96 集

《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!

台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。

本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。

主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。

《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!

本節目由臻鼎教育基金會贊助播出

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    • 科技

《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!

台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。

本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。

主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。

《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!

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    EP93:不只將國際藝術文化引進台灣,更將台灣推向全世界,同時強調跨界結合擦出新的火花! Ft. 聯合數位文創李彥甫董事長

    EP93:不只將國際藝術文化引進台灣,更將台灣推向全世界,同時強調跨界結合擦出新的火花! Ft. 聯合數位文創李彥甫董事長

    聯合報多年前集結旗下文創展演事業,成立「聯合數位文創股份有限公司」投入台灣文化創意產業發展,具備近20年的藝術展演及活動策展經驗,不只將國際藝術文化引進台灣,更將台灣推向全世界,同時強調跨界結合擦出新的火花,為藝術文化不斷創造價值!

     

    來賓:聯合數位文創李彥甫董事長

    本集節目要點:



    * 傳統媒體產業的轉型,需要直面網際網路、多元媒體及科技的進展,同時整合多年累積的經驗,邁向成功轉型之路。

    * 強調跨界結合擦出的火花,用科技結合藝術,將台灣推向全世界!

    * 從國際引進藝術文化IP代理業務,更將台灣的藝術文化IP價值最大化。



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    • 21 分鐘
    EP92:不會把所有東西都放進微波爐加熱,有正確的AI素養才能高效的使用LLM — Ft. 中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    EP92:不會把所有東西都放進微波爐加熱,有正確的AI素養才能高效的使用LLM — Ft. 中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    打造出「不會胡說八道的AI對話引擎」是政府在訓練大型語言模型的重要課題,同時也協助將相關AI工具導入企業,協助各產業節省作業時間、增加作業效率。

     

    來賓:中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    本集節目要點:



    * 在訓練大型語言模型時如何分階段發展的同時避免資料不正確的疑慮?

    * AI對話引擎除了在企業的辦公室作業提升效率之外,在各產業亦有許多助益,其中涵蓋農業、醫療等,都值得被妥善利用。

    * 「不會把所有東西都放進微波爐加熱」,並不是所有問題都適合從大型語言模型中找答案,培養出正確的AI素養才是使用AI的正確方式。





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    • 23 分鐘
    EP91:台灣在生成式AI領域若想迎來進步,資料使用的限制是首要解決的問題 — Ft. 中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    EP91:台灣在生成式AI領域若想迎來進步,資料使用的限制是首要解決的問題 — Ft. 中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    隨著2022年底ChatGPT帶來廣泛且巨大的影響,國科會自2023年初推動可信任生成式AI發展先期計畫(Trustworthy AI Dialogue Engine;TAIDE),國科會主委吳政忠也宣佈釋出 一款結合台灣文化的大型語言模型(LLM):TAIDE-LX-7B模型,期望進一步協助台灣在生成式AI模型發展路上實現更多元應用,協助產學研快速導入生成式AI。

     

    來賓:中研院資訊研究所資訊科技創新研究中心李育杰研究員

    本集節目要點:



    * 在使用AI工具時,仍需要保有自身的價值觀與思維邏輯,避免在使用大型語言模型時喪失思考能力。

    * 政府為建立專屬台灣的可信任AI對話引擎,打造「TAIDE」,期望進一步協助台灣在生成式AI模型發展路上實現更多元應用,協助產學研快速導入生成式AI。

    * 從人才培育、建置運算環境等角度,推動政府開啟台灣專屬的可信任AI對話引擎。





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    • 24 分鐘
    EP90:透過企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    EP90:透過企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    傳統產業難以導入AI的困境向來是產業延續及二代接班的痛點,透過突破框架、協助二代接班及傳統產業導入AI,提高產業延續的價值,更為領導者提供布局跨國業務的利器。此外,杰倫智能也不蒐集企業使用AI工具的數據及資料,而是透過客戶反饋升級產品,維持客戶關係同時也提升自身價值!

     

    來賓:杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    本集節目要點:



    * 突破傳統產業難以導入AI的困境,同時協助二代接班領導者布局跨國業務。

    * 擁有擅長溝通力的同仁夥伴,在協助企業導入AI工具及解決方案時能夠更快的為客戶解決遇到的問題。

    * 不蒐集企業在使用AI工具的數據及資料,而是借由企業使用AI工具後提供的反饋建議進行沉澱再造,不僅與客戶維持信任關係,更為自己的產品不斷升級!





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    • 20 分鐘
    EP89:找到製造業痛點,協助企業導入AI並提供完整解決方案 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    EP89:找到製造業痛點,協助企業導入AI並提供完整解決方案 — Ft. 杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    杰倫智能擁有將近20年服務於大型國際軟體企業與高科技製造業的經驗,深刻了解製造業所面對的課題以及瓶頸。透過流程優化、協助企業導入AI,強化競爭力、解決人才問題。

     

    來賓:杰倫智能創辦人兼執行長黃建豪

    本集節目要點:



    * 製造業是導入AI解決方案的絕佳場域,找到其面臨的痛點及挑戰,透過流程優化強化企業競爭力!

    * 不只是提供製造業運用AI達到改善製程、優化效率的解方,AI甚至能協助人資解決缺工問題。

    * 協助傳統產業的流程及組織再造,降低AI使用的技術瓶頸,讓AI工具能夠普遍導入到各種產業。





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    • 22 分鐘
    EP88:在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!Ft. 台灣微軟卞志祥總經理

    EP88:在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!Ft. 台灣微軟卞志祥總經理

    AI時代下改變了既有的人才定義,掌握跨領域的人才及能夠善用AI工具的人才將是企業的決勝關鍵。其中,微軟提供多種解決方案,協助在AI世代以賦能「人才」為核心,協助企業產業升級及掌握數位轉型秘訣!

     

    來賓:台灣微軟卞志祥總經理

    本集節目要點:



    * 微軟協助企業賦能員工提升創意力及生產力、改變與客戶的互動方式、優化管理流程、顛覆式的創新提供新的服務/解決方案。

    * AI時代改變了大眾過去對於人才的定義,掌握跨領域及能善用AI工具的人才是企業的決勝關鍵。

    * AI工具逐漸被廣泛應用,微軟也在醫療領域協助醫療院所提供AI解決方案及工具應用,提高醫護人員行政流程效率。





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    • 24 分鐘

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