Quarto Ato Cassio Politi

Durante o lockdown em agosto de 2020, a Natura, liderada por Pitchu, reconheceu a oportunidade de estreitar laços familiares no Dia dos Pais. Percebendo que os pais estavam mais próximos dos filhos devido ao trabalho remoto, a empresa lançou uma campanha emocionalmente impactante. A ação, embora comercial, destacou-se pela sua capacidade de ressonar com experiências familiares universais, desencadeando tanto identificação quanto controvérsia sobre representatividade e papel paterno. A campanha atingiu suas metas de vendas e provocou discussões significativas sobre inclusão e diversidade.

Vídeo Dia dos Pais Natura: https://www.youtube.com/watch?v=w8AQe9jop8Y

Participantes:
Carlos Pitchu, consultor e investidor-anjo.Host(s):
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

O Purple Metrics surgiu como um software B2B voltado para mensurar o impacto do branding, com os fundadores visando especialmente o público de marketing. Reconhecendo que a marca vai além de logo e cores, é a percepção que as pessoas têm da empresa. Com orçamento limitado típico de startups, a estratégia inicial envolveu definir posicionamento e testar abordagens em reuniões comerciais, ajustando a estratégia conforme a experiência e feedback. A produção de conteúdo em múltiplos canais se mostrou essencial para espalhar a mensagem, sem necessidade de grandes produções. A experiência reforçou a importância da conexão entre conteúdo, vendas e a construção de uma marca sólida, traduzindo-se em impacto direto na receita e no reconhecimento de marca.

Participantes:Lucas Yokota, COO, Purple Metrics.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

O convidado deste episódio se lançou no mundo digital com uma solução de automação do Instagram. Ele logo percebeu a necessidade de mudança e adotou o Chat2Desk, ferramenta russa de atendimento. Decidiu, então, introduzi-la ao mercado brasileiro. Ele enfrentou o desafio de estabelecer uma nova empresa, aprendendo diariamente sobre operação e atração de clientes. O negócio cresceu, com foco em parcerias e aquisição de clientes, superando erros e valorizando aprendizados ao longo do caminho.

Participantes:Hugo Jorge, CEO, Chat2Desk Brasil.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Imagine do nada uma crise devastadora atingindo o mercado, deixando sua conta bancária com um déficit de milhões. A solução? Trabalhar mais duro e melhor. Mas aí, como se não bastasse, um tumor cerebral surge, adicionando mais um desafio à situação. Essa história parece mais um enredo de série, mas é a realidade enfrentada pelo Marcel e sua equipe. Na Connect, uma empresa bem-sucedida até a crise de 2008, a situação mudou drasticamente quando o setor de mineração e siderurgia foi duramente atingido. Com a equipe reduzida de 120 para menos de 30 funcionários e clientes incapazes de pagar, a Connect teve que se reinventar. Desenvolveram um sistema inovador que exigia dados organizados dos clientes para funcionar bem, mas mesmo com um "bote salva-vidas" pronto, enfrentaram mais desafios. Em 2016, decidiram focar em serviços, pivotando sua estratégia. Mesmo com a saúde do Marcel em jogo, a empresa aprendeu a se adaptar e crescer, forjando uma cultura forte de troca de ideias e resiliência, culminando na criação da MATH, uma empresa que hoje é motivo de orgulho e cujo impacto vai além dos gráficos, transformando a vida das pessoas envolvidas.

Páginas no LinkedIn: Paolla Sette - https://www.linkedin.com/in/paolasette/, André Boger - https://www.linkedin.com/in/andreboger/, Marcelo Pimenta - https://www.linkedin.com/in/marcelopimentainovador/, Pedro Wengertner - https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/ e Sergio Larentis - https://www.linkedin.com/in/sergiolarentis/.

Participantes:
Marcel Ghiraldini, CGO, MATH.Apresentação:
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Iniciando em 2012 como trainees, dois jovens desenvolveram um sistema inovador para sua empresa, despertando o desejo de empreender por conta própria. Diante da proposta de retomarem o projeto sob sua própria marca, nasceu a Codebit, enfrentando o desafio inicial de conquistar confiança além da empresa original. Utilizando contatos e entregando projetos com excelência e pontualidade, a empresa cresceu organicamente, superando a desconfiança do mercado em contratar uma firma menor. Hoje, com quase 70 colaboradores, a Codebit se destaca não só pelos projetos de impacto que realiza, mas também pela cultura de valorização e formação de líderes dentro da equipe.

Participantes:Heitor Cunha, Fundador e CEO, Codebit.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A Selbetti nasceu há quatro décadas. Inicialmente, ela precisava migrar de produto para serviço. Ao executar um plano de ação nesse sentido, acabou encontrando novos caminhos. Por exemplo, o desenvolvimento de software.

Participantes:
Rafael Leopoldo, Diretor de Crescimento & Tecnologia, Selbetti.Apresentação:
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.