Gerente de los sueños podcast Mario Lopez Salguero

La expectativa de crecimiento dentro de una organización es una de las principales razones por las que un colaborador se mantiene en una empresa. Ahora en nuestro negocio ¿quién es responsable de este crecimiento? ¿La empresa debe llevar al colaborador en un plan de carrera constante o es el colaborador quien debe buscar las áreas donde crecer? Y ¿si un colaborador cumple sus requerimientos, pero no hay plazas abiertas al corto plazo cómo lo retenemos.?
En este episodio hablaremos de cómo diseñar un plan de carrera basado en competencias, cómo identificar potenciales trayectorias profesionales, cómo ser realista de las expectativas de crecimiento y qué errores debo evitar al momento de implementar este proceso

Las redes sociales son una herramienta clave para el posicionamiento de cualquier marca, para lograr ventas y crear comunidades de clientes pero ¿cuáles son las principales redes sociales que están logran impacto en las empresas para este 2024? ¿Cómo están las empresas en el mundo invirtiendo en la redes sociales? Y ¿cuáles son las 10 principales tendencias que te ayudarán a ser efectivo y lograr tus objetivos de tu negocio a través de las redes?
En este episodio realizaremos un resumen del reporte anual de la empresa Hubspot sobre las tendencias de redes sociales para el 2024. Este es un reporte que utilizo para ajustar mi estrategia empresarial cada año
Espero que les sea de mucho valor

Finalizamos la serie “destrezas laborales” donde realizamos un recorrido con mi amigo y socio Cesar Tanchez de las principales competencias gerenciales que debemos desarrollar como profesional y líder de un negocio. Esta es parte de la metodología de Gerente de los Sueños “Acelerando tu negocio”
En este episodio finalizamos con “liderar a otros” donde desarrollaremos competencias esenciales para el manejo de equipos, definición de expectativas, delegación y muchas competencias más necesarias para ser un líder integral.
 
Espero que les sea de mucho valor

Continuamos con la serie “destrezas laborales” con mi amigo y socio César Tánchez. Para recordarles esta es la serie introductoria de la metodología “Acelerando tu negocio” que utilizamos para generar contenido en este Podcast. Este episodio hablaremos de las competencias para “liderar con otros” las cuáles con críticas para desarrollar equipos de trabajo, crear proyectos que trasciendan en nuestro negocio que requieran múltiples departamento y en especial cómo influir en otros para lograr nuestros objetivos
 
Espero que les sea de mucho valor

Hola amigos con este episodio estamos iniciando la 5ª temporada del Podcast Gerente de los Sueños donde por 4 años les brindamos competencias gerenciales y herramientas para que puedas acelerar tu carrera o tu negocio.
Como saben el podcast sigue la metodología “Acelerando tu negocio” que utiliza la analogía de manejar tu negocio es cómo manejar un carro. Tomando en cuenta esto le pedí a mi amigo y socio César Tánchez realizar una serie de 3 episodios de las principales destrezas laborales o competencias blandas que todo líder debe desarrollar. En este episodio hablamos de “Liderarse a sí mismo” donde hablaremos de las principales competencias gerenciales que todos debemos desarrollar para liderar al colaborador más difícil de todos.. nosotros mismos.

Sabías que el mayor costo de la rotación de personal son las utilidades no generadas por productividad o ticket promedio que no se dio.
En este episodio hablaremos de las principales estrategias de retención del talento que son las más actualizadas y relevantes que he utilizado. Algunas son: cómo calcular el costo real de la rotación, fomentar una cultura positiva para retener el talento, modelos de compensación competitivos, oportunidades de desarrollo y muchas estrategias más. Mi petición es que luego de escuchar el episodio implementen 1 sola estrategia que aprenderás, pero que sea la más relevante para tus colaboradores. 
Espero que les sea de mucho valor