Hablando con Tech Leaders: Explorando el Liderazgo en la Tecnología Tech Leaders Podcast

Bienvenidos a un nuevo episodio de "Hablando con Tech Leaders".

En este episodio contamos con la presencia de Salva Vilarrasa, un experto en gestión de equipos y banca con una amplia trayectoria en el sector tecnológico. En este episodio de nuestro podcast, Salva comparte sus insights sobre los desafíos, dificultades y temas que más le han funcionado en la gestión de equipos de ingeniería de software, especialmente en entornos bancarios y financieros.

Nuestro invitado aborda temas como el diseño y la adaptación de los equipos a las necesidades del delivery, la eterna cuestión de equipos pequeños vs equipos grandes, modelos de externalización offshore, aplicaciones de la IA en banca que se están comenzando a ver en el sector, y otros muchos temas más. Su experiencia y perspectivas ofrecen valiosas lecciones que sin duda harán disfrutar a todos aquellos que nos escuchen.

Timeline:
00:58 - Presentación
07:00 - Incluir proyectos ágiles a la burocracia de la organización
13:50 - Dimensionamiento de Equipos de Desarrollo
18:22 - Two-pizza team, ¿Que es mejor, equipos grandes o equipos pequeños?
21:50 - Conocimiento de negocio y contexto en Ingenieros
23:22 - Diferencias Equipos de Ingeniería entre Asia y Europa
24:50 - Modelo Software Factory offshore
31:00 - Industrialización y Estandarización de la actividad de desarrollo de software
35:45 - Implementar y mantener procedimientos y formas de trabajar en equipos de ingeniería
44:10 - Decisiones técnicas y estándares, ¿Cuando debe de haber un consenso y cuando se debe de imponer una decisión?
52:25 - ¿Que se vislumbra en el sector de Banca con respecto a la tecnología?
01:09:00 - Preguntas de cierre: ¿Que valoras de un manager? ¿Recomendaciones y Consejos para Managers o gente que esté interesada en este tipo de posiciones?

Como viene siendo tradicional en el podcast, nuestro invitado nos dejó algunas recomendaciones:
https://twitter.com/Leadershipfreak
https://twitter.com/starbuxman
https://jamesclear.com/atomic-habits

Para más información sobre Salva, a continuación compartimos su perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/salvavilarrasa/

Entrevista a Ramón Medrano - Senior Staff Site Reliability Engineer en Google
Bienvenidos a un nuevo episodio de "Hablando con Tech Leaders", esta vez nos adentramos en los intrincados mundos del Big Tech, en concreto Google de la mano de nuestro invitado con 10 años en la empresa nos comparte muchos temas, la inteligencia artificial, la gestión de equipos de infraestructura y el desarrollo profesional con un invitado de lujo: Ramon Medrano Llamas.
Ramon Medrano, un profesional que sorprendentemente en un sector donde suele haber mucha movilidad, ha desarrollado prácticamente toda su carrera y ha crecido dentro del mismo equipo en Google. Desde el impacto de la inteligencia artificial, su regulación, hasta las particularidades de dirigir equipos de infraestructura con respecto al desarrollo, Medrano ofrece una visión clara y profunda.
Además, hemos hablado un poco del desarrollo del sector tecnológico en España y junto con Andrés y como buenos asturianos, como no, hemos hablado también de Asturias en concreto y del estado del sector, y su potencial en la región.
No te lo pierdas!!
Como siempre hablamos de materiales que nos pudiera recomendar que le hayan ayudado en su carrera como líder de equipos y nos ha mencionado dos:

https://www.goodreads.com/book/show/324750.High_Output_Management de Andrew S. Grove (donde se habla por primera vez de OKRs)


https://www.radicalcandor.com/

Timestamps:

(00:02:34) - 10 años en la misma empresa y en el mismo equipo! como se explica?
(00:15:47) - Formación en liderazgo en Google
(00:47:31) - Ecosistema empresarial en Asturias
(01:08:44) - ¿Que consejo le darías a alguien que este empezando como Manager?

Links:

https://www.linkedin.com/in/rmedranollamas/
Debate sobre permanecer en la misma empresa o cambiar: https://twitter.com/PabloGrueso/status/1771060439075471733
Pedro Pardal ¿Sabrías justificar por qué tu salario es el que es? - https://twitter.com/ppardalj/status/1767566753217839429
Project Oxygen: https://mutomorro.com/project-oxygen/ y como Google prepara a sus ingenieros para ser managers: https://hbr.org/2013/12/how-google-sold-its-engineers-on-management

Descubre los secretos del liderazgo técnico y humano en el apasionante episodio de hoy de Hablando con Tech Leaders. Únete a nosotros mientras entrevistamos a Javier de Arcos, un destacado Engineering Manager en Celonis, quien comparte sus valiosas experiencias y perspectivas sobre las diversas situaciones a las que se enfrenta en su rol de liderazgo.

Exploraremos las responsabilidades clave de un engineering manager, desde la gestión técnica hasta los desafíos humanos que surgen en el camino. Javier nos sumergirá en anécdotas y ofrecerá consejos prácticos para quienes aspiran a liderar en el mundo tech.

Javier transmite tranquilidad y con esa tranquilidad nos lleva en su viaje desde el desarrollo puro hasta el momento en que se dió cuenta que aportaba mas valor ayudando a otros a desarrollar. Cubrimos temas como "que es un engineering manager?" "tiene que desarrollar o no?" "eventos de tecnología si o no?" "equipos multidisplicinares? o mejor especialistas?" y muchos mas!.

Si eres un entusiasta del universo tecnológico, no te pierdas este episodio de "Hablando con Tech Leaders". Estamos seguros de que disfrutarás con esta conversación.



Links:

https://javierdearcos.com/

Entrevista a Miguel Carranza - Founder CTO - RevenueCat

En el emocionante episodio de hoy de "Hablando con Tech Leaders", te sumergirás en una conversación única con alguien a quien estábamos ansiosos por tener en nuestro podcast. Nos complace presentarte a Miguel Carranza, uno de los fundadores y el CTO de RevenueCat.

Durante este episodio, Miguel comparte sus experiencias y conocimientos sobre la gestión y el escalado de equipos, el fascinante universo de las startups, recruitment, las diferencias en el sector tecnológico entre Estados Unidos y España, y una gran variedad de temas más. Miguel es un fuera de serie y lo demuestra a lo largo de toda la conversación.

¡Prepárate para presionar "play" y sumérgete en esta fascinante charla!



Links:

https://miguelcarranza.es/

https://www.revenuecat.com/

¡Bienvenidos a otro fascinante episodio de "Hablando con Tech Leaders"! En esta ocasión, nos sumergimos en una conversación superinteresante con Nadia Ameziane, una experimentada Senior Engineering Manager actualmente trabajando en New Relic. Durante este episodio, exploraremos una amplia gama de temas que van desde los procesos de selección y reclutamiento, la conciliación laboral, mujeres y liderazgo en tecnología, a diferentes desafíos de liderar equipos de ingeniería.

Nadia comparte valiosas perspectivas y experiencias que seguramente resonarán con todos nuestros oyentes, ya que abordamos temas cruciales para el éxito en el ámbito tecnológico y algún que otro tema polémico. 

No os perdáis esta oportunidad para sumergirnos en un diálogo revelador con una líder destacada en la industria. 🎧

¡Acompáñanos y no olvides seguir a Nadia en su blog en Substack (https://nadiasays.substack.com/about) y en Twitter (https://twitter.com/drivemenads)!

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de “Hablando con TechLeaders”! En este tercer episodio, tenemos el placer de entrevistar a un líder en el campo de la tecnología, Félix López. Félix, VP de Ingeniería en Tinybird, es un experto en gestión de ingeniería y ha compartido sus conocimientos y experiencias a través de diversas plataformas, incluyendo su blog en Medium, y su publicación en Substack.
En nuestra conversación, Félix nos hablará sobre su experiencia en grandes (Google) y en pequeñas empresas, que hacer para encontrar el talento adecuado, y cómo manejar carreras y crecimento de manera honesta. También compartirá sus pensamientos sobre la transición de ser un ingeniero a un manager de ingeniería (y la posible vuelta "the manager-pendulum").
Tocamos temas "polémicos" como el estado del Agile actualmente y el role del Scrum Master (es necesario?) y además hablamos de la falta de formación para managers y revelará la historia que hay detrás de la creación de http://engineeringmanager.academy.
Este episodio está lleno de consejos prácticos y reflexiones profundas que seguramente serán de gran valor para cualquier persona interesada en la tecnología y la gestión de ingeniería. ¡No te lo pierdas! ¡Sintonízanos y sumérgete en una conversación divertida e inspiradora.! 🎧

Timestamps:
(00:00:00) - Introducción
(00:22:21) - Agile, ¿hace falta un Scrum Master?
(00:56:02) - Engineer Pendulum, ¿está la gente quemada de ser Manager?
(01:17:13) - ¿Que consejo le darías a alguien que este empezando como Manager?

Links:



Taller de Engineering Manager: https://t.co/uqwrZLn6KK
From CEO to individual contributor: https://www.hashicorp.com/blog/mitchell-s-new-role-at-hashicorp