習慣說-粤語60分鐘深度訪談節‪目‬ 廸生與小芬

「你唔好以為自己好重要。」Lafelle 朱是一位勇闖非洲的香港女生。她在紐約讀國際關係的碩士期間，在烏干達實習與非洲結緣，後來在盧旺達和烏干達的社企一共工作了七年。在本集習慣說，Lafelle 分享了獨特的非洲時間是甚麼一回事。她舉了各個例子介紹在人際關係至上的烏干達怎樣看時間。Lafelle 亦分享了甚麼人適合和不適合去非洲，以及外國人在非洲常見的工作。最後，她講述了在非洲如何變得表面更強硬，內心更柔和。
嘉賓：朱芷均 Lafelle Chu，綠色能源企業的烏干達國家總經理、《我在非洲忘了時間》作者
主持：廸生、小芬
時間軸
00:00 嘉賓介紹
2:35 非洲的時間觀念
6:43 去非洲的契機
13:02 在非洲追求意義？在烏干達的煮食用品社企介紹
17:04 去非洲是因為遲來的反叛
20:29 非洲最大的魔力，和最難捱的地方
28:19 在非洲適應的生活習慣：花時間建立人際關係
32:40 在非洲適應的工作習慣：用了一年多時間令整個團隊準時開會
38:35 甚麼人適合去烏干達？
41:15 外國人去烏干達/盧旺達做甚麼工作？
50:12 在非洲找到了信仰
52:05 在非洲建立的新習慣：善用自己的時間
56:06 Rapid Fire Questions 快問快答
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本集提及的書及影音作品
關於時間：Tranquility by Tuesday
關於非洲：Out of Africa
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「Walk with us (外加兩隻Paul 腳板印)」Paul 陳智遠是Walk in Hong Kong 活現香港的創辦人。在2012年，Paul 由政府辭職，決定把兒時想法實現，為本地顧客和遊客提供深度文化體驗。他希望通過Walk in HK這個實驗，為難以盈利的文化深度遊，創造一個可行的商業模式。在本集習慣說，他分享了如何克服第一次創業的心理障礙。在他看來，發掘新景點的關鍵是和當地人建立關係，而且他非常享受這個創造的過程，認為可以為香港帶來一些社會影響。Paul最推薦的香港深度本地遊是在深水埗，是一個充滿生機和故事的地方。最後，他分享了一個說好故事的小技巧，就是要很清楚知道這個故事有趣的地方在哪裡。
嘉賓：陳智遠 Paul Chan，Walk in Hong Kong 活現香港的創辦人
主持：廸生、小芬
時間軸
00:00 嘉賓介紹
03:00 香港真係有咁多深度遊？
07:13 Walk in Hong Kong 的主要客源
10:03 Walk in Hong Kong 是盈利機構還是社會企業？
13:38 Tour 例子：小芬在荔枝窩的深度遊分享
14:57為何創辦Walk In Hong Kong?
20:34 Walk In Hong Kong 十年經營的心路里程
28:54 COVID的影響
34:30 創業薪水可以比得上政府？
38:58 如何發掘香港新景點？
44:02 最推薦的香港深度本地遊：深水埗
51:54 角色轉變：由打工到創業，有哪些習慣調整
56:16 養成每天講故事的習慣
62:57 快問快答 Rapid Fire Questions
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Walk in Hong Kong
陳智遠
本集提及的書及影音作品
社區設計指南 by 山崎亮
風土經濟學
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「我會在紅隧口放一個QR code，讓大家可以配對陌生人聊天。」Kelvin 林敬康是新加坡著名初創公司 Youtrip的COO。他中大畢業後在著名投資銀行工作，2015年開始在新加坡工作，機緣巧合下，加入Youtrip 團隊成為創始成員。Youtrip是一個專注旅遊的金融科技公司，在2023年10月進行B輪融資，獲得5000萬美元。有趣的地方是創始人都是香港人。在本集習慣說，Kelvin share 了星港比較的看法，和香港人在新加坡有哪些機遇。他曾經在投行裸辭一年環遊世界，他坦誠分享gap year 如過山車般的心路歷程。在COVID來臨時，如日中天的Youtrip受到打擊，他慶幸捱過了幾年COVID的噩夢，當時心情不足為外人道。
嘉賓： 林敬康 Kelvin Lam，新加坡著名初創公司 Youtrip的COO
主持：廸生、小芬
時間軸
00:00 嘉賓介紹
03:51 Kelvin 是如何由Youtrip初始團隊成員晉升到COO
06:10 Kelvin 2015年移民到新加坡，如何新加坡和香港的比較
09:15 香港人在新加坡有哪些機遇？
12:40 投資銀行後gap year 一年多是否可以真正充電？
19:08 “Gap year is not rest year / travel year” - 如何考慮是否裸辭/gap year? 
25:18 旅遊習慣：匯率、交通貨比十家；在九寨溝旅行用淘寶搵司機慳錢；Plan trip 列出一堆可以玩的選項，望住個地圖plan
33:02 管理習慣：前線-每一場仗都要贏；管理層：點樣行少D彎路，設最少的條件給予最大的自由度
37:20 如何撐過COVID?
47:19 團體角色：「撩交嗌」
52:00 思維習慣：十萬個為什麼，不斷問點解
54:32 睇漫畫習慣：拓闊想像力
56:50 快問快答 Rapid Fire Questions
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本集提及的書及影音作品
Radical Candor by Kim Scott
葬送的芙莉蓮(日本漫畫)
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嘉賓：羅家英，
主持：廸生、小芬
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Stephen 鍾振傑是香港廣告公司Secret Tour 的創辦人。在今集習慣說，Stephen 分享了他在大學畢業不久舉辦的Secret Tour 行街團的源起和趣事，在創辦廣告公司後他採取了別具一格的「變態員工福利」，以及在行業裏收pitch fees 的堅持。在疫情前，他創辦了「失戀旅行團」，曾在種子輪融資150萬美元。在廣告行業打滾十多年的他，認為廣告人最重要的是「睇得多、諗得多」。他認為創意是一種習慣，並提供了幾個易上手的創意訓練習慣，例如Bi-sociation、Emotional approach、玩Opposite等。最後，他分享了他是如何不斷吸收新知識，以及適當的耍廢來保持身心健康。
嘉賓： 鍾振傑，香港廣告公司Secret Tour 的創辦人
主持：廸生、小芬
時間軸
00:00 嘉賓介紹
2:20 Secret Tour 的源起和趣事
6:08 Stephen 在大學搵internship 的故事：開一個位就好似開摺椅咁容易
10:26 鑽石廣告：最驕傲的廣告campaign亦是最失敗的campaign 
14:35 堅持收pitch fees
20:57 變態員工福利
25:30 失戀旅行團的創業故事
32:12 做廣告的初衷
36:35 十年前後年青人對求職態度的變化
42:45 廣告行業請人習慣：睇得多、諗得多
46:00 訓練創意習慣：Bi-sociation、Emotional approach、玩Opposite（eg 慶敗宴）
55:03 耍廢習慣：習慣hea，睇無聊港產片和美劇
57:45 學習習慣：1on1 傾計，深入交流；喜歡問：你依家開唔開心？
1:02:35 Reconnect: 珍惜以前的朋友和事情
1:05:10 Rapid Fire Questions 快問快答
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本集提及的書
椅子站起來 
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「終身學習，成功之道」Daniel Lai 賴錫璋是香港IT界的翹楚，在1960年代加入資訊科技行業，成為香港IT界先驅者，他曾任職賽馬會、地鐵公司、香港特區政府的資訊科技總監，及香港理工大學副校長。在本集習慣說，Daniel 分享入行IT的經歷，以及電腦普及的歷程。縱橫幾十年的工作閱歷，Daniel 寄語年青人要保持開放心態、守紀律、不怕吃虧和終身學習。對於「年青人應該學program 嗎」這個話題，Daniel 認為大家都可以學習運算思維，並推動它納入小學課程。Daniel 更分享自己的退休之道，以及他總結出來的八點人生哲學。
嘉賓：賴錫璋，香港IT界先驅者，前香港特區政府資訊科技總監，現任香港理工大學副校長
主持：廸生、小芬
時間軸
00:00 嘉賓介紹
07:50 在1960年代電腦是甚麼？為何選擇入行？
12:57 初入行如何和家人朋友解釋：編程和電腦係做乜？
16:15 電腦的普及是何時開始？
19:10 最難忘和驕傲的崗位
26:38 在馬場的投注系統出事，如何處理；利用測試團隊避免軟件系統不出事
31:03 職場習慣：年青人如何裝備自己，緊接科技脈搏
36:40 年青人要學編程嗎？
42:02 學習習慣：對年長一輩，可以如何學習新科技
48:27 退休習慣：退休是career transition
53:53 其他生活習慣：保持和諧、睡前床頭櫃有一張紙和錄音筆、Be prepared
58:47 Rapid Fire Questions 快問快答
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One Minute Manager, by Ken Blanchard and Spencer Johnson
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