U KORMIDLA M.C.TRITON

První ze série rozhovorů zaměřených na nebezpečné manažerské stereotypy. Věnujeme se novým nárokům na lídry v dnešní digitální době:

Na co si dát pozor při řízení firmy v dnešní digitální době?
Jak docílit toho, že mě technologie nebudou ovládat, ale budou mi přinášet to co potřebuji?
V čem je nový nárok na týmovost?
Co chtít od lídrů ve firmě? Jaké jsou 3 klíčové kompetence pro dnešní dobu?

Luděk Pfeifer mluvil s kolegou z M.C.TRITON, který je lídrem poradenských služeb Tomášem Pařízkem

Rozhovor o zkušenostech s konkrétní investicí do technologického startupu v oblasti zpracování odpadu. 
Pojmenovali jsme dva přístupy pro investování do startupů a probrali jaký kdy zvolit a proč. Odpovíme vám také na otázky, co všechno před podobnou investicí zvážit a promyslet.
Dozvíte se, jaký zvolili postup v JRD Group,  proč je cenné udržet si out-off box pohled a jak to reálně dělat u takto náročných technologií.
Věnovali jsme se také významu kompetentního řízení – jaké chyby udělali, z čeho se postupně poučili.
 
Hosty Luďka Pfeifera byli:
Jan Řežáb, zakladatel a majitel JRD GROUP a.s.
Ladislav Král, senior partner pro oblast nákup a prodej firem M.C.TRITON a spoluzakladatel T.Funds

Rozhovor o zkušenostech s předáním řízení firmy nastupující generaci. 
Dozvíte se: 
Kolik času si na předání naplánoval, a jak to nakonec dopadlo. Na co s manželkou kladli důraz při přípravě nastupující generace. Co je pro něj jako člověka, který firmu považuje za své třetí dítě, nejtěžší. Jaký význam má kontinuita v hodnotách. Jak rodinné podnikání posouvají dál jako rodina. Proč už naplánoval i předání majetku. Co přinesla diskuse nad rodinnou ústavou. 
Hosty moderátora Luďka Pfeifera byli:
Vladimír Zábranský zakladatel skupiny firem sdružených pod Zábranský holding
a Tomáš Pařízek, senior business partner M.C.TRITON

Podnikat tak, aby měl rodinný majetek dlouhodobou hodnotu a zachovali jsme jej i pro další generace. To se ukazuje jako zajímavý výchozí bod v diskusi nad specifiky fungování rodinných firem. Jaká úskalí přináší generační výměna? Proč je stále důležitější umět oddělit roli vlastnickou a manažerskou? Co je důležité při předání nástupci nebo profesionálnímu managementu?  Co se podnikající rodiny musí znova učit o správě rodinného majetku. Co to je Family office? Odpovědi nejen na tyto otázky naleznete v rozhovoru.
 Hosty moderátora Luďka Pfeifera byli:
Jan Pavelka, advokát a partner první české butikové advokátní kanceláře Pavelka Partners a současně předseda Asociace rodinných firemRadoslav Tesař, spolumajitel a řídící partner M.C.TRITON

Vánoční speciál jsme věnovali slušnosti. Je to naše důležitá firemní hodnota a letos jsme si ji zvolili, jako nosnou myšlenku letošních vánoc.  
Proč? Uvědomili jsme si, že o slušnosti se málo mluví, ale přesto ji považujeme za klíčovou pro dlouhodobou perspektivu nejen naší firmy.
Rozhovor je o hodnotách v podnikání, ale také o osobní integritě majitele firmy. Dozvíte se také proč považujeme firemní hodnoty jako základní pomůcku při důležitých rozhodnutích firmy.
 Na konci je vánoční poselství a přání a poděkování  všem, kteří nás poslouchají
Hosty moderátora Luďka Pfeifera byli:
 Václav Jízdný, spolumajitel a výkonný ředitel firmy ALFUN, jeho dcera Tereza Jízdná
Radoslav Tesař, spolumajitel a řídící partner M.C.TRITON

Příběh čokoládovny Steiner&Kovarik. Jaké to je, když slibně se rozvíjející firmu zastaví vnější okolnosti a firma přijde ze dne na den o 97% obratu. Proč i v této chvíli neztrácet pozitivní přístup. Co pomohlo firmu udržet. Na čem postavili záchranu firmy a jak jim taková zkušenost ovlivnila jejich podnikatelský i soukromý život.
Hosty moderátora Luďka Pfeifera byli:
 Silvie Steiner a Petr Kovařík, majitelé čokoládovny Steiner&Kovarik