valor y a los diferentes grupos de interés.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Aedas Homes, Aena, Enagás, GSK, Mapfre, Mutua Madrileña y Telefónica.

La sostenibilidad se debe integrar en la estrategia e implicar a la cadena de valor, según grandes empresas

La guerra en Ucrania, la pandemia de Covid-19 y una inflación disparada son tres de los factores que han marcado la agenda política, económica y social en los últimos años. La volatilidad ha sido el denominador común y las empresas han tenido que adaptarse al cambio.

En este contexto de incertidumbre, las estrategias de las compañías deben mirar al largo plazo, ser flexibles y adaptables e involucrar a todos los miembros de la organización. Además, deben tener en cuenta conceptos como la Inteligencia Artificial (IA), la digitalización o el análisis del incierto escenario macroeconómico con un nuevo enfoque.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Enagás, Esade, GSK, Iberdrola, IKEA y Mutua Madrileña.

La estrategia empresarial debe ser de largo plazo, flexible e involucrar a todos, según compañías líderes

Estrategias empresariales flexibles y a largo plazo, cruciales en tiempos de incertidumbre

La reducción de los trámites burocráticos y la reorganización de la Administración para ponerla al servicio de las necesidades reales de los ciudadanos y de las empresas es uno de los retos a los que se enfrentan las instituciones para fomentar la innovación e impulsar la inversión y la actividad empresarial.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y representantes de la consultora, Aedas Homes, Fujitsu e Indra

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La mejora de la experiencia del cliente (‘customer experience’) comienza a tener una importancia estratégica para las organizaciones, que analizan y trabajan en campos como la personalización, la omnicanalidad o la medición pero también en las necesidades o expectativas de consumidores y clientes y en la cultura y organización de la propia empresa.

Sobre estos aspectos han hablado las empresas participantes en el duodécimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Concretamente, participan el director de Innovación y Experiencia del Cliente de Aena, Luis Cañón; la responsable de commercial digital & tech de Tech de GSK en España, Ana Salgado; el responsable de diseño para clientes particulares en BBVA, Anxo López; la directora del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade Executive Education, Alicia Ortega; la directora de Experiencia de Cliente de IKEA, María Bahamonde, y la socia de McKinsey & Company, Joana Carluccio.

Una buena experiencia de cliente ayuda al crecimiento, reduce costes y beneficia al empleado, según expertos

Las organizaciones maduras se encuentran ante la necesidad imperante de introducir innovaciones, crear nuevos negocios y transformar tanto su cultura como su tecnología empresarial para satisfacer las necesidades del cliente y, por tanto, para poder crecer como negocio.

Sobre este planteamiento hablan en este undécimo episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, el director del Programa People Analytics e innovación digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; el director de Desarrollo y Transformación de Ikea, José Luis Rivas; el socio de Mckinsey & Company, Santiago Fernández; el director de Innovación de Mapfre España, Juan Cumbrado, y el director de Transformación de Negocio de Empresas en Telefónica España, Agustín Cárdenas Fernández.

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